Patentutnyttelsesmodellen støtter bedrifter i å forbedre sitt teknologiske nivå og sin kapasitet

Patentdatabasen (SC) er en verdifull informasjonskilde som inneholder avanserte teknologier, teknologiske prosesser og produkter over hele verden .

Å utnytte informasjon fra SC bidrar til å raskt forstå utviklingstrender i verden, unngå feil fra tidligere forskning og lære ideer for å forbedre produkter og produksjonsprosesser, og samtidig forstå informasjon om konkurrentenes teknologi, og dermed bygge en konkurransedyktig strategi og utvikle passende produkter. Dette er en økonomisk og effektiv tilnærming for å implementere teknologiske innovasjonsaktiviteter, produksjonsprosesser og produkter for vietnamesiske bedrifter i dag. Denne artikkelen vil introdusere noen modeller for utnyttelse av teknologi og SC i verden, og bygge en SC-utnyttelsesmodell som er egnet for Vietnams forhold for å støtte bedrifter i å forbedre sitt teknologiske nivå og sin kapasitet.

Å utnytte oppfinnelser hjelper bedrifter med å forbedre sitt teknologiske nivå og sin kapasitet.

I dagens globale økonomi må bedrifter skape nye produkter og prosesser som tilbyr høyere verdi for å opprettholde et konkurransefortrinn. Bedrifter må kontinuerlig forbedre produktfunksjoner, fordeler og ytelse på grunn av konstante teknologiske fremskritt og internasjonal konkurranse.

Tidligere ønsket bedrifter å innovere hovedsakelig basert på intern forskning og utvikling (FoU) for å skape sin egen immaterielle eiendom. Trender innen åpen innovasjon indikerer imidlertid at utnyttelse av immaterielle rettigheter utenfor bedriften kan forkorte tiden det tar å innovere teknologi, bringe nye produkter på markedet og redusere problemer som mangel på økonomiske ressurser, menneskelige ressurser og FoU-potensial hos bedrifter.

Å implementere nye FoU-prosjekter kun ved bruk av interne ressurser kan være en stor utfordring for bedrifter, spesielt små og mellomstore bedrifter. Derfor er det å utnytte teknologisk kunnskap utenfor bedriften et viktig behov og en motivasjon for å forbedre bedriftenes nivå og kapasitet.

Innen teknologisk kunnskap er SC-sertifikater en av de viktigste informasjonskildene. Ifølge en rapport fra Verdensorganisasjon for immateriell eiendom (WIPO) finnes 90–95 % av nye teknologier i verden i SC-beskrivelser, mens 80 % av disse nye teknologiene ikke vises i dokumenter som ikke er SC-sertifikater. I tillegg, ifølge en WIPO-undersøkelse, kan et selskap spare opptil 60 % tid og 40 % av investeringsbudsjettet for FoU-aktiviteter hvis det kan bruke SC-dokumenter effektivt [1, 2]. SC-databaser er en verdifull informasjonskilde som inneholder avanserte teknologier, prosesser og produkter over hele verden.

Utnyttelsesaktiviteter for SC har to former: (1) Aktiviteter for å opprette og utnytte bedriftens endogene SC gjennom lisensiering, franchising og bruk i produksjons- og forretningsaktiviteter; (2) Aktiviteter for å utnytte informasjon fra SC-er som allerede er utenfor bedriften for å innhente nyttig informasjon for å støtte bedriftens drift. Denne aktiviteten er delt inn i to forskjellige utnyttelsesformer: (i) Utnyttelse av SC-informasjon fra et stort sett med SC-er, oppretting av SC-kartrapporter/SC-panoramarapporter for å identifisere teknologitrender, forsknings- og utviklingsretninger, identifisering av potensielle markeder, identifisering og analysering av konkurrenters teknologier ... og annen nyttig informasjon for bedriften; (ii) Utnyttelse av SC-informasjon fra en gruppe SC-er, eller noen få SC-er, for å identifisere teknologi, dekode teknologi for å lære teknologi for å anvende og utvikle teknologi.

Internasjonal erfaring

Modell fra Europa

Prosjektet «Utnyttelse av intellektuell eiendom for industriell innovasjon», bestilt av Europakommisjonen, har som mål å utforme effektive tiltak for å oppmuntre bedrifter, spesielt små og mellomstore bedrifter, til å utnytte patenterte standarder. Modellen ble videre testet i et felteksperiment som involverte hundrevis av bedrifter. Forfatterne foreslår en tredelt politikk: (1) støtte bedrifter til å erverve ekstern IP, (2) øke bevisstheten og forbedre politiske verktøy for bedriftsstøtteorganisasjoner, (3) øke bevisstheten hos bedriftene selv. Modellen er delt inn i fem hovedtrinn, inkludert:

Trinn 1: Identifiser behov for utnyttelse av SC. Dette er trinnet der mellomorganisasjoner vil samarbeide med bedrifter for å identifisere interesserte bedrifter og samle inn teknologibehov fra disse bedriftene.

