Den viktigste drivkraften for denne omfattende endringen er kjernerollen til kooperativmodellen, der etniske minoriteter, hovedsakelig Tay og Nung, omorganiserer produksjonen, anvender vitenskap og teknologi og mestrer e-handelsverktøy. Kooperativer hjelper ikke bare bønder med å forvandle seg fra enkle produsenter til moderne forretningsmenn, men bygger også lokale spesialiteter som vaniljesaus, stjerneanis og tobakk til en bærekraftig inntektskilde, med sikte på høye kvalitetsstandarder og bekrefter sin posisjon i markedet.
Skape verdikjeder gjennom samarbeidsmodeller
Chi Lang er nå kjent som «hovedstaden for vaniljesaus-epler i nord» med et areal på over 2300 hektar, som bringer en produksjon på omtrent 20 000 tonn/år og en inntekt på hundrevis av milliarder VND. Dette regnes som et resultat av endringen av tankegang og produksjonsmetoder gjennom lokale kooperativers aktiviteter. Kooperativer fungerer som sentrale «organisatorer» som samler bønder i store områder for råvareproduksjon.
Denne rollen inkluderer å tilby kontrollerte innsatsfaktorer, overføre avanserte tekniske prosesser og sikre stabil produksjon. Et typisk eksempel er Dong Mo Agricultural Production and Service Cooperative, hvor 90 % av medlemmene er etniske minoriteter. Før de ble med i kooperativet, dyrket folk ofte vaniljeepler basert på erfaring, noe som førte til en situasjon med «en god avling, men lave priser».
Da de deltok i denne koblingsmodellen, ble de imidlertid instruert i fruktinnpakningsteknikker og vitenskapelig pleie i henhold til VietGAP- og GlobalGAP-standarder. Denne endringen bidrar ikke bare til at vaniljeepler blir større og vakrere, men selges også for dobbelt så mye som før. Beviset er at mange etniske minoritetsbondehusholdninger har oppnådd en inntekt på opptil 150 millioner VND/år bare fra vaniljeepletrær.
Kooperativer spiller en viktig rolle i å transformere avlingsstrukturen i den fjellrike etniske minoritetsregionen Chi Lang. Foto: PV
Kooperativer har ikke bare stoppet ved vaniljesause-epletrær, men har også utvidet modellene sine til andre kommersielle avlinger. Bang Mac Agricultural Service Cooperative er et eksempel der de har knyttet tobakksproduksjon sammen med store bedrifter, noe som gir en stabil inntekt på 150–300 millioner VND/ha/år til Tay- og Nung-folket. Denne koblingen sikrer ikke bare stabil produksjon, men gir også teknisk støtte, frø og gjødsel, noe som hjelper etniske minoriteter med å føle seg trygge i produksjonen. Mange kooperativmedlemmer har, etter å ha hatt en stabil inntekt, fortsatt å investere i å utvide til dyrking av stjerneanis og vaniljesause-eple og utvikle en omfattende økonomisk modell for hagedambur (VAC), noe som skaper en mer omfattende og bærekraftig inntektskilde.
Kooperativet er også et «opplæringssenter» på stedet, som organiserer regelmessige opplæringsøkter for å hjelpe etniske minoriteter med å gå fra en fragmentert produksjonstankegang til en markedsøkonomisk tankegang, og dermed forbedre deres evne til å styre og kontrollere produktkvalitet. Dette skaper ikke bare produkter med OCOP-standard, men hjelper også Chi Lang med å bygge et solid landbruksmerke i markedet.
Samvirkelag – Digital bro, som bringer høylandsprodukter til e-handelsplattformer
Den kraftigste transformasjonen av etniske minoriteter i Chi Lang-kommunen er mestringen av informasjonsteknologi og e-handel. Dette feltet, som tidligere ble ansett som «fremmed» for folk i høylandet, har nå blitt et kjent forretningsverktøy takket være sterk støtte fra kooperativer og Vietnam Cooperative Alliance, og Lang Son Provincial Cooperative Alliance.
Vietnam Cooperative Alliance og Lang Son Provincial Cooperative Alliance har implementert dusinvis av praktiske opplæringskurs på grasrotnivå, med fokus på viktig innhold som smarttelefonbruk, produktfotografering, åpning av kontoer og oppretting av digitale stands på store e-handelsplattformer som Postmart, Voso, Shopee og direktestrømming av salg. Dette regnes som en revolusjon innen bevissthet og forretningsmetoder.
Fru Luong Thi Huong, et medlem av Dong Mo Cooperative, fortalte glad: «Før visste jeg ikke hvordan jeg skulle bruke en smarttelefon. Nå, takket være opplæringen, vet jeg hvordan jeg tar produktbilder, svarer kunder på nett og lukker bestillinger. Jeg forventet ikke at etniske mennesker som meg også kunne selge på nett som alle andre!»
Deltakelsen fra kooperativer har bidratt til å fjerne geografiske barrierer og tekniske nivåer. Le Loi Agricultural Service Cooperative er et typisk eksempel når de bringer fjellkylling, ren ananas og tørket Shan Tuyet-te til e-handelsplattformer og sosiale nettverk. Takket være dette blir produktene ikke bare konsumert i distriktet, men når også store byer som Hanoi, Ho Chi Minh-byen og Da Nang. Anvendelsen av teknologi fremmer også åpenhet: kooperativet oppmuntrer til bruk av sporbarhetsprogramvare, noe som skaper sterk tillit hos forbrukerne til kvaliteten og opprinnelsen til landbruksprodukter fra høylandet.
Det kan sees at kooperativet ikke bare er et sted å organisere produksjonen, men også et senter for digital transformasjon på grasrotnivå, som gjør hvert etnisk minoritetsmedlem til en landbruksentreprenør som vet hvordan man mestrer teknologi, og dermed øker produktverdien og utvider forbruksmarkedet på en bærekraftig måte.
Utviklingen av kooperativer i Chi Lang kommune har tydelig vist hvor effektivt det er å organisere sentralisert produksjon i forbindelse med digital transformasjon. Fra vaniljeepletrær til stjerneanistrær har etniske minoriteter bekreftet sin proaktive rolle i moderniseringen av landbruket.
Med samarbeid fra kooperativer og strategisk støtte fra Vietnam Cooperative Alliance og Lang Son Provincial Cooperative Alliance, er Chi Lang kommune gradvis i ferd med å bli en modell for bærekraftig økonomisk utvikling, som aktivt bidrar til målet om flerdimensjonal fattigdomsreduksjon og forbedrer livskvaliteten for etniske minoriteter i den nordlige grenseregionen av landet.
Kilde: https://daibieunhandan.vn/lang-son-dong-bao-dan-toc-thieu-so-xa-chi-lang-tung-buoc-vuon-len-lam-chu-kinh-te-10397499.html
Kommentar (0)