Generasjon Z effektiviserer karrierer og presset for å omforme arbeidsmarkedet

(Dan Tri) – Når Generasjon Z sier nei til arbeidsnarkomankulturen, bringer de en ny bris: jobb akkurat nok, lev livet fullt ut etter jobb, og omformer den moderne kontorkulturen.

Nekter du ofte å ta på deg ekstra arbeid på jobben, har liten interesse for lederstillinger og prioriterer livet ditt «etter klokken 17» fremfor «9 til 17»-jobben din? I så fall kan det hende du er en karriereminimalist.

Dette er ikke en dom, men et begrep som blir stadig mer populært, spesielt når det gjelder Generasjon Z. Og bak det ligger et tektonisk skifte i hvordan unge mennesker ser på verdien av arbeid, penger og sine egne liv.

«Karriereminimalisme» – et opprør mot «arbeidsnarkoman»-kulturen

Minimalisme er en livsfilosofi der man fokuserer på det essensielle, eliminerer overflødigheter og prioriterer det som virkelig gir verdi – som forhold, lidenskaper eller mental helse – i stedet for å jage etter materielle ting. Nå anvender Generasjon Z dette prinsippet på stedet der de tilbringer åtte timer om dagen: kontoret.

«Karriereminimalisme» betyr ikke å jobbe mindre eller være lat, men det er et bevisst valg. I stedet for å jage prangende titler eller ta på seg mer ansvar uten tilsvarende lønn, «rydder» mange unge proaktivt opp i karrieren sin, holder hovedjobbene sine på et nivå som er tilstrekkelig for å sikre økonomisk trygghet, og vier all sin energi og entusiasme til lidenskapene sine utenfor jobb.

«Dette er et bevisst skifte bort fra å være avhengig av én enkelt arbeidsgiver, etablere klare grenser, utvide konseptet med karrieretilfredshet og bygge flere inntektsstrømmer for økonomisk stabilitet», sa Chris Martin, forskningssjef hos Glassdoor. Generasjon Z avviser ikke arbeid, sa han, men avviser den gamle modellen som har blitt påtvunget dem.

Fremveksten av denne trenden er en naturlig reaksjon etter at tidligere generasjoner, spesielt millennials, i årevis har blitt tappet for stress på arbeidsplassen og tomme slagord om «følg din lidenskap». Generasjon Z har sett løfter om stabilitet, pensjoner og prestisje i bytte mot langsiktig lojalitet bli brutt eller gjort meningsløse midt i masseoppsigelser, økonomisk usikkerhet og fremveksten av AI. De tror ikke lenger på allfarvei.

Unngå titler som «berømmelse, men uten substans»

En av de mest åpenbare manifestasjonene av karriereminimalisme er Generasjon Zs skepsis til den tradisjonelle karrierestigen. Tallene fra en Glassdoor-undersøkelse er sjokkerende: 68 % av Generasjon Z-arbeidere sa at de ikke ville satse på en lederstilling uten lønnsøkning eller en tittel som faktisk har betydning.

For dem er en «ledertittel» uten tilstrekkelig kompensasjon en «forgiftet beger» – mer ansvar, mer press, men ingen tilsvarende økning i økonomisk gevinst eller personlig verdi. De er rasjonelt pragmatiske. Derek Thomas, rekrutteringssjef hos KPMG, beskriver holdningen deres som «vis meg det». De vil spørre: «Du sier at det er bra for meg, men er det egentlig det?»

I stedet for å klatre opp en stiv stige, velger Generasjon Z «liljebladmodellen». «Det er en reise som lar oss hoppe til den muligheten som passer best for oss i øyeblikket», forklarer Morgan Sanner, karriereekspert hos Glassdoor. «På lang sikt er den typen fleksibilitet bærekraftig, realistisk og mer relevant for dagens arbeidsplass.»

Et sprang kan være å ta lønnskutt for å få mer fritid, godta en lavere tittel for å gjøre mer kreativt arbeid, eller flytte til en mer stabil bransje i møte med AI-trusler.

Generasjon Z forfølger karriereminimalisme – et bevisst tankesettskifte, en nøye kalkulert økonomisk strategi for å møte en ustabil verden . (Foto: Getty).

Det ville imidlertid være feil å anta at Generasjon Z fullstendig unngår lederroller. Andre data fra Glassdoor viser at denne generasjonen går inn i lederstillinger i samme tempo som tidligere generasjoner, og utgjør nå omtrent 10 % av alle ledere. Daniel Zhao, sjeføkonom hos Glassdoor, tydeliggjør denne motsetningen: «Ledelse blir fortsatt sett på som den primære veien til karriereutvikling.»