Trinn 2: SC-søk. Dette er trinnet der du søker etter SC-er relatert til teknologibehovene som ble samlet inn i trinn 1.

Trinn 3: Vurder bedriftens interessenivå. I dette trinnet vil bedriften bestemme bedriftens interessenivå selv med SC-ene som er søkt og oppgitt i trinn 2. Det er tre tilfeller som kan oppstå: (1) Hvis det ikke finnes en SC som passer behovene, vil bedriften undersøke og utvikle teknologien internt; (2) Hvis SC-en passer for bedriftens behov, vil den gå videre til neste trinn 4; (3) Hvis teknologien i SC-en ikke er helt egnet, er det nødvendig å legge til et trinn for å vurdere muligheten for å modifisere og integrere teknologien fra SC-en. Hvis den fortsatt ikke er egnet, vil bedriften utvikle teknologien selv. Hvis den er egnet, vil den gå videre til neste trinn 4.

Trinn 4: Sjekk tilgjengeligheten til SC-en. Identifiser SC-eieren og kontakt eieren. Det første du må gjøre er å sjekke statusen til SC-en for å se om den er søkt eller ikke. Det finnes noen spesialiserte tiltak for å gjøre dette, men det viktigste er informasjonen som eieren oppgir og autentiseringen av denne informasjonen.

Trinn 5: Forhandling og finansiering. Dette er stadiet der de involverte partene kontakter hverandre og begynner å diskutere: (1) Omfanget av beskyttelsen til SC; (2) Bruksområde og marked; (3) Spørsmål om eksklusiv eller ikke-eksklusiv bruk; (4) Forhandling av gebyrer, betalingsmetoder og andre relaterte spørsmål.

Utnyttelse gjennom patentlandskapsrapporter

Ifølge WIPO: Patentlandskapsrapporten gir en oversikt over patentsituasjonen for en bestemt teknologi, innenfor et gitt land eller en gitt region eller globalt.

For å bygge en SC-panoramarapport kan du følge seks trinn som følger: (1) Bestem de spesifikke målene for SC-panoramarapporten; (2) Gjennomfør generell research om emnet for SC-panoramarapporten; (3) Design en søkestrategi og identifiser spesifikke nøkkelord for å utføre søket; (4) Gjennomfør søket, avgjør om søkeresultatene er tilstrekkelige til å svare på spørsmålene som må besvares. Hvis det ikke er nok informasjon, må du implementere søkestrategien på nytt; (5) Analyser og optimaliser søkestrategien; (6) Filtrer ut støy, visualiser informasjon og bygg en SC-panoramarapport basert på informasjonen som er samlet inn.

Noen av de grunnleggende bruksområdene for SC-landskapsrapporter inkluderer: Identifisering av teknologigap for utvikling; identifisering av konkurranselandskapet til en bestemt teknologi; analyse og identifisering av potensielle markeder; identifisering av trender innen en bestemt teknologi; Analyse og identifisering av viktige teknologiinnehavere og ledende oppfinnere.

Foreslå en modell for patentutnyttelse under vietnamesiske forhold

Basert på erfaringene med å utnytte SC som analysert ovenfor og de spesifikke forholdene til innenlandske bedrifter, foreslår forfatteren en modell for å utnytte SC for å tjene innenlandske bedrifter (vist i figur 1).

Følgelig vil vi først bestemme bedriftens behov, deretter vil vi analysere bedriftens spesifikke behov, for å se om bedriften trenger generell informasjon om et teknologifelt eller om bedriften trenger en spesifikt identifisert teknologi å anvende.

Dersom bedriften trenger informasjon fra en oversiktsrapport for SC, inkluderer de spesifikke arbeidstrinnene: innsamling av SC-data, behandling og analyse av data, visualisering av resultatene og utarbeidelse av en oversiktsrapport for SC. Deretter vil bedriften gjennomgå SC-oversiktsrapporten for å se om den er egnet. Hvis den oppfyller kravene, vil den være produktet bedriften skal bruke. Hvis den ikke oppfyller kravene, vil den bli justert og fullført.

Dersom en bedrift trenger informasjon om en spesifikk teknologi, er det nødvendig å analysere teknologiens egenskaper for å trekke frem de viktigste og mest sentrale teknologiegenskapene, noe som bidrar til å finne den mest praktiske og passende SC. Hvis søkeprosessen ikke har passende SC-informasjon, må bedriften utvikle teknologien selv, og dette kan være et teknologigap for at bedriften skal bli en pioner.

