Bankene «løper for året» 2025: Stemmer fra aksjonærmøter

PGBank opprettholder stabilitet, ABBANK transformeres til digitalisering, VietinBank vokser sterkt, ... er de fremtredende fargene på bankens nylige aksjonærmøter.

Banksektorens årlige generalforsamlingssesong i 2025 fortsetter å være livlig med kontrasterende trender: Prosperity and Development Bank (PGBank) opprettholder sin forpliktelse til stabilitet etter fusjonen; An Binh Commercial Bank (ABBANK) transformerer seg rolig med en digital transformasjonsstrategi; mens Vietnam Joint Stock Commercial Bank for Industry and Trade ( VietinBank ) tydelig demonstrerer sin ledende posisjon gjennom rekordstore tall ...

"Trygg" og stabil

Hos PGBank er det varige inntrykket etter et kvartal under HDBanks eierskap fortsatt et av ekte «sikkerhet». Generalforsamlingen ble gjennomført med en rekke «nei»: ingen endringer i styret, ingen utbytteutbetaling og ingen justering av stiftelsens selskapskapital, noe som understreket at tiden er inne for å konsolidere stiftelsen. Selv om resultatplanen før skatt for 2025 bare er 385 milliarder VND, gjenspeiler dette tallet den nødvendige forsiktigheten i sammenheng med de vedvarende fusjonseffektene. PGBank er ikke «ambisiøs» i år, men det betyr ikke at den mangler intern styrke; innen utgangen av 1. kvartal 2025 hadde banken allerede oppnådd 53 % av sitt årlige resultatmål.

Per 31. mars 2025 nådde PGBanks totale eiendeler 74 890 milliarder VND, en økning på 25 % sammenlignet med samme periode (58 763 milliarder VND) og en økning på 2,5 % sammenlignet med utgangen av 2024 (73 015 milliarder VND). Innskudd i marked 1 (innskudd fra enkeltpersoner og organisasjoner) viste stabil vekst og nådde 46 717 milliarder VND, en økning på 25 % sammenlignet med samme periode (37 244 milliarder VND), mens utestående lån nådde 45 347 milliarder VND, en økning på 29 % sammenlignet med samme periode (35 186 milliarder VND). Disse tallene gjenspeiler PGBanks fleksibilitet i kreditthåndtering, i samsvar med retningslinjene til State Bank of Vietnam.

Bankens totale driftsinntekter økte positivt med 34,4 % og nådde 505,7 milliarder VND. Nettoresultat fra forretningsdrift før kredittrisikoavsetninger nådde 242,5 milliarder VND, en sterk økning på 53,4 % sammenlignet med samme periode i fjor. Resultat før skatt i første kvartal nådde 95,9 milliarder VND, og ​​fullførte 13,4 % av den foreløpige planen for i år. Misligholdsgraden ble kontrollert på 2,09 %, og fortsatte å holde seg på et trygt nivå.

Ved utgangen av første kvartal 2025 hadde PGBank allerede nådd 53 % av sitt resultatmål for hele året. Foto: Duy Minh

Når det gjelder driftsinntektsstruktur, økte PGBanks netto renteinntekter med 21,4 % fra år til år, tilsvarende en økning på 80,7 milliarder VND, og ​​nådde 458,3 milliarder VND, det høyeste nivået på mange år, takket være bankens sterke kundevekst og diversifisering av inntektskilder. Inntekter fra utlånsaktiviteter utgjorde en stor andel og nådde 90,6 % av bankens totale inntekter.

I tillegg viste ikke-renteinntekter også positive endringer i kvartalet, på grunn av høy vekst fra tjenesteyting, verdipapirinvesteringer, valutaveksling og annen forretningsvirksomhet.

Med sikte på sikkerhet og stabilitet bekreftet Vietnam Public Commercial Bank (PVcomBank) på sin årlige generalforsamling i 2025 sin selektive utviklingsstrategi, med fokus på effektivitet, risikokontroll og bærekraftig vekst.

