En rekke press på detaljister i markedet for 6,4 billioner VND.

(Dan Tri Newspaper) – Vietnam har over 5,2 millioner individuelle husholdninger, som anslås å bidra med omtrent 30 % av BNP og skape arbeidsplasser for titalls millioner arbeidere. Denne gruppen blir imidlertid «lett hengende etter» i detaljhandelen.

Med en gunstig demografisk struktur, akselerert urbanisering og en utviklingsøkonomi som fører til økt inntekt per innbygger, opplever Vietnams detaljhandelssektor sterk vekst.

Detaljhandelssalget akselererer, men detaljhandlerne står overfor en rekke press.

Ifølge data fra General Statistics Office anslås det at detaljhandelssektoren – inkludert detaljhandel med varer og forbrukertjenester – i Vietnam i 2024 vil nå nesten 6,4 billioner VND, en økning på omtrent 9 % sammenlignet med året før.

Ifølge den siste rapporten fra Super Market Research forventes det at det vietnamesiske detaljhandelsmarkedet vil oppleve sterk vekst de neste 10 årene, med en gjennomsnittlig årlig vekstrate (CAGR) på 13,6 % mellom 2025 og 2033.

«Markedsverdien kan øke dramatisk, men dette ledsages av hardere konkurranse, høyere driftskostnader og strengere krav til effektivitet i forsyningskjeden. Selv om vekstpotensialet er enormt, byr det fortsatt på mange utfordringer å opprettholde betydelig vekst, spesielt for mellomstore og store produsenter», en bemerkelsesverdig kommentar fra Dang Hong Thuy, direktør for kommersiell utvikling hos One Mount Distribution, på et nylig arrangement.

Fra et insiderperspektiv pekte Thuy på en rekke utfordringer for detaljhandelen. For det første er mange varekilder uregulerte, mangler garantert opprinnelse og kvalitet, og har ikke fullstendige og gyldige fakturaer og dokumenter.

For det andre svinger markedsprisene, påvirket av flere lag med mellomledd og selgere, noe som fører til ubalanser på tvers av distribusjonskanaler. Forhandlerlojaliteten er lav, noe som gjør dem lett tiltrukket av billigere varer, noe som resulterer i tap av kunder. Den store avhengigheten av nettbaserte salgsteam utgjør risikoer på grunn av personalomsetning eller behovet for å håndtere flere oppgaver samtidig.

Videre er kostnadene ved å utvikle nye produkter høye, men suksessraten ved lansering er lav. Tradisjonelle distribusjonssystemer har for mange mellomledd, noe som øker kostnadene og gjør det vanskelig for produsenter å kontrollere kvaliteten inntil produktet når det endelige salgsstedet ...

Hun hevdet at omfattende digitalisering er en nødvendig løsning for at småbedriftseiere skal holde tritt med den digitale transformasjonen.

Ledere for Ho Chi Minh-byens industri- og handelsdepartement: Digital transformasjon er ikke lenger et alternativ.

Nestleder i departementet for industri og handel Le Huynh Minh Tu (Foto: DT).

I sin egenskap av tjenestemann uttalte visedirektør Le Huynh Minh Tu i departementet for industri og handel på et arrangement i Ho Chi Minh-byen i morges at i en tid der verden går inn i den digitale økonomien, er digital transformasjon ikke lenger et alternativ, men en essensiell forutsetning for bærekraftig utvikling. Digital transformasjon har vært, er og vil være en sentral drivkraft som hjelper bedrifter med å forbedre sin konkurranseevne, optimalisere forsyningskjeder og gi bedre opplevelser for forbrukerne.

I tråd med resolusjon 57 og det nasjonale programmet for digital transformasjon, har Ho Chi Minh-byen som mål at den digitale økonomien skal utgjøre 40 % av landets BNP innen 2030, med handels- og tjenestesektoren, spesielt detaljhandel, i en ledende rolle.

For å oppnå dette målet implementerer Ho Chi Minh-byens industri- og handelsdepartement mange synkroniserte løsninger for å fremme digital transformasjon i industri- og handelssektoren, nærmere bestemt: Bygge et digitalt økosystem for handels- og distribusjonsbransjen, koble sammen bedrifter, leverandører, distributører, logistikk og forbrukere på en delt dataplattform....

Samtidig understreket lederne behovet for samarbeid med teknologi- og investeringsenheter. One Mount og partnerne på dagens arrangement er ifølge Tu et godt eksempel. Alt dette med mål om å i fellesskap dyrke og bygge modeller for «smart detaljhandel», «digital forsyningskjede» og «bransjedatatilkobling».

Vietnam har for tiden over 5,2 millioner individuelle husholdninger, som anslås å bidra med omtrent 30 % av BNP og skape arbeidsplasser for titalls millioner arbeidere. Denne kraften regnes som «livsnerven» i den nasjonale forbrukerøkonomien, men landet står også overfor mange nye utfordringer ettersom digital transformasjon finner sted i stor skala.

Forskrifter om implementering av elektroniske fakturaer, åpenhet om varekilder og avskaffelse av engangsavgift fra 1. januar 2026, byr også på utfordringer når det gjelder ledelseskapasitet og tilpasning – noe som krever at husholdningene må omstille seg for å holde tritt med tiden og oppnå bærekraftig utvikling.

Nguyen Duc Toan, kommersiell direktør i MM Mega Market, uttalte at detaljhandelen for tiden krever rask digital transformasjon. Han forklarte at digital transformasjon ikke bare hjelper detaljhandlere med å spare kostnader, spore opprinnelse og administrere lagerbeholdning, men at dagens forbrukere også krever hastighet, umiddelbar tilgjengelighet og personlig service.

Følgelig bekreftet selskapet behovet for digital transformasjon, noe som vil hjelpe detaljhandelen generelt og detaljhandlere spesielt med å utvikle seg mer bærekraftig i fremtiden.

I den kommende perioden bekreftet også Ho Chi Minh-byens industri- og handelsdepartement at det vil fortsette å samarbeide med næringslivet, investorer og teknologienheter for å fremme dypere digital transformasjon i hele bransjen, med sikte på et moderne, tilkoblet og grønt kommersielt økosystem.

Kilde: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/loat-ap-luc-voi-nha-ban-le-tren-thi-truong-64-trieu-ty-dong-20251027130530887.htm