
Jordbruksutvidelse må være nær folket, for folket og for folket - Foto: VGP/LS
Jordbruksutvidelse må være nær folket, av folket og for folket.
På konferansen fokuserte delegatene på å diskutere situasjonen med å omorganisere systemet for landbruksutvidelse i henhold til den lokale forvaltningsmodellen med to nivåer, implementere strategien for utvikling av landbruksutvidelse frem til 2030, med en visjon for 2050, og fremme offentlig-privat samarbeid innen landbruksutvidelse.
I en rapport om situasjonen for ordningen med landbruksopplæringssystemet sa Nguyen Thanh Le, visedirektør for avdelingen for organisasjon og personal (Landbruks- og miljødepartementet), at landbruksopplæringssystemet over hele landet blir omorganisert i en strømlinjeformet retning, som opererer effektivt og produktivt, i samsvar med konteksten for ordningen med lokalt styre på to nivåer.
Landbruks- og bygdeutviklingsdepartementet anbefaler at lokalsamfunnene fremskynder etableringen av offentlige tjenestesentre på kommunenivå under ledelse av sentralregjeringen; tydelig definerer funksjonene, oppgavene og fullmaktene til landbruksutvidelsen på kommunenivå for å tilby grunnleggende og essensielle offentlige tjenester; samtidig styrker lokalsamfunnets landbruksutvidelsesstyrke og opprettholder teamet av samarbeidspartnere i landsbyer og tettsteder.
Direktøren for det nasjonale senteret for landbruksutvidelse, Le Quoc Thanh, bekreftet: Landbruksutvidelsesstyrken må være nær folket, av folket, for folket. Det er det største, mest omfattende og konsistente målet. På dette grunnlaget er strategien for utvikling av landbruksutvidelse bygget i henhold til den landbruksøkonomiske tenkningen knyttet til markedsetterspørsel, og produksjonen organiseres i henhold til verdikjeden, basert på vitenskap og teknologi, innovasjon og digital transformasjon.
Målet er å skape et gjennombrudd innen produktivitet og kvalitet, sikre mattrygghet, bidra til utviklingen av økologisk landbruk , moderne landsbygd, siviliserte bønder, beskytte miljøet, tilpasse seg klimaendringer, og forbedre og styrke bøndenes materielle og åndelige liv.
Innen 2030: Digital landbruksutvidelse, profesjonelle bønder, bærekraftig fattigdomsreduksjon
Følgelig identifiserer strategien for landbruksopplæring en rekke spesifikke mål innen 2030. Det vil si at 100 % av statlige landbruksopplæringsansvarlige skal ha standardiserte yrketitler, være opplært og ha kunnskap om økonomi, markeder og digital transformasjon; 100 % av kooperativansvarlige, bedrifter og sosiopolitiske organisasjoner som deltar i lokalsamfunnets landbruksopplæringsteam skal være opplært i landbruksopplæringsmetoder, nye tekniske fremskritt, økonomisk kunnskap, markeder og digital transformasjon.
Når det gjelder profesjonell opplæring av bønder, er 100 % av bøndene som deltar i råvarekjeden opplært i prosesser, teknikker, standarder, kvalitetsforskrifter, produksjonsorganisering og markedskobling.
Når det gjelder teknologioverføring og modeller for landbruksutvidelse, finnes det modeller og landbruksutvidelsesprosjekter som fokuserer på synkron overføring av tekniske løsninger, avansert teknologi, produksjonsorganisering og kobling i henhold til verdikjeder; 100 % av modellproduktene oppfyller kvalitetsstandarder, mattrygghet og miljøvern; økonomisk effektivitet øker med over 15 %, innsatskostnadene synker med over 10 % og replikeres i verdikjedene til nøkkelindustrier.
Når det gjelder landbruksutvidelse knyttet til fattigdomsreduksjon, streber denne strategien etter at over 70 % av kommunene i vanskelige og ekstremt vanskelige områder skal bygge landbruksutvidelsesmodeller for fattigdomsreduksjon, og skape stabile og bærekraftige levebrød for fattige bønder; over 50 % av opplæringskursene innen landbruksutvidelse distribueres på digitale plattformer for landbruksutvidelse; 100 % av tekniske dokumenter innen landbruksutvidelse digitaliseres og formidles på det digitale systemet for landbruksutvidelse; 100 % av modellprodukter og -prosjekter innen landbruksutvidelse introduseres og markedsføres på e-handelsplattformer eller digitale miljøer.
