Den doble utfordringen med «mangel på digitale menneskelige ressurser og mangel på grønne menneskelige ressurser»
Tekstil- og elektronikkbedrifter er to viktige eksportindustrier i Vietnam som er under press av dobbel transformasjon: digital transformasjon for å opprettholde konkurranseevnen og grønn transformasjon for å møte bærekraftsstandarder fra globale selskaper. Denne reisen er imidlertid ikke enkel når elektronikkbedrifter står overfor strenge krav fra den internasjonale forsyningskjeden, mens tekstil- og klesbedrifter mangler kapital, teknologi og fleksible mekanismer for å få tilgang til ren energi. De sammenflettede utfordringene gjør begge næringene forvirrede, noe som skaper et presserende behov for mer rettidige og passende støtteløsninger.

Tekstil- og klesbedrifter er under press fra dobbel transformasjon. Foto: Minh Anh.
Under rådgivningsprosessen for bedrifter kommenterte Nguyen Phu Hien – direktør i PM Consulting – at både elektronikk- og tekstilindustrien har sine egne flaskehalser. For elektronikkbedrifter kommer det største presset fra kravene fra globale selskaper som Apple og Samsung. Bedrifter er tvunget til å oppfylle kriteriene for bærekraftig utvikling og gå over til å bruke ren energi. Løsninger som DPPA (direkte kraftkjøpsavtale), kraftproduksjon på stedet eller energikreditter anses som gjennomførbare, men implementeres svært sakte på grunn av mangel på teknisk veiledning, kompliserte prosedyrer og utilstrekkelig støtte til bedrifter.

Nguyen Phu Hien, direktør i PM Consulting, kommenterte at både elektronikk- og tekstilindustrien har sine egne flaskehalser. Foto: Tuan Ngoc.
I mellomtiden står tekstil- og klesbedrifter – hvorav mer enn 80 % er små og mellomstore bedrifter – overfor vanskeligheter med kapital og teknisk kapasitet. Investering i solcelleanlegg på tak eller direkte strømhandel krever store ressurser, mens dagens politiske mekanismer ikke skaper nok rom for fleksible alternativer som kjøp av fornybar energikreditt eller strømhandel gjennom industriparker.
Selv om myndighetene nylig har tatt positive skritt for å lytte til næringslivets meninger og utvikle ny politikk, er implementeringen fortsatt komplisert. Mange bedrifter sier at de ikke vet hvor de skal begynne, og at de ikke har en klar prosess for anerkjennelse av energisparende løsninger eller teknologisk innovasjon.
Mot en grønn – digital fremtid: Hva trenger bedrifter?
Fra denne praksisen foreslo Nguyen Phu Hien tre nøkkelgrupper med løsninger som kan implementeres umiddelbart og gi praktiske resultater for elektronikk- og tekstilbedrifter som ønsker å transformere seg grønt og digitalt.
For det første er det nødvendig å styrke industriparkenes rolle i grønn og digital transformasjon. Vietnam har for tiden 34 provinser med viktige industriparker. Hver provins bør velge 2–3 banebrytende industriparker for å pilotere modeller for grønn og digital transformasjon. Disse industriparkene må ha datavisualisering, direkte koblet til den provinsielle folkekomiteen, og bli en komponentindeks i den provinsielle konkurranseevneindeksen (PCI). Når driftsdata digitaliseres og oppdateres i sanntid, kan myndighetene overvåke effektivt, bedrifter får raskere tilgang til retningslinjer, og hele industriparkens økosystem vil bevege seg synkront.
For det andre må mekanismene for ren energi utvides og promoteres sterkere. I tråd med kraftutviklingsplan VIII og retningslinjer knyttet til solenergi på tak og direkte krafthandel, trenger Vietnam en sentral koordineringsmekanisme for å hjelpe bedrifter med å få lettere tilgang til ren energi, noe som reduserer papirarbeid og tilkoblingskostnader. Etterspørselen etter fornybar energi vokser sterkt fra eksportmarkeder, men hvis bedrifter hindres av komplekse prosesser, vil de ha liten motivasjon til å bytte.
For det tredje er det nødvendig å akselerere etableringen og driften av en plattform for handels med karbonkreditter. I mange år har bedrifter hatt høye forventninger til at dette verktøyet transparent skal kunne måle utslipp og delta i karbonmarkedet. Men siden 98 % av vietnamesiske bedrifter er små og mellomstore bedrifter, har de fleste av dem ikke et teknisk team eller verktøy for å registrere utslipp. Derfor må myndighetene utvikle en forenklet prosess, tilby en passende plan for hver gruppe bedrifter og utvikle delte tjenester i industrisoner for å støtte måling, verifisering og rapportering av utslipp. Når plattformen for handels med karbonkreditter fungerer effektivt, kan Vietnam fremme hele den private sektoren til å delta i utslippsreduksjon og skape et transparent marked for eksportindustrier.
Fra et langsiktig perspektiv trenger Vietnam en arbeidsstyrke med digital tankegang, grønne ferdigheter og evnen til å tilpasse seg raskt for å oppnå målene for digital økonomi og bærekraftig utvikling. Teknologi og investeringskapital er bare nødvendige betingelser; den avgjørende faktoren ligger fortsatt i menneskene. Bedrifter må være mer proaktive når det gjelder omskolering, videreutdanning og samarbeid med yrkesskoler, universiteter og innovasjonssentre for å bygge en arbeidsstyrke av høy kvalitet. Omvendt må arbeidstakere tydelig innse at digitale og grønne ferdigheter ikke lenger er et alternativ, men et obligatorisk krav hvis de ønsker å beholde jobbene sine og utvikle karrieren sin i fremtiden.

Arbeiderne vil være «nøkkelen» til å hjelpe Vietnam med å bevege seg raskt og jevnt på veien mot å oppnå de to målene. Foto: Minh Anh.
Spesielt den synkrone koordineringen mellom staten, bedriftene, opplæringsinstitusjonene og arbeiderne vil være «nøkkelen» til å hjelpe Vietnam med å bevege seg raskt og jevnt på veien mot å nå de to målene innen 2030 og 2050. Først når problemet med menneskelige ressurser er løst, vil grønn transformasjon og digital transformasjon virkelig gå i dybden, skape momentum for bærekraftig vekst og styrke nasjonal konkurranseevne.
Kilde: https://nongngghiepmoitruong.vn/hai-nganh-ty-do-gap-kho-truoc-ap-luc-xanh-hoa-va-so-hoa-d788258.html










Kommentar (0)