Når private bedrifter skaper bærekraftig verdi fra fornybar energi

For grunnlegger og styreleder Do Quang Hien handler ren energi ikke bare om å be om at prosjekter skal gi profitt. Enda viktigere er det også ambisjonen om å skape bærekraftige verdier for samfunnet, lokalsamfunnet og landet.

Vær proaktiv på den internasjonale energi-"lekeplassen"

Gjennom årene har en rekke innenlandske bedrifter proaktivt deltatt i grenseoverskridende energiinvesteringer. I Laos anses bilateralt samarbeid på dette feltet å ha stort potensial. Mange storskalaprosjekter investert av Vietnam er i ferd med å «høste søte frukter».

Et eksempel er Truong Son vindkraftverk, utviklet av Viet Lao Investment and Energy Joint Stock Company. Med en kapasitet på 600 MW vil prosjektet, når det settes i drift, supplere Vietnams strømforsyning når belastningen øker, noe som bidrar til å redusere risikoen for strømmangel i de nordlige provinsene.

Et annet prosjekt som har fått spesiell oppmerksomhet fra eksperter er Savan 1 vindkraftverk fra T&T Group . Etter å ha offisielt mottatt konsesjonskontrakten fra januar 2025, litt over et halvt år senere, har dette foretaket raskt fullført en 220 kV-ledning på over 50 km som forbinder kraftoverføringslinjen fra Savanakhet til Vietnam. Ledningen markerer et viktig skritt i å skape en viktig ryggrad for å "koble kraftkilder og fornybar energi fra Laos til det regionale kraftnettet gjennom Vietnam".

T&T Groups Savan 1 vindkraftverkprosjekt i Laos er høyt verdsatt av eksperter.

Det er verdt å merke seg at prosjektet, med en total kapasitet på 495 MW og en total investering på 768 millioner USD, offisielt vil bli satt i kommersiell drift, som planlagt, og bringe ren elektrisitet til Vietnam innen utgangen av året. Dette er et prosjekt som er høyt verdsatt av eksperter, ettersom det diversifiserer forsyningskilder, utvikler grønn energi, styrker nasjonal energisikkerhet; samtidig realiserer det forpliktelser på høyt nivå mellom de to regjeringene ; og bidrar til å bringe det tradisjonelle vennskapet mellom Vietnam og Laos inn i en periode med praktisk og effektivt samarbeid.

I et bredere perspektiv er reisen til Truong Son Wind Power, eller Savan 1 Wind Power, ikke bare en historie om investeringer i energi, men også et vitnesbyrd om den private sektorens ambisjoner i prosessen med å følge landet og skape en bærekraftig energiinfrastruktur i fremtiden.

Nesten to tiår med bygging av fundamentet

Når vi vender tilbake til tilfellet med T&T Group, var det ikke før Savan 1 skapte et «mirakel» i Laos at energisektoren til denne gruppen ble nevnt. Når utvikling av fornybar energi er en uunngåelig global trend, har Mr. Hiens virksomhet gjort tidlige forberedelser, på avstand.

I en sjelden utveksling med pressen på slutten av 2021 sa denne diskrete forretningsmannen at han for 15 år siden hadde lurt på retningen for vietnamesisk energi: «Siden T&T ble etablert, har jeg deltatt i mange fora og konferanser; hatt muligheten til å møte mange prestisjefylte internasjonale organisasjoner, bedrifter, eksperter og ledere. Fra disse møtene stilte jeg spørsmålet: Hvorfor oppnår mange land med samme utgangspunkt som Vietnam høy utvikling på mange felt som landbruk , industri og miljø?».

For nesten to tiår siden forberedte Mr. Hiens T&T-gruppe tankegangen og ressursene sine for lekeplassen for fornybar energi.

Angående energi kommenterte Hien snart: I Vietnam ble det tidligere gitt prioritet til å utvikle vannkraft og kullkraft. Dette er en uunngåelig utviklingslov som de fleste land har gått gjennom. Men nå har utviklede land gått direkte over fra kull og vannkraft til fornybar energi.

«Siden den gang har jeg trodd at Vietnam også vil følge den samme trenden», sa Hien.

Forretningsmannen, født i 1962, stoppet ikke ved ideen, men begynte raskt å forberede tankesettet, potensialet og strategien sin, klar for den "uunngåelige overgangen" i fremtiden. Han studerte, forsket og tok opp spørsmålet om samarbeid med partnere for å utvikle fornybar energi. Samtidig hadde bedriften hans også meninger med det statlige forvaltningsorganet om gradvis å inkludere fornybar energi i utviklingsplanen for elektrisitetsbransjen. I de påfølgende årene, i tråd med regjeringens politikk, planla T&T kontinuerlig en strategi for lekeplassen som fortsatt var veldig ny og full av forvirring.

