I løpet av de siste 30 årene har generasjoner av offiserer og ansatte i Forsvarsrevisjonen gjort en innsats for å bidra og opprettholde sitt ansvar gjennom inspeksjon, evaluering og konsulentvirksomhet for å bistå sjefen for Forsvarsdepartementet med å lede, styre, forvalte, organisere og bruke statsbudsjettet og de nasjonale offentlige eiendelene som forvaltes av Forsvarsdepartementet; bidra til å opprettholde streng økonomisk disiplin, forhindre tap og sløsing, forhindre og bekjempe korrupsjon, og bygge en revolusjonær, disiplinert, elite- og gradvis moderne hær.

I den innledende fasen, under ledelse og veiledning av partikomiteen og sjefen for finansavdelingen i Forsvarsdepartementet, ga revisjonsavdelingen proaktivt og aktivt råd, foreslo og organiserte gjennomføringen av tildelte oppgaver. Spesielt forsket og ga den råd om perfeksjonering av det juridiske systemet for revisjon; gjennomførte revisjoner av militærregioner, hærkorps, hærer, militærgrener, militære virksomheter... med fokus på temaene håndtering av faglige utgifter, regelmessige utgifter, investeringsprosjekter, implementering av regimer, politikk eller komplekse og spesifikke militære utgiftsområder (øvelser, militær transport, hemmelige avgifter, spesielle utgifter, investeringsutgifter for bygging av kamparbeid, konverteringsprosjekter for militærskip, renoverings- og reparasjonsprosjekter for fly...). Gjennomføre revisjoner av oppgjørsrapporter med enheter og grunnleggende byggeinvesteringsprosjekter, og dermed oppdage og raskt korrigere og endre feil i implementeringen av politikk, etablering, gjennomføring og avregning av budsjett, og samtidig foreslå tiltak for Forsvarsdepartementet for å håndtere og forbedre effektiviteten. Samtidig gi aktivt råd om løsning av etterslep, forbedring av kvaliteten og fremdriften i avviklingen av prosjekter og fullført arbeid i Forsvarsdepartementet.

Forsvarsdepartementets revisjon kunngjorde resultatene av den tematiske revisjonen «Arbeid for å sikre regelmessige standarder og regimer for drivstoff og olje for perioden 2022–2024» på lager 182, Petroleumsdepartementet. Foto: QUANG TUAN

I tråd med konklusjonen fra Den sentrale militærkommisjonens stående komité, beslutning nr. 3046/QD-BQP datert 1. august 2017 fra forsvarsministeren, ble revisjonsavdelingen overført fra finansavdelingen til kontoret til forsvarsdepartementet fra 1. september 2017, og innen september 2018 ble den omorganisert til forsvarsdepartementets revisjon. Dette er en viktig milepæl i prosessen med å bygge opp og utvikle internrevisjonsbyrået til forsvarsdepartementet, som sikrer prinsippene om uavhengighet, objektivitet og samsvar med posisjonen og rollen til internrevisjonsarbeidet for å bygge opp hæren og styrke det nasjonale forsvaret i den nye situasjonen.

Etter å ha blitt omorganisert, har Forsvarsrevisjonen alltid vært aktiv og proaktiv i forskning og gitt omfattende råd til den sentrale militærkommisjonen og forsvarsministeren om lederskap og retning for å perfeksjonere mekanismen, forbedre effektiviteten og produktiviteten til internrevisjonsarbeidet, bidra til å opprettholde militær disiplin, øke bevisstheten om lovoverholdelse og forbedre selvkontrollen og sikkerheten til hvert byrå og hver enhet i forvaltningen og bruken av offentlige finanser og eiendeler, for effektivt å utføre militære og forsvarsoppgaver. I inspeksjonen av internkontrollsystemet, i tillegg til å evaluere og foreslå å perfeksjonere interne prosesser og regelverk for enhetene, fokuserer Forsvarsrevisjonen også på å inspisere og evaluere utviklingen og implementeringen av lederskapsregler for partikomiteer på alle nivåer for viktige aspekter ved arbeidet, og anser dette som en grunnleggende faktor for å etablere og opprettholde effektiviteten til internkontrollsystemet, og bidra til å forhindre brudd, negativitet, korrupsjon og sløsing i hvert byrå og hver enhet.

