Hovedinntektskilden for Krigsminnemuseet er billettsalg.

Ifølge tidligere direktør for krigsminnemuseet Huynh Ngoc Van viser det å operere med statsbudsjettet statens store bekymring for offentlige museer i Vietnam, men det reduserer også noe kreativiteten og dynamikken til de ansatte.

Fra venstre til høyre: Leder for utdanningsavdelingen ved Ho Chi Minh-bymuseet, Kieu Dao Phuong Vi; styreleder for Ho Chi Minh-byens kunstforening, Nguyen Xuan Tien; tidligere direktør for krigsminnemuseet, Huynh Ngoc Van; direktør for Quang San kunstmuseum - Foto: HO LAM

«Mange er redde for å gjøre feil, og når de er redde for å gjøre feil, er det veldig vanskelig å tørre å gjøre ting eller å tørre å innovere. Det er vanskeligheten med offentlige museer», sa fru Van.

Om morgenen den 29. juni fant en diskusjon om transformasjonen av museer i Vietnam sted i Ho Chi Minh-byen, organisert i samarbeid med UNESCOs representasjonskontor i Hanoi , Ho Chi Minh-byens kulturuniversitet og University of Sydney Vietnam.

Symposiet er en mulighet til å undersøke utfordringene og nåværende lederskapsmodeller for museumsnettverksforvaltning i Vietnam; styrke museumskapasiteten gjennom omfattende, tverrfaglig dialog; og bygge broer mellom statseide museer og private, uavhengige kuratorer.

Å drive en vellykket museumsvirksomhet

Krigsminnemuseet er det mest populære reisemålet i Ho Chi Minh-byen og er et av de offentlige museene med fullstendig økonomisk autonomi, uten å ha trengt statlig budsjettstøtte siden 2014.

«Det var en dristig avgjørelse tatt av Ho Chi Minh-byen, og driftsteamet hadde også en veldig vanskelig og stressende tid på den tiden. Men frem til i dag tror jeg fortsatt det var den riktige avgjørelsen. Fordi det vil gjøre at museumsansatte må være disiplinerte i inntekter og utgifter og stadig tenke og være kreative for å tiltrekke publikum til å komme til dem.»

«Når et museum står trygt i publikums hjerter, er det da museumsvirksomheten lykkes», sa fru Ngoc Van.

«Når et museum står trygt i publikums hjerter, er det da museumsvirksomheten lykkes», ifølge fru Ngoc Van - Foto: HO LAM

Fra sin praktiske ledererfaring sa fru Van at den viktigste inntektskilden for Krigsminnemuseet er billettsalg. For å tiltrekke seg billettkjøpere må det være godt innhold, profesjonelle aktiviteter av høy kvalitet og attraktive utstillinger, slik at publikum vil komme tilbake etter å ha besøkt det én gang.

I tillegg har Krigsminnemuseet, sammenlignet med andre museer, også en styrke innen publikasjonsbransjen. Publikasjonene gis ikke bare bort, men selger også veldig bra, til og med at de må trykkes opp kontinuerlig.

Hun delte at uavhengig av offentlig eller ikke-offentlig modell, er formelen for suksess fortsatt den samme: kvalitetsfremvisning, god kommunikasjon, å bygge effektive samfunnsaktiviteter ...

Vietnam trenger profesjonelle kuratorer

Professor Nguyen Xuan Tien, styreleder i Ho Chi Minh-byens kunstforening, sa at Vietnam trenger et team av profesjonelle kuratorer for å forbedre kvaliteten på museumsaktivitetene:

«For tiden finnes det ikke noe sted i Vietnam som gir skikkelig opplæring til kuratorer. Mange gjør dette arbeidet på museer, men blir ikke kalt ved riktig navn.»

I utlandet er det kuratorer som knytter sammen kunstnere, verk, publikum og samfunnet. Dette teamet spiller en nøkkelrolle i å forme utstillinger og formidle budskap.

Herr Tien foreslo å bygge et kortsiktig opplæringsprogram i samarbeid med internasjonale enheter for å tilby profesjonelle sertifikater for de som ønsker å drive kuratorarbeid.

Leder for utdanningsavdelingen ved Ho Chi Minh-bymuseet, Kieu Dao Phuong Vi, sa at Ho Chi Minh-bymuseet proaktivt vil kontakte publikum om hvordan man kan få publikum til å føle seg nær museet.

«Ho Chi Minh-bymuseet har et nettbasert kulturarvsprogram, der man underviser i kulturhistorie til studenter på nett. Etter pandemien har denne aktiviteten blitt implementert svært effektivt. For tiden har museet i gjennomsnitt 50 til 60 undervisningspoeng per år for mer enn 1000 mennesker over hele provinsen.»

«Dette er en helt spesiell kommunikasjonskanal for museet fordi den skaper en bærekraftig forbindelse med foreldre og elever», sa fru Vi.

Styreleder i Ho Chi Minh-byens kunstforening, Nguyen Xuan Tien, mener at Vietnam trenger en ekte kurator - Foto: HO LAM

Bevar, spre, koble sammen

Som et privat museum etablert for to år siden har Quang San kunstmuseum valgt å bli et leveområde for kunst og kunstnere.

Museumsdirektør Nguyen Thieu Kien sa at de tre søylene i Quang Sans aktiviteter er: bevaring - formidling - forbindelse.

"Quang San viser ikke bare frem kunst, men organiserer også mote-, musikk- og fotoprogrammer, i samarbeid med innenlandske og utenlandske kuratorer."

Den langsiktige visjonen er å fortelle historien om vietnamesisk kunst, spesielt de glemte periodene. Vi håper at Quang San vil være et sted for å åpne for dialog mellom generasjoner av kunstnere, publikum og det kreative miljøet, sa Kien.

LAM-INNSJØEN

Kilde: https://tuoitre.vn/nguon-thu-chu-luc-cua-bao-tang-chung-tich-chien-tranh-la-tien-ve-20250629145456245.htm