Hvordan kan man styrke det vietnamesiske laget?

Og nylig har Vietnams fotballforbund (VFF) bekreftet at de ikke vil følge opp naturaliseringskampen. VFFs tilnærming er rimelig, men kanskje VFF må handle annerledes først for at vietnamesisk fotball skal endre seg.

"Fleksibel og moderat"

Naturaliseringsbølgen av Indonesia og Malaysia hjalp dem med å oppnå noen innledende positive resultater i VM-kvalifiseringen i 2026 og Asia Cup i 2027. Styrken deres forbedret seg mirakuløst, noe som gjorde opinionen i mange land i regionen utålmodig.

Stilt overfor frykten for å være underlegne motstanderne og bli hengende etter i fremtidige konfrontasjoner, tyder mange på at det vietnamesiske laget også bør bruke metoden ovenfor. En annen grunn som gis er at internasjonal fotball nå er dypt integrert, så spørsmålet om naturalisering av spillere må være mer åpent. Land med sterk fotball bruker fortsatt naturaliserte spillere, så Vietnam bør også modig endre seg.

I virkeligheten har imidlertid vietnamesisk fotball sine egne særtrekk. Mens Indonesia og Malaysia har milliardærer som er klare til å delta i kappløpet om å naturalisere spillere, har ikke vietnamesiske «sjefer» tilpasset seg denne metoden ennå. Land med utviklet fotball, som Frankrike, Tyskland ... har sin egen kulturhistorie. De er åpne og ønsker mange talenter velkommen gjennom oppdagelse og trening, ikke vilkårlig og hastverksmessig.

Hvordan kan man forbedre styrken til det vietnamesiske laget? - Bilde 1.

VFF må ta mer drastiske grep for å forandre vietnamesisk fotball. (Foto: THAO HOANG)

Videre har ikke Vietnam en spillerressurs av høy klasse med en markedsverdi på millioner av USD. Vi har ikke mange spillere som spiller i de beste nasjonale mesterskapene i Nederland, Spania eller noen sør-amerikanske land ... Samtidig er ressursen av vietnamesiske spillere fra utlandet som er flinke til å spille fotball ganske begrenset. Å overtale dem til å returnere og endre bo- og arbeidsmiljøet sitt er ikke umiddelbart mulig. I tillegg er ikke de prosedyremessige forholdene nødvendigvis gunstige av mange grunner.

I tillegg er de tradisjonelle kulturelle elementene, nasjonale flaggfarger, som utgjør Vietnams «nasjonale karakter» ikke lett å bryte, så naturaliseringen av spillere som bruker landslagstrøyen bør kun gjennomføres på et «fleksibelt og moderat» nivå.

Må endre handlinger

VFF bestemte seg for ikke å naturalisere spillere i massevis. Vietnam vil bare naturalisere og kalle inn passende spillere til landslaget for å motivere innenlandske spillere og utvikle seg bærekraftig, noe som tar tid. Dette er en fornuftig tilnærming fra VFF under forholdene i vietnamesisk fotball.

For at vietnamesisk fotball skal kunne utvikle seg til sitt fulle potensial og fordeler, bør imidlertid VFF i nær fremtid ha en mer innovativ tilnærming for å hjelpe vietnamesisk fotball med å virkelig transformere seg. VFF bør gjennomgå og justere regelverket for profesjonell fotball. Vietnam Professional Football Joint Stock Company (VPF) må gjøre endringer i organiseringen og ledelsen av turneringer.

Vi bør være mer drastiske og stramme inn implementeringen av regelverket for ungdomstrening. Fasiliteter, arenaer og organisasjonsforhold i klubbene må oppfylle kravene (i hvert fall på et relativt nivå) for å kunne delta i det nasjonale profesjonelle turneringssystemet.

Gradvis forbedre den "inverterte pyramidesituasjonen" i det innenlandske turneringssystemet over tid. V-ligaen er alltid mer overfylt enn første og andre divisjon. V-ligaen må organiseres på en kompakt måte, men fokusere på å forbedre kvaliteten. Først da vil lagene kunne investere nok ressurser til å delta i innenlandske og internasjonale turneringer på regionalt og asiatisk klubbnivå, og unngå den uprofesjonelle situasjonen med å falle ut av turneringen (som tilfellet med Thanh Hoa Club som falt ut av Asian Cup C2 i 2024).

Fokus på ungdomstrening og eksport av spillere

For tiden kan vietnamesiske klubber som gjør en god jobb med å trene unge spillere telles på én hånd. Hoang Anh Gia Lai, Song Lam Nghe An, PVF... er noen få steder som regelmessig "produserer" unge spillere. Selv et sterkt lag som Hanoi Club tidligere (i 2019) ble "plystret" av AFC for ikke å bygge nok ungdomslag i henhold til standardene til et profesjonelt lag. Dette er sannsynligvis fordi utvalget av spillere i Vietnam ikke er bredt nok, antallet spillere ikke er stort, og skolefotballen ikke er like utviklet som i Japan, Korea og til og med Thailand.

I tillegg til å legge vekt på regelmessige forbindelser og støtte klubber som gjør det bra innen ungdomstrening, må VFF vurdere å samarbeide med utdannings- og opplæringssektoren for å legge en strategi for utvikling av skolefotball, i tillegg til å utvikle den unge generasjonens fysiske form, forbedre rasen gjennom obligatoriske standarder på skolens idrettsanlegg; skolemelk... Dette er en bærekraftig tilnærming som Japan er en typisk modell for oss å lære av. Det er et grunnlag for Vietnam for gradvis å forbedre seg og søke fotballtalenter i fremtiden.

VFF, VPF og klubber må virkelig ta grep og finne løsninger for spillereksport. Kjøp og salg av spillere må komme fra begge siders behov, men i lang tid har spillereksport vært et stort gap i vietnamesisk fotball. Dette er et tegn på ustabilitet på veien mot profesjonell fotballutvikling. Mange landslag har blitt sterkere, hovedsakelig takket være strategien med å sende spillere utenlands for å "studere i utlandet". Når de kommer tilbake, har tankegangen og spillestilen deres blitt bedre, og deres profesjonelle nivå har blitt hevet, noe som vil hjelpe landslaget med å bli sterkere.

På U23- og landslagsnivå konkurrerte Vietnam på lik linje med Usbekistan og Jordan i finalerunden av U23 Asian Cup og Asian Cup 2019. Bare 5–7 år senere vant Usbekistan en billett til finalerunden i VM i 2026. Dette viser at managere og vietnamesiske fotballfunksjonærer må se tilbake og reflektere over hva vi har gjort i løpet av den tiden, og hvilke justeringer som må gjøres for raskt å forbedre kvaliteten på vietnamesisk fotball.

Hvordan kan man forbedre styrken til det vietnamesiske laget? - Bilde 2.