Styrke Agribanks konkurranseevne, posisjon og internasjonale omdømme

(Chinhphu.vn) – Som den viktigste statseide forretningsbanken som betjener landbruks- og bygdeutvikling, er Vietnams bank for landbruk og bygdeutvikling (Agribank) i ferd med å transformere seg gradvis sterkt mot standardisering, modernisering og dyp integrering, med sikte på å forbedre konkurranseevnen og den internasjonale prestisjen i den nye utviklingsfasen.

Perfeksjonering av styringsplattformen, styrking av internasjonale kredittvurderinger

Et av høydepunktene til Agribank i 2025 er å fremme perfeksjonering av regelverket, prosessene og de profesjonelle instruksjonene, og skape en synkron og profesjonell juridisk korridor i alle utenrikssaker, kreditt og internasjonale økonomistyringsaktiviteter.

Viktige dokumenter er utstedt, noe som skaper et solid juridisk grunnlag for å håndtere RMA-relasjoner, Nostro-kontoer og betalinger til Kambodsja-avdelingen; kapitalfinansieringsprosessen under kredittbrev sammen med mange viktige direktiver om utvikling av USD-kunder, korrigering av internasjonale prosjektaktiviteter og utenriksplaner for hele systemet.

Samtidig har Agribank fullført utkastet til strategi for utvikling av utenrikspolitikk og internasjonal finansvirksomhet for perioden 2026–2027, med en visjon frem mot 2030, som demonstrerer et metodisk skritt i den langsiktige strategien for å styrke konkurranseevnen i regionale og globale markeder.

Agribank stoppet ikke bare ved intern forbedring, men implementerte også handlingsprogrammet for miljøet i interne aktiviteter for perioden 2025–2026 og planen for å implementere resolusjon 59-NQ/TW fra politbyrået .

Disse trinnene bidrar til å rette retningen for bærekraftig utvikling, forbedre kvaliteten på risikostyring, ESG-styring (miljø, sosiale forhold og selskapsstyring) og oppfylle internasjonale standarder for moderne bankvirksomhet.

Når det gjelder kredittvurderinger, fortsetter Agribank å opprettholde positive resultater ifølge vurderingene fra verdens to ledende prestisjefylte organisasjoner, Moody's og Fitch Ratings.

For å oppnå dette resultatet har Agribank etablert en tett koordineringsmekanisme med enheter i hele systemet, fullført juridiske dokumenter og finansielle data, og organisert regelmessige arbeidsmøter med Moody's og Fitch Ratings. Spesielt etableringen av et internasjonalt kredittvurderingsteam for perioden 2026–2028 viser initiativet i å utarbeide, analysere og forbedre kredittindekser. Dette er et viktig grunnlag for å hjelpe Agribank med å styrke tilliten til investorer, internasjonale partnere og det globale finansmarkedet.

Utvide samarbeidet og forbedre effektiviteten på tvers av landegrensene

I løpet av de første ni månedene av 2025 var Agribanks utenriksaktiviteter travle, med mottakelsen av nesten 90 internasjonale delegasjoner for å jobbe og utveksle samarbeid, inkludert foreninger, internasjonale organisasjoner, partnerbanker og diplomatiske byråer. Samtidig organiserte Agribank også 17 arbeidsdelegasjoner for å delta på internasjonale konferanser og seminarer i utlandet. Disse aktivitetene utvider ikke bare samarbeidsrelasjonene, men hjelper også Agribank med å oppdatere teknologitrender, digital transformasjon, grønn finans og ESG-styring i den globale banksektoren.

Banken signerte også fem viktige internasjonale samarbeidsavtaler, inkludert Green Finance Project med det franske utviklingsbyrået (AFD), utstedende bankavtale med den asiatiske utviklingsbanken (ADB) og intensjonsavtaler med Agricultural Bank of China, Industrial and Commercial Bank of China og SACE Group (Italia). Dette er viktige skritt for å utvide det strategiske samarbeidsnettverket, og hjelpe Agribank med å forbedre sin kapitalmobiliseringskapasitet, utvide markedet og delta dypere i internasjonale finanskjeder.