Når bedrifter finner SC-er, må de evaluere og avgjøre om teknologien i SC-en er egnet eller relatert. Hvis teknologien bare er relatert, er det nødvendig å avgjøre om denne teknologien kan justeres for å passe behovene. Hvis ikke, vil SC-bestemmelsesprosessen stoppe, og bedriften vil forske på og utvikle sin egen teknologi. For å finne passende SC-er, eller SC-er etter justering for å passe til teknologien som utvikles i bedriften, er det nødvendig å analysere lovligheten av SC-en. Hvis SC-en ikke er beskyttet i det området, eller SC-en har utløpt, kan bedriften bruke den direkte i sin produksjon og forretningsaktiviteter. Hvis SC-en er beskyttet, må bedriften forhandle og overføre passende teknologi for anvendelse.

For bedrifter som trenger å utvikle/innovere teknologi, men ikke har et spesifikt problem eller problem, er det nødvendig å koordinere aktivitetene med å lage en omfattende patentrapport og utnytte spesifikk teknologi. Aktiviteten med å lage en omfattende rapport vil først finne sted for å bestemme eksisterende teknologier, utviklingstrender for disse teknologiene og markedspotensialet for teknologiene. Deretter vil bedriften bestemme hva dens behov er innen hvilket felt, og til slutt velge en spesifikk teknologi for bedriften. I prosessen med å utvikle teknologi i bedriften vil det oppstå vanskelige problemer og teknologiske problemer som må løses. På det tidspunktet blir aktiviteten med å utnytte spesifikk teknologi fra oppfinnelsen iverksatt for å møte dette behovet til bedriften. Å koordinere disse to prosessene hjelper bedriften med å tydelig orientere teknologien som må utvikles, samtidig som det hjelper bedriften med å spare tid og kostnader i prosessen med å utvikle ny teknologi.

Det er viktig å merke seg at modellen er dynamisk snarere enn statisk, noe som betyr at inputen til modellen (bedriftens etterspørsel) ikke er en statisk, enveis etterspørsel fra virksomheten, men en interaktiv og foranderlig etterspørsel. Dette demonstreres av to tilbakekoblingssløyfer mellom aktiviteten med å bygge den overordnede rapporten og aktiviteten med å utnytte den spesifikke teknologien fra oppfinnelsen.

I prosessen med å bygge en panoramisk rapport, når det dukker opp nye teknologier, markeder eller potensielle teknologitrender ... er det mulig å gå tilbake for å justere behovene, bygge en dypere og nærmere rapport eller fokusere på det feltet, for å oppnå høyest mulig effektivitet for virksomhetens drift. På samme måte kan aktiviteten med å utnytte oppfinnelser fra en spesifikk teknologi og finne en annen teknologiretning som er mer passende og effektiv, også fullstendig justere innsatskravene for å oppnå høyest mulig effektivitet i teknologiutnyttelsen.

Denne SC-gruvedriftsmodellen kan brukes til mange forskjellige formål i en bedrift, men de mest nyttige bruksområdene inkluderer:

Støtte til forretningsplanlegging og produksjonsstrategi: Mange selskaper har problemer med å følge ledelsesstrategier i både innenlandske og utenlandske markeder. Når man implementerer en slik strategi, er SC-utnyttelsesmodellen, spesielt SC-oversiktsrapporten, svært viktig for å bestemme teknologistatusen samt teknologiske utviklingstrender; teknologiske evner og potensial hos konkurrenter/partnere; kjerneteknologi eller nåværende viktige teknologier og forutsi potensielle markeder som store selskaper sikter seg inn på.

Støtte til FoU-aktiviteter: FoU-avdelinger i bedrifter bruker patentlandskapsrapporter til å forme og velge teknologiområder for FoU-aktiviteter; evaluere teknologien til store konkurrenter i markedet for å utvikle mer konkurransedyktig bedriftsteknologi. FoU-avdelinger vil også utnytte teknologier i kundesentre som ikke er beskyttet eller har utløpt beskyttelse, samt forhandle om å motta teknologioverføring og lisensiering for å øke effektiviteten i forsknings- og utviklingsaktiviteter når det gjelder tid og kostnader.

I henhold til immaterielle rettigheter

Kilde: https://doanhnghiepvn.vn/cong-nghe/mo-hinh-khai-thac-sang-che-ho-tro-doanh-nghiep-nang-cao-trinh-do-va-nang-luc-cong-nghe/20250130111424684