Dette er et viktig grunnlag for at landbruksutvidelse skal gå fra å «sette i bevegelse» til å tilby profesjonelle tjenester med adresser, verdikjeder og markeder.

Delegater besøker 400 hektar med økologisk gulskallet dragefrukt fra Trung Binh Cooperative, Ham Thuan kommune, Lam Dong-provinsen - Foto: VGP/ Le Son
Offentlig-privat partnerskap: «Himmelsk tid, geografisk fordel og menneskelig harmoni» for landbruksøkosystemet
Et av temaene som ble fremhevet på konferansen var offentlig-privat partnerskap mellom grasrotorganisasjoner innen landbruksrådgivning og bedrifter. Nestleder i Loc Troi Group, Pham Thanh Tho, foreslo å bygge en modell for tett samarbeid mellom myndighetene, landbruksrådgivningssystemet, bønder og bedrifter som en del av landbrukets verdikjede.
Pham Thanh Tho sa at ledende bedrifter med ressurser, ansvar og nære bånd med bønder må spille en ledende rolle i denne modellen.
Han understreket: «Med den sterke og spesifikke veiledningen fra generalsekretær To Lam og det nåværende juridiske grunnlaget, kan det sies at dette er tiden for 'himmelsk tid, gunstig beliggenhet og harmoni' for å implementere offentlig-privat partnerskap innen landbruksutvidelse». Spesielt i sammenheng med at regjeringen implementerer prosjektet med 1 million hektar med høy kvalitet, lavutslippsrisdyrking knyttet til grønn vekst i Mekongdeltaet innen 2030, er offentlig-privat partnerskap ikke bare et alternativ, men et presserende krav for å implementere den «store strategien for landbruksøkonomien».
Ifølge Loc Troi Group spiller National Agricultural Extension Center en sentral rolle i planlegging og å gi spesifikk retning gjennom utstedelse av forskrifter og regler om offentlig-privat partnerskap og overvåking av implementeringen.
Rollen til de provinsielle landbruksutviklingssentrene er dermed å organisere implementeringen gjennom å signere offentlig-private partnerskapsavtaler med bedrifter; etablere provinsielle styrer, koordinere, gi faglig støtte og oppgaver i samsvar med statlige forskrifter og lokal produksjonspraksis; folkekomiteer i valgkretser og kommuner utfører funksjonen med å inspisere og føre tilsyn med offentlig-private partnerskapsaktiviteter i området.
Det er spesielt verdt å merke seg at tidlig etablering av offentlige tjenesteenheter av lokalsamfunn for å tilby grunnleggende, essensielle offentlige tjenestetjenester innen mange sektorer og felt (kultur, sport, turisme, informasjon, kommunikasjon, miljø, landbruksutvidelse, byområder osv.) i henhold til den todelte lokale forvaltningsmodellen vil være en viktig «støtte» for at offentlig-privat samarbeid innen landbruksutvidelse skal kunne realiseres.
I denne modellen identifiseres grasrotrådgivere i landbruket som de som signerer offentlig-private koordineringskontrakter om verdikjedekobling, utvikling av vekstområder, overføring av tekniske fremskritt osv. i samsvar med gjeldende forskrifter og regler.

Nestleder i Loc Troi Group, Pham Thanh Tho, taler på konferansen - Foto: VGP/Le Son
Bedrifter får store råvareområder, bønder får høy fortjeneste
På forretningssiden er den klart utformede rollen å utvikle en spesifikk samarbeidsplan og sende den til det nasjonale senteret for landbruksutvidelse for vurdering og godkjenning.
På provinsielt nivå signerer bedriftene en intensjonsavtale om offentlig-privat samarbeid med direktøren for det provinsielle landbruksutvidelsessenteret; sender ledere til å delta i styret for det provinsielle offentlig-private samarbeidsprogrammet for landbruksutvidelse; utvikler direkte planer for råvareområder etter sesong og år; signerer offentlig-private samarbeidskontrakter med grasrotansvarlige for landbruksutvidelse; og implementerer koblingskontrakter med bønder.
Deltakende bedrifter må være bedrifter eller grupper av bedrifter som opererer i landbrukssektoren, og som oppfyller betingelser som å ha et sett med landbruksmaterialer, rissorter og passende prosesser og løsninger for risdyrking i henhold til regjeringens prosjekt om 1 million hektar med høykvalitetsris og utslippsreduksjon.