Fra september 2017 og frem til i dag har Forsvarsdepartementet gjennomført interne kontrollsystemer ved 19 enheter og gjennomført nesten 50 revisjoner. Spesielt har de raskt implementert 9 ad hoc-revisjonsoppgaver på anmodning fra lederen for Forsvarsdepartementet og mange tematiske revisjoner med bredt omfang, som krever svært høy teknisk ekspertise og nytt og vanskelig innhold. Gjennom inspeksjoner og revisjoner har feil og begrensninger i forvaltningen og bruken av offentlige midler og offentlige eiendeler i enhetene blitt raskt oppdaget og korrigert. Problemer og mangler har blitt påpekt for å gi råd og forslag til Forsvarsdepartementet om å styre håndteringen, endringen og suppleringen av en rekke forskrifter, for å sikre samsvar med loven, i samsvar med kjennetegnene ved det nasjonale forsvaret.

Forsvarsrevisjonen fokuserer alltid på å bygge et tilstrekkelig antall ansatte, gode moralske egenskaper, politisk bevissthet, høyt ansvar, kvalifikasjoner, faglig kapasitet på mange felt og arv og suksesjon i alder, for å sikre vellykket gjennomføring av alle tildelte oppgaver. Opplæring og utdanning i moderne revisjonsferdigheter og oppdatering av juridisk kunnskap, fremme ferdigheter i å syntetisere og analysere data, og anvende digital teknologi i revisjon opprettholdes og implementeres regelmessig, i mange praktiske former. Til dags dato har Forsvarsrevisjonen 2 ansatte med doktorgrader, 16 ansatte med mastergrader, 100 % av ansatte og revisorer har fulle sertifikater i anbudsgivning, 30 % har sertifikater i verdsettelse, 30 % har internrevisorsertifikater. I tillegg gjennomføres opplæring for å forbedre politisk kapasitet og opplæring i organisatorisk og disiplinær bevissthet for revisjonspersonalet i alle arbeidsaktiviteter, knyttet til tiltak for å bygge en sterk og ren particelle, et sterkt og omfattende byrå som er "eksemplarisk og typisk". Dermed forbedres lederkapasiteten, kampstyrken og solidariteten og enheten i hele byrået.

Stilt overfor kravene om gjennombrudd innen vitenskapelig og teknologisk utvikling og digital transformasjon i Hæren, bestemte Forsvarsrevisjonen at opplæring og forbedring av revisorenes kvalitet er en av nøkkelløsningene for å modernisere revisjonsdriften, øke profesjonaliteten, dybden, forbedre kvaliteten på internrevisjonsarbeidet og raskt tilpasse seg raske endringer i statens mekanismer, retningslinjer og lover, samt utviklingen av moderne vitenskap og teknologi. Dette er grunnlaget for at Forsvarsrevisjonen kan utføre sine tildelte funksjoner og oppgaver godt, og gi et viktig bidrag til å sikre samsvar med loven, åpenhet, effektivitet og produktivitet i forvaltningen og bruken av økonomi og offentlige eiendeler i Forsvarsdepartementet.

I løpet av de siste 30 årene har Forsvarsrevisjonen gradvis utviklet seg og modnet. Med tankegangen «disiplin, åpenhet, ansvar», idet de husker, respektfullt bevarer og viderefører tradisjonen med «absolutt lojalitet, solidaritet, enhet, standarder, prinsipper, profesjonalitet, effektivitet» fra tidligere generasjoner, har Forsvarsrevisjonen alltid utført sine oppgaver godt, og bidratt til å bygge og perfeksjonere den økonomiske og offentlige formuesforvaltningsmekanismen i hæren; sikre samsvar med lovbestemmelser og oppfylle de spesifikke kravene til militære og forsvarsoppgaver; bidratt til å endre bevisstheten og følelsen av lovoverholdelse hos kommandører, offiserer og ansatte i finanssektoren i militære enheter og foretak, i samsvar med statens økonomiske og offentlige formuesforvaltningsmekanisme og kravene til å bygge en revolusjonær, disiplinert, elite og moderne hær.

I løpet av de siste 30 årene har Forsvarsdepartementet blitt tildelt mange edle priser fra regjeringen, Forsvarsdepartementet og generalstaben, inkludert: 1 fortjenstbevis fra statsministeren, 3 fortjenstbevis fra forsvarsministeren, mange års oppnåelse av tittelen Determined to Win Unit, og mange kollektiver og enkeltpersoner har blitt tildelt i mange former.

Oberst PHAM TICH THIEN, sjefrevisor i Forsvarsdepartementet

* Vennligst besøk seksjonen for å se relaterte nyheter og artikler.

    Kilde: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/kiem-toan-bo-quoc-phong-30-nam-vung-buoc-truong-thanh-847777