Den innenlandske veksten fortsetter å blomstre
Detaljhandel er «blodåren» i vareomløpet, direkte knyttet til folks liv, og bidrar sterkt til BNP og skaper arbeidsplasser. Når man ser tilbake på perioden 2015–2025, har detaljhandelsmarkedet hatt en svært betydelig utvikling. Detaljhandelssalg av varer utgjør alltid en høy andel av det totale detaljhandelssalget og forbrukertjenester. Bare i 2024 vil dette tallet nå rundt 6 391 billioner VND, som utgjør 77 %, noe som viser detaljhandelens nøkkelrolle i innenlandsk handel.

Politisk dialog om utvikling av Vietnams detaljhandelsmarked frem mot 2030, med en visjon frem mot 2050. Foto: Thanh Tuan
Data fra det generelle statistikkkontoret ( Finansdepartementet ) i de første 10 månedene av 2025 forsterker den positive trenden ytterligere: Totalt detaljhandelssalg av varer og inntekter fra forbrukertjenester nådde 5 772,9 billioner VND, en økning på 9,3 % i forhold til samme periode i 2024. Detaljhandelssalget av varer nådde 4 400,1 billioner VND, en økning på 8 %, som utgjør 76,2 % av totalen og sprer seg over mange bransjer: Mat og næringsmidler økte med 10 %, klær økte med 8,6 %, husholdningsapparater økte med 7,1 %...
Distribusjonssystemet har endret seg raskt, og har gått sterkt over fra tradisjonelle til moderne modeller. Supermarkeder, kjøpesentre og nærbutikkjeder har ekspandert ikke bare i byområder, men også i mange landlige områder. E-handel, digitale betalinger og smart logistikk former nye handlestiler.
Ifølge Nguyen Khac Quyen, visedirektør for Institute for Strategy and Policy Research on Industry and Trade, Ministry of Industry and Trade , er utvikling av detaljhandelsmarkedet et av de viktigste målene og drivkreftene for innenlandsk handelsvekst så vel som økonomisk vekst i hele landet. Detaljhandel er en pilar som støtter innenlandsk forbruk i en sammenheng med mange eksportvansker.
Til tross for positiv vekst har detaljhandelsmarkedet ennå ikke nådd regjeringens mål (10–12 % vekst per år). Angående årsaken til denne situasjonen uttalte en representant for Institute for Industry and Trade Policy Strategy: Kapasiteten til innenlandske distribusjonsbedrifter er fortsatt svak, og mangler kapital, teknologi og menneskelige ressurser av høy kvalitet. Småskalabedrifter utgjør fortsatt en stor andel i landlige områder, og mangler profesjonalitet.
Det utdaterte handels- og logistikkinfrastruktursystemet øker kostnadene og reduserer konkurranseevnen til vietnamesiske varer. De løse kjedeleddene mellom produksjon, transport og distribusjon gjør det vanskelig å bryte spiralen med «god avling, lav pris». Markedskontrollen er ineffektiv, og forfalskede, falske og dårlige varer infiltrerer fortsatt og truer forbrukernes tillit. Samtidig øker presset fra utenlandske bedrifter med sterkt potensial og sofistikerte strategier.
« Konkurranseevnen til innenlandske distribusjonsbedrifter er fortsatt begrenset ... byggingen av tekniske barrieresystemer har ikke oppfylt kravene for å beskytte markedet », la Nguyen Khac Quyen til.
Dermed kan man se at uten et sterkt nok politisk press kan innenlandske markedsandeler lett falle i hendene på utenlandske detaljhandelsselskaper.
Forventninger til den nye politikken
Selv om det vietnamesiske detaljhandelsmarkedet fortsatt har flaskehalser, ser eksperter fortsatt at dette markedet har mye potensial og rom for vekst. Spesielt middelklassen vokser sterkt, og forventes å utgjøre omtrent 50 % av befolkningen innen 2035, kombinert med behovet for forbruk av høy kvalitet og verdsettelse av opplevelser.
Samtidig er e-handel blant de 5 raskest voksende markedene i verden, med en skala på over 20 milliarder USD innen 2024. Innenlandske og utenlandske detaljhandelsselskaper fortsetter å akselerere investeringene...

Dr. Lam Tuan Hung, Senter for opplæring og utvikling av industri og handel, talte på seminaret. Foto: Thanh Tuan
Ifølge Dr. Lam Tuan Hung, Senter for opplæring og fremme av industri og handel i Industri- og handelsdepartementet, kan imidlertid potensial bare virkelig omdannes til konkurranseevne når det finnes en omfattende strategi. Dette er også en av grunnene til at regjeringen utstedte statsministerens beslutning nr. 2326/QD-TTg datert 21. oktober 2025, som godkjente strategien for utvikling av detaljhandelsmarkedet frem til 2030, visjon 2050. « Utvikling av detaljhandelsmarkedet må knyttes til innovasjon, markedsmodernisering og spesialisering i hvert segment for å sikre en bærekraftig forbindelse mellom produksjon og forbruk », sa Dr. Lam Tuan Hung.
Strategien for utvikling av det vietnamesiske detaljhandelsmarkedet angir også mange viktige retningslinjer, som for eksempel: Diversifisering av detaljhandelstyper; innovative forretningsmetoder på digitale plattformer; utvikling av bærekraftige distribusjonskjeder; fremme av e-transaksjoner knyttet til lokaliteter; forbedring av handelsfremmende tiltak og markedsstrategier; tiltrekke investeringer i moderne handelsinfrastruktur; og forbedre effektiviteten til statlig forvaltning.
I tillegg ble det utplassert sju sentrale løsningsgrupper, som var direkte rettet mot eksisterende flaskehalser: Infrastruktur, logistikk, rettferdig konkurranse, støtte til små og mellomstore bedrifter, styrking av markedskontrollen...
Målet om en gjennomsnittlig total detaljhandelsvekst på 10,5 % per år innen 2030 er utfordrende, men hvis det implementeres resolutt og synkront, er det fullt oppnåelig.
Det vietnamesiske detaljhandelsmarkedet er i en tid med mange muligheter, men også utfordringer. Strategien for utvikling av det vietnamesiske detaljhandelsmarkedet frem mot 2030, med en visjon frem mot 2050, er utarbeidet for å hjelpe det vietnamesiske detaljhandelsmarkedet med å få fotfeste for å overvinne utfordringer og utvikle seg raskere og sterkere.
Statsministerens beslutning nr. 2326/QD-TTg datert 21. oktober 2025 om godkjenning av strategien for utvikling av detaljhandelsmarkedet frem til 2030, med en visjon frem til 2050, blir av mange eksperter sett på som en drivkraft for utviklingen av det vietnamesiske detaljhandelsmarkedet i tiden som kommer.
Kilde: https://congthuong.vn/luc-day-manh-cho-thi-truong-ban-le-viet-nam-431245.html






Kommentar (0)