I henhold til den godkjente restruktureringsplanen har PVcomBank som mål å oppnå en samlet omsetning på 19 949 milliarder VND og et resultat før skatt på 111 milliarder VND i 2025. Banken fortsetter å prioritere løsninger for å forbedre tjenestekvaliteten, modernisere teknologi, effektivt håndtere gjeld og utvikle menneskelige ressurser, og gradvis bygge et solid økonomisk fundament som er klart til å tilpasse seg markedssvingninger og møte kundenes stadig høyere krav.

ABBANKs generalforsamling. Foto: Duy Minh

Forvandle deg selv med en digital transformasjonsstrategi.

I et annet aspekt av banklandskapet etablerte ABBANK på generalforsamlingen fem hovedmål for 2025: Styrking av plattformvirksomheten, effektivisering av driften, forbedring av konkurranseevnen, proaktiv risikostyring og implementering av bærekraftige utviklingsinitiativer i samsvar med ESG-standarder. Spesielt fortsetter den «kundesentriske» strategien å bli konkretisert gjennom nettverksomstrukturering og omfattende digitalisering.

Fokuset er derfor på planen om å oppnå et resultat før skatt på 1 800 milliarder VND i 2025, en imponerende vekst på 131 % sammenlignet med 2024. Samtidig er det satt flere viktige økonomiske mål: Totale eiendeler forventes å nå 200 000 milliarder VND (en økning på 13 %), innskudd fra kunder og utstedelse av verdipapirer når 115 458 milliarder VND (en økning på 5 %), og utestående lån når 127 810 milliarder VND (en økning på 16 %). ABBANK har som mål å holde misligholdsgraden under 3 %, og streber etter å redusere den til 2 %, i samsvar med rundskriv 11/2021/TT-NHNN.

ABBANKs styreleder, Dao Manh Khang, bekreftet: «ABBANK går inn i en periode med sterk vekst basert på avgjørende transformasjon. Vi fortsetter å akselerere digital transformasjon, styrke våre interne evner og implementere en bærekraftig utviklingsstrategi med stor besluttsomhet.»

VietinBank har identifisert 2025 som et avgjørende år, og akselererer implementeringen av utviklingsstrategien frem til 2025 og visjonen frem til 2030. Foto: Duy Minh

Hos VietinBank var generalforsamlingen livlig med en rekke rekordbrytende resultater. I 2024 nådde den konsoliderte totale eiendelen 2,39 billioner VND (opp 17,4 %), utestående lån nådde 1,73 billioner VND (opp 16,8 %), og mobilisert kapital nådde nesten 1,76 billioner VND (opp 15,2 %). Det er verdt å merke seg at CASA-kapitalen nådde nesten 400 billioner VND, noe som plasserer VietinBank blant bransjelederne når det gjelder størrelse og CASA-vekstrate. Resultat før skatt for 2024 nådde 30 400 milliarder VND, en økning på 25 % sammenlignet med året før og en økning på 115 %.

I sin digitale transformasjon har VietinBank implementert 45 viktige initiativer, og lansert mange praktiske produkter som DigiGOLD, online utbetaling og online garantier. Deres digitale fabrikk opererer ved hjelp av Agile-metodikken, optimaliserer time-to-market og forbedrer seg kontinuerlig basert på tilbakemeldinger fra den virkelige verden.

VietinBank har identifisert 2025 som et avgjørende år, og akselererer implementeringen av sin utviklingsstrategi frem mot 2025 og visjon frem mot 2030. Banken fokuserer på fire hovedstrategier: øke kjerneinntektene; styrke kundeengasjementet og bli deres primære transaksjonsbank; effektiv ressursforvaltning; og forbedre risikostyringskapasiteten. Spesielt fortsetter digital transformasjon å være en kjernepilar, sammen med inntektsvekst, økosystemutnyttelse og bærekraftig utvikling.

Fire banker, fire forskjellige rytmer. Men en bemerkelsesverdig fellesnevner er skiftet fra rask vekst til effektiv styring, risikokontroll og strategisk reposisjonering. Fleksibilitet og tilpasningsevne vil være avgjørende faktorer i 2025, et år som er spådd å bli svært volatilt ikke bare i det innenlandske finansmarkedet, men også i den globale økonomien .

Thuy Linh

Kilde: https://congthuong.vn/ngan-hang-chay-da-2025-nhung-tieng-noi-tu-dai-hoi-co-dong-383906.html