Det finnes landbruksmaskiner og -utstyr (sprøyting, spredning av gjødsel, såing av frø osv.), et team av eksperter og teknisk personell som deltar direkte, samt et teknologisk programvaresystem for å overvåke og registrere landbrukslogger.
Ifølge Pham Thanh Tho bidrar offentlig-privat partnerskap innen landbruksutvidelse til å konkretisere statens orientering og politikk, skape verktøy for å forbedre forvaltningseffektiviteten, mobilisere flere forretningsressurser, redusere budsjettpress og fremskynde fremdriften for å nå prosjektets mål om 1 million hektar med høykvalitetsris med lavt utslipp.
Sosioøkonomisk sett vil dette samarbeidet fremme overgangen til moderne, grønn, sirkulær landbruksproduksjon i henhold til verdikjeden, danne konsentrerte råvareområder med synkronisering i varianter, tekniske prosesser og produktutgang, støtte planlegging og omorganisering av landbruksproduksjonen på lang sikt.
Samtidig konkretisere koblingen mellom fire parter (stat - forsker - bonde - gründer) i produksjonsorganisering og teknologioverføring.
Spesielt når bedrifter deltar i offentlig-private partnerskap, har de store råvareområder med stabil kvalitet, tydelig sporbarhet og et teknisk team som forstår bønder og området. Dette er en viktig forutsetning for at bedrifter skal kunne ta i bruk avanserte jordbruksprosesser, nye produkter og tjenester, og samtidig bygge og forbedre merkevarer for landbruksprodukter.
For bønder er fordelene svært spesifikke i å redusere innsatskostnader, og dermed øke fortjenesten, ha stabile kontrakter, redusere avhengigheten av handelsmenn og markedssvingninger, og tilgang til og forbedre landbruksferdigheter gjennom anvendelse av nye vitenskapelige og teknologiske fremskritt.
Å flytte grasrotlandbruksutvidelse fra «propaganda» til «teknologioverføring»
For at offentlig-privat partnerskapsmodell innen landbruksutvidelse virkelig skal kunne realiseres og fungere effektivt, har Loc Troi Group kommet med fem konkrete anbefalinger og forslag:
For det første må staten utstede separate forskrifter og retningslinjer om offentlig-privat partnerskap innen landbruksutvidelse, fordi det juridiske rammeverket for offentlig-privat partnerskap for øyeblikket hovedsakelig gjelder infrastruktur og andre offentlige tjenester.
For det andre må Landbruks- og miljødepartementet utstede et dokument som gir det nasjonale senteret for landbruksutvidelse ansvaret for å koordinere offentlig-private partnerskap innen landbruksutvidelse, som et enhetlig juridisk grunnlag for implementering.
For det tredje bygger og utsteder det nasjonale senteret for landbruksutvidelse et separat juridisk rammeverk for OPS-tilknyttet landbruksutvidelse, som tydelig definerer rollene, ansvaret og rettighetene til staten, bedriftene og landbruksutvidelsesstyrkene.
For det fjerde må det nasjonale senteret for landbruksutvidelse utvikle et spesifikt prosjekt og en handlingsplan for å forene hele systemet i å innovere måten landbruksutvidelse opererer på i retning av et skifte fra «propaganda for landbruksutvidelse» til «rådgivning og teknologioverføring innen landbruksutvidelse».
For det femte må lokale ledere og landbrukssektoren støtte, veilede og bistå med å etablere en styringskomité for offentlig-privat partnerskap i landbruksopplæringssektoren på to nivåer i henhold til den nye regjeringsmodellen, og dermed skape forutsetninger for at grasrotlandbruksopplæring virkelig kan bli en «forlenget arm» av bedrifter og staten.
Ifølge viseadministrerende direktør i Loc Troi Group, Pham Thanh Tho, vil offentlig-privat partnerskapsmodell mellom landbruksutvikling og bedrifter gi praktiske resultater for både staten, bøndene og bedriftene når disse fem anbefalingene blir realisert: Staten har effektive politiske verktøy, bedriftene har råvareområder og merkevarer, bøndene har høyere og mer bærekraftig inntekt. Det er også måten grasrotlandbruksutvikling kan forlate den "trygge propagandasonen" og gå inn i en ny rolle – et senter for teknologioverføring og kobling av moderne landbruksverdikjeder.
Le Sønn
Kilde: https://baochinhphu.vn/khuyen-nong-bat-tay-doanh-nghiep-thien-thoi-dia-loi-nhan-hoa-cho-1-trieu-ha-lua-chat-luong-cao-102251114105138165.htm






Kommentar (0)