Fiskerinæringen har som mål å utnytte det innenlandske markedet effektivt.

Stand som introduserer sjømatprodukter som betjener det innenlandske markedet i Vinh Long -provinsen.

Derfor har det å effektivt utnytte hjemmemarkedet med mer enn 100 millioner mennesker blitt en bærekraftig utviklingsstrategi for sjømatbedrifter, spesielt i sammenheng med mange svingninger i global handel.

Mange vietnamesiske sjømatbedrifter streber etter å erobre «hjemmemarkedet» gjennom mange distribusjonskanaler. Daglig leder i Seaspimex Vietnam Seafood Specialty Joint Stock Company, Nguyen Kim Hau, sa at bedriften stadig erobrer hjemmemarkedet fordi profittmarginen er mer attraktiv enn eksportmarkedet, kontantstrømmen gjenopprettes raskt og det fortsatt er mye rom for utvikling. For tiden produserer selskapet mange produkter som passer til inntekten og forbrukernes smak hos vietnamesere, med sikte på å balansere forholdet mellom innenlandske og eksportinntekter.

Visepresident i Vietnam Association of Seafood Exporters and Producers (VASEP), Huynh Minh Tuong, sa også at det innenlandske markedet i økende grad hevder sin strategiske rolle i bedriftenes utviklingsmål. Å utnytte det innenlandske markedet er ikke bare en midlertidig løsning, men også en viktig utviklingsretning, som bidrar til å redusere avhengigheten av eksport, forbedre konkurranseevnen og gi langsiktig verdi til både bedrifter og forbrukere.

Det innenlandske markedet hevder i økende grad sin strategiske rolle i bedriftenes utviklingsmål. Å utnytte det innenlandske markedet er ikke bare en midlertidig løsning, men også en viktig utviklingsretning, som bidrar til å redusere avhengigheten av eksport, forbedre konkurranseevnen og gi langsiktig verdi til både bedrifter og forbrukere.
Visepresident i Vietnams forening for sjømateksportører og -produsenter (VASEP) Huynh Minh Tuong

I en sammenheng med at folks økonomiske liv stadig forbedres, øker etterspørselen etter å konsumere kvalitets-, trygge og sporbare sjømatprodukter. Dette er en mulighet for bedrifter med styrker og erfaring til å betjene eksklusive eksportmarkeder, og rette seg mot innenlandske forbrukere med produkter som oppfyller internasjonale standarder.

I realiteten har imidlertid mange anerkjente sjømateksporterende bedrifter problemer med å konkurrere i sitt «hjemmemarked». En av grunnene er at sjømatmarkedet mangler åpenhet når det gjelder kvalitet. Mange produkter er produsert med moderne teknologi og har internasjonale sertifiseringer, men kan ikke konkurrere i pris med produkter fra fabrikker med lav investeringskapital og som bruker annenrangs råvarer. Dessuten er den utenlandsorienterte mentaliteten, der man tror at importerte produkter er bedre, også et hinder for den vietnamesiske sjømatindustriens forsøk på å utnytte hjemmemarkedet.

Ifølge økonomiske eksperter må bedrifter endre tankesett når viktigheten av det innenlandske markedet er fastslått, ikke bare som et «ly» når global handel er ustabil, og dermed betrakte dette som et sted å konsumere overskuddsprodukter fra eksport. For å erobre innenlandske forbrukere må bedrifter fokusere ressursene på å bygge en bærekraftig utviklingsstrategi, fra produktforskning og emballasjedesign til reklame og etablering av et passende distribusjonsnettverk.

Daglig leder i Minh Phu Seafood Corporation, Le Van Quang, uttalte at selskapet, for å skape en forskjell, har investert i produktlinjer av høyere kvalitet, som økologiske reker eller bruk av offshore sjøvann for å oppdrette reker ved hjelp av ny teknologi, med høye investeringskostnader og høye priser, men kvaliteten er tilsvarende. Seaspimex Vietnam Seafood Specialty Joint Stock Company sa også at selskapet aktivt diversifiserer produktene sine for å delta i tradisjonelle markeder som markeder og dagligvarebutikker, med et ønske om at forbrukerne skal kunne nyte eksklusive retter laget av innenlandske ingredienser.

Regjeringen har pålagt Bygge- og anleggsdepartementet å utvikle et prosjekt for å stimulere det innenlandske markedet, med fokus på å øke andelen vietnamesiske varer, inkludert sjømat, i distribusjons- og detaljhandelssystemer. For å gjøre dette koordinerer Industri- og handelsdepartementet aktivt med relevante enheter, kobler sammen produksjon og markeder, og støtter ledd i industrikjeden. Å dra nytte av markedet til hundrevis av millioner mennesker og vinne på hjemmebane er den langsiktige strategiske retningen for den vietnamesiske sjømatindustrien i tiden som kommer.
Direktør for avdelingen for innenlandsmarkedsstyring og -utvikling, Tran Huu Linh (Nærings- og handelsdepartementet)

Direktør for avdelingen for innenlandsmarkedsstyring og -utvikling, Tran Huu Linh (Nærings- og handelsdepartementet), sa at regjeringen har pålagt Bygge- og anleggsdepartementet å utvikle et prosjekt for å stimulere det innenlandske markedet, med fokus på å øke andelen vietnamesiske varer, inkludert sjømat, i distribusjons- og detaljhandelssystemer. For å gjøre dette koordinerer Nærings- og handelsdepartementet aktivt med relevante enheter, kobler sammen produksjon og markeder og støtter ledd i industrikjeden. Ved å utnytte fordelen av markedet til hundrevis av millioner mennesker, vinne rett på "hjemmebanen", er det den langsiktige strategiske retningen for den vietnamesiske sjømatindustrien i tiden som kommer.

nhandan.vn

Kilde: https://baolaocai.vn/nganh-thuy-san-huong-toi-khai-thac-hieu-qua-thi-truong-trong-nuoc-post879421.html