Problemet er ikke at de nekter, men at de bare aksepterer når det økonomiske og fordelsmessige problemet er løst på en rettferdig måte.

Når de først er i lederstolen, skriver de om spillereglene. Generasjon Z leder med empati, verdsetter åpen kommunikasjon, gir konstant tilbakemelding og ser det å støtte de ansattes mentale helse som en del av sitt grunnleggende ansvar.

«Sidehustle»-generasjonen – der ekte ambisjoner og en annen kontantstrøm skinner

Så hvis de ikke legger all sin energi i å klatre på karrierestigen, hvor ligger Generasjon Z sine ambisjoner? Svaret ligger i bijobber.

Dette er den fruktbare jorden hvor ambisjonene, kreativiteten og entreprenørånden deres kan fly fritt. Data fra Harris Poll viser et imponerende tall: 57 % av Generasjon Z har minst én bijobb, noe som langt overgår millennials (48 %), Generasjon X (31 %) og babyboomers (21 %). Dette bekrefter at de er den sanne «bijobb-generasjonen».

Finansielt sett er dette en smart diversifiseringsstrategi. I et volatilt arbeidsmarked er det et farlig sjansespill å stole på én inntektskilde. Ved å bygge sekundære kontantstrømmer skaper Generasjon Z sitt eget økonomiske sikkerhetsnett, minimerer risiko og øker uavhengigheten.

Men bijobber handler om mer enn penger. De er et rom for dem til å være sin egen sjef, til å forfølge sine lidenskaper (42 % gjør dem av lidenskap), og til å bygge sin egen profesjonelle identitet, atskilt fra 9-til-5-jobbene sine. Hovedjobben blir en «sponsor» for deres «lidenskapsprosjekter». Som en lærer i Iowa sa det: «Jeg spøker ofte med at jeg ikke drømmer om jobb. Lidenskap er for 17.00 til 21.00, etter 9-til-5.»

Populære bijobber spenner fra høyspesialiserte jobber som sykepleier ($ 56/time), psykoterapeut ($ 30/time) og regnskapsfører ($ 23/time) til kreative jobber som tekstforfatting ($ 22/time) og grafisk design ($ 20/time).

Fremtidens arbeid eller en vekker for bedrifter?

Generasjon Zs filosofi om «karrierminimalisme» er ikke en forbigående trend, men en forsmak på fremtidens arbeid. Den representerer en enorm utfordring og mulighet for bedrifter.

Balanse mellom arbeid og fritid er ikke lenger bare en fordel, men et ikke-forhandlingsbart krav. 32 % av Generasjon Z rangerte det som den viktigste faktoren når de velger jobb, enda viktigere enn en høy lønn. Bedrifter som insisterer på å opprettholde rigide arbeidsregler vil risikere hjerneflukt, og 72 % av Generasjon Z har vurdert å slutte i jobben sin av denne grunn.

Ledende selskaper lytter. Goldman Sachs droppet sin rigide kleskode. General Motors erstattet sin 10-siders policy med en enkel «kle deg passende»-erklæring. Google og Microsoft investerte tungt i støtteprogrammer for mental helse og fleksibel permisjon. Canva oppfordrer til og med ansatte til å gi tilbake til lokalsamfunnene sine i arbeidstiden, noe som resulterer i en medarbeidertilfredshet på 92 %.

Ved å diversifisere inntekten med en bijobb, forfølger Generasjon Z lidenskapen sin samtidig som de bygger et økonomisk «skjold» mot svingninger og AI (Foto: Freepik).

Formelen for Generasjon Z er klar: en stabil jobb for å sikre økonomisk trygghet, én (eller flere) bijobber for å pleie lidenskap og generere ekstra inntekt, og klare grenser for å beskytte mental helse og opprettholde langsiktig bærekraft.

Fremtidens arbeid handler ikke lenger om de som stadig klatrer opp en endeløs stige, men om de som er fleksible nok til å hoppe fra ett «lotusblad» til et annet, og trygt velge muligheter som samsvarer med deres mål og verdier. Bedrifter som ikke klarer å tilpasse seg denne stille revolusjonen, vil snart bli hengende etter.

Kilde: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/gen-z-toi-gian-su-nghiep-va-cu-hich-tai-dinh-hinh-thi-truong-lao-dong-20250925142749084.htm