Agribank Kambodsja-filialen er et lyspunkt som demonstrerer bankens grenseoverskridende forvaltningskapasitet.

Når det gjelder internasjonal prosjektledelse, hadde Agribank innen utgangen av september 2025 samlet 40 ODA-prosjekter som var lånt tilbake fra regjeringen, hvorav 13 prosjekter opererte med en totalgrense tilsvarende nesten 5 500 milliarder VND, noe som demonstrerer effektiv og transparent prosjektledelse.

Banken jobber aktivt med å forhandle om å implementere fem nye prosjekter med internasjonale organisasjoner som AFD, WB, LuxDev, ADB og Green Climate Fund (GCF), med sikte på å utvikle grønn finansiering, klimafinansiering og bærekraftig landbruk.

Agribank fungerer også for tiden som en bank som betjener 25 prosjekter med en totalverdi på 1,22 milliarder USD, og ​​har så langt mottatt 188 bankprosjekter verdt nesten 9,8 milliarder USD, noe som demonstrerer bankens voksende kapasitet og omdømme innen internasjonal finans.

Med mål om å forbedre internasjonal betalingskapasitet og utvide det globale samarbeidet, hadde Agribank innen september 2025 etablert RMA-forhold (Regional Financial Message Exchange Agreement) med 640 banker i 76 land og territorier. Partnernettverket er vidt distribuert på tvers av kontinenter, med en sterk konsentrasjon i Asia (57 %), Europa (30 %), etterfulgt av Amerika, Australia og Afrika.

Nostro- og Vostro-kontosystemene i verdens ledende prestisjefylte banker vedlikeholdes stabilt, noe som sikrer servicekvalitet og effektive internasjonale betalingsmuligheter. Samtidig klassifiserer Agribank nesten 100 partnerkredittinstitusjoner og setter opp kundepolicyer i henhold til grupper med en total kredittgrense tilsvarende 626 billioner VND, noe som bidrar til å forbedre initiativ i samarbeid og internasjonal likviditetsstyring.

Et av Agribanks strategiske fokusområder er å utvikle produkter og tjenester for kredittinstitusjonskunder og diversifisere kapitalkilder mobilisert fra internasjonale finansinstitusjoner. Banken har forsket på og tatt i bruk moderne handelsfinansieringsprodukter som UPAS L/C og L/C-diskontering, og har blitt godkjent av statsbanken til å låne utenlandsk kapital i form av UPAS L/C. Innen september 2025 hadde Agribank signert en finansieringsavtale med Military Bank (MB), gjennomført en handelslånstransaksjon verdt 6 millioner USD og samarbeidet med 29 internasjonale banker innen handelsfinansiering med en totalgrense på 1,04 milliarder USD. For mellomlang og langsiktig kapital har Agribank kontaktet 07 utenlandske banker som er klare til å tilby storskala lån, som betjener grønne kredittprogrammer og bærekraftig utvikling.

I den globale trenden mot grønn finans og bærekraftig utvikling har Agribank tidlig identifisert ESG som en strategisk pilar.

Når man ser tilbake på reisen mot 2025, konsoliderer Agribank gradvis sin interne styrke, moderniserer sin styringsmodell, utvider internasjonalt samarbeid og integrerer seg proaktivt. Fra økonomistyring, ODA-prosjektutvikling, korrespondentbankrelasjoner til ESG-implementering har Agribank demonstrert den strategiske tenkningen, gjennomføringskapasiteten og motet til en stor, ansvarlig finansinstitusjon med en global visjon.

I reisen mot perioden 2026–2030 fortsetter Agribank å sikte mot å bygge et bankmerke med internasjonal konkurranseevne, sikkerhet, åpenhet og bærekraftig utvikling, og bidra til å bekrefte det vietnamesiske banksystemets posisjon på verdens finanskart.

Herr Minh

Kilde: https://baochinhphu.vn/nang-cao-nang-luc-canh-tranh-va-vi-the-uy-tin-quoc-te-cua-agribank-102251107151320322.htm