Prosessen med å akkumulere og forberede ressurser er som en kilde som har vært komprimert i lang tid; så sprakk den virkelig ut i 2020, da T&T bestemte seg for å utvikle fornybar energi som et sentralt forretningsområde i konsernet.

Svinghjulseffekt og stor motstandskraft fra T&T

I juni 2020 ble Phuoc Ninh solkraftverk offisielt satt i drift av T&T Group etter bare fire måneders bygging. Ikke lenge etter fortsatte tre andre lignende prosjekter fra Hien å koble seg til strømnettet, noe som brakte den totale strømkapasiteten som denne gruppen bidro med i «startåret» til 245 MW.

Fra det første steget utvidet kjeden av energiprosjekter under T&T-merket seg raskt over hele landet. Konsernet har for tiden implementert kumulative investeringer med en total investeringskapasitet på nesten 2900 MW, hvorav 877 MW er fullført og satt i drift for kraftproduksjon.

Phuoc Ninh solkraftverk markerer T&Ts første steg i energisektoren etter 15 år med akkumulering av tankesett og ressurser.

For å forklare den store robustheten til T&T på energimarkedet, la oss nevne en av de klassiske teoriene innen økonomi. I 2001, i boken From Good to Great, introduserte professor Jim Collins, verdens ledende ledelsesekspert, konseptet svinghjulseffekten for å forklare spranget til mange store bedrifter rundt om i verden. Han skrev: «Se for deg at du skyver et gigantisk svinghjul av stål. Først er det tungt, nesten ubevegelig. Du må legge all din styrke i hver første rotasjon, sakte, med vanskeligheter. Men så, etter hundrevis av vedvarende rotasjoner, begynner svinghjulet å rotere raskere, lettere, helt til det opererer på sin egen kinetiske energi som du har akkumulert.»

«Forretningslivets svinghjul spinner ikke på drømmer og lar dem ligge der, men på gjentatte, konsekvente og målrettede handlinger ... Og lederen er den som starter svinghjulet først», konkluderte han.

Phuoc Huu - Duyen Hai 1 vindkraftprosjekt til T&T Group.

Når vi ser på T&T Group, spesielt i energisektoren, kan vi tydelig se denne klassiske regelen. For nesten to tiår siden startet Hien svinghjulet. Han og T&T brukte de neste mange årene på å vedvarende "samle momentum" og forberede ressurser for å oppnå et sprang fremover i perioden 2020–2025.

Fra det eksisterende fundamentet ser Mr. Hiens T&T langt og tenker stort, med tankegangen om å bidra til å bygge den nasjonale strategiske energiinfrastrukturen. Dette demonstreres av storskalaprosjekter, typisk Hai Lang LNG-kraftverket på 1500 MW i Quang Tri. Når prosjektet er i drift i 2029, vil det gjøre Quang Tri til det største senteret for ren energi i den sentrale regionen. T&T Group er også en pioner innen potensielle nye energifelt som havvindkraft, LNG-knutepunkt, grønn hydrogen; investering i en fabrikk for å produsere batterilagringssystemer (BESS)...

Perspektiv for Hai Lang LNG-kraftprosjektet (Quang Tri).

På mellomlang sikt har T&T som mål å oppnå en total kraftproduksjonskapasitet på 16–20 GW innen 2035, noe som tilsvarer omtrent 10 % av den totale installerte kapasiteten i Vietnams kraftsystem, hvorav det meste kommer fra rene energikilder, mot det felles målet om å bringe Vietnam til netto nullutslipp innen 2050.

På lang sikt foreslår T&T å studere og bygge en modell for en høyteknologisk industripark som støtter fornybar energi i Vietnam med en bærekraftig visjon. Som Hien en gang delte: «I fremtiden, når Vietnam utvikler mange fornybare energiprosjekter, vil etterspørselen etter materialer og utstyr til industrien være svært stor, og må importeres hvis det ikke produseres innenlands. Derfor tror vi at det i løpet av de neste 10 årene, når man investerer i mange fornybare energiprosjekter, er nødvendig å ha en fornybar energiindustri og støttende industrier. Når det finnes en fornybar energiindustri, vil den ikke bare betjene det innenlandske markedet, men også eksportere til regionen, fordi den generelle trenden også er å utvikle vindkraft og solenergi.»

Fedreland, folk og teknologi

Når man ser på T&Ts reise på nesten to tiår med «hengivenhet» til energisektoren, er det ikke overraskende i det hele tatt hvor mange mirakler dette «imperiet» har skapt og fortsatt skaper. Foruten den klassiske historien om svinghjulets treghet, ligger en av Mr. Hiens kjerne-«hemmeligheter» ifølge eksperter også i å alltid sette de tre faktorene fedreland, teknologi og mennesker først.

Tiger-forretningsmannen var ærlig: Energi kan ikke produseres i all hast, å be om prosjekter er ikke bare for profitt, men for å skape bærekraftige verdier for samfunnet, lokalsamfunnet og landet.

Han sa: «Noen ga meg et råd: Herr Hien, å drive med energi er veldig vanskelig, å investere mye penger. Det høres imponerende ut, men det er risikabelt og tar lang tid. Men landet trenger teknologi, bedrifter trenger teknologi. Bare med teknologi kan vi bli milliardærer, bare med teknologi kan vi regulere produksjonen. Jeg brenner veldig for teknologi. Hvis jeg vil gå fort og utvikle meg, må det være høyteknologi. Jeg er interessert i teknologi på alle områder og fokuserer på høyteknologi.»

Dette synspunktet demonstreres tydeligst gjennom måten T&T samarbeider med utenlandske partnere. Hiens gruppe «slår seg for tiden sammen» med mange av verdens ledende partnere innen energisektoren, som for eksempel: Hanwha, Kogas, Kospo, SK Innovation (Korea); erex, Marubeni, Sojitz, JPower (Japan); Cospower, Gedi, Goldwind (Kina), BP (Storbritannia), Vinacom (Laos)...

Han uttrykte sitt synspunkt: I samarbeid må de to sidene bli enige om strategiske mål, som må følge den nasjonale visjonen; samtidig sørge for at begge sider alltid opprettholder vinn-vinn-prinsippet, med gjensidig fordel. Denne prosessen må imidlertid alltid ledsages av "betingelsen" om å overføre teknologi og utdanne menneskelige ressurser for den vietnamesiske siden, slik at de innen en viss tidsperiode kan være autonome innen teknologi og ledelse.

«Mitt synspunkt er at utenlandske partnere som kommer inn i Vietnam må investere effektivt, men samtidig må de også bidra og investere i en bærekraftig utvikling av Vietnam. De kan ikke investere for å tjene penger og deretter trekke seg tilbake, for da vil landet vårt til slutt ikke ha tilgang til teknologi, folk vil ikke få opplæring, og Vietnam vil ikke kunne utvikle seg. Jeg fortalte partnerne mine dette synspunktet direkte. Først likte de det ikke fordi de var litt presset, men senere satte de virkelig pris på det», sa Hien åpenhjertig.

Ifølge lederen av T&T Group sendte også mange partnere senere brev der de uttrykte sin takknemlighet for T&T Groups fellesskapsånd, og at de alltid ønsket at vietnamesere skulle få tilgang til og tilegne seg teknologi, og at Vietnam skulle utvikle seg bærekraftig.

«Når vi snakker om år 2045, hva trenger Vietnam for å bli et økonomisk utviklet land? Landet trenger folk. Hvis du vil ha folk, må du trene dem, og hvis du vil trene folk raskest mulig, må du lære av utenlandske partnere, jobbe mens du lærer. Det finnes ikke noe bedre enn praksis, teknologioverføring og opplæring på stedet», understreket Hien.

I en kommentar til Hien og hans ambisjoner innen energisektoren bekreftet førsteamanuensis Dr. Tran Dinh Thien, tidligere direktør for Vietnam Economic Institute og medlem av statsministerens rådgivende råd for politikk: «Gjennom overvåking og kontakt ser jeg at Do Quang Hien er en av de ledende forretningsmennene som støtter ovennevnte politikk med implementering av rene energiprosjekter.»

Tilbake til nåtiden har T&T Group nettopp nådd en 32-års milepæl med etablering og utvikling. I likhet med andre felt, hevder T&T i økende grad sin posisjon innen "energifeltet". Innenlands har en rekke prosjekter med T&T-merket vært, er og gir store bidrag til å løse problemet med nasjonal energisikkerhet. I utlandet er Savan 1 vindkraftverk også klart til å bringe ren elektrisitet til Vietnam. I nær fremtid fortsetter Hiens bedrift også å forske på og investere i mange store prosjekter i Nha Trang, Ca Mau ... med den hensikt å danne "eksportknutepunkter" for elektrisitet til regionale og globale markeder.

Når man ser på det store bildet, har de solide stegene i både bredde og dybde som er nevnt ovenfor, lagt solide murstein på veien mot bærekraftig utvikling av T&T. I større skala er dette et bevis på ambisjonen om å følge landet i utviklingen av bærekraftig energi; og skape et grunnlag for målet om tosifret vekst i fremtiden.

Kilde: https://hanoimoi.vn/khi-doanh-nghiep-tu-nhan-tao-gia-tri-ben-vung-tu-nang-luong-tai-tao-725656.html