Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Identifiser «originaldata» nøyaktig for å unngå å sløse med digitale ressurser

Ettermiddagen 5. desember holdt den sentrale styringskomiteen for vitenskap, teknologiutvikling, innovasjon og digital transformasjon et møte for å gjennomgå årets samlede resultater og ta opp utestående problemer, vanskeligheter og risikoer som kan skape flaskehalser i gjennomføringen av oppgavene i de avsluttende kunngjøringene.

Báo Nhân dânBáo Nhân dân05/12/2025

Kamerat Nguyen Duy Ngoc, medlem av politbyrået, sekretær for Hanoi-partikomiteen og nestleder for styringskomiteen talte på møtet.
Kamerat Nguyen Duy Ngoc, medlem av politbyrået , sekretær for Hanoi-partikomiteen og nestleder for styringskomiteen talte på møtet.

Møteinnholdet har som mål å hjelpe konferansen med å oppsummere arbeidet i 2025 og styringskomiteens hovedoppgaver i 2026.

Kamerater: Nguyen Duy Ngoc, medlem av politbyrået, sekretær for Hanoi -partikomiteen, nestleder for styringskomiteen; Pham Gia Tuc, medlem av partiets sentralkomité, sjef for partiets sentralkomitékontor, fast nestleder for styringskomiteen; Nguyen Chi Dung, medlem av partiets sentralkomité, visestatsminister, medlem av styringskomiteen ledet konferansen.

På møtet fokuserte delegatene på å avklare en rekke problemstillinger knyttet til institusjonell forbedring; digital transformasjon i fire etatsblokker i det politiske systemet; trehussamarbeidsmodellen og bestillingsmekanismen, offentlig-privat partnerskap og lokaliseringsgraden for industriprodukter; løsninger for strategisk teknologiutvikling, etc.

Rapporten fra møtet viste at den elektroniske sivilstatusdatabasen ( Justisdepartementet ), den nasjonale databasen for land (Landbruks- og miljødepartementet), databasen over dommer og avgjørelser (Høyesterett) og den nasjonale finansdatabasen (Finansdepartementet) frem til nå har hatt et grunnlag, og at databasen er sentralisert opprettet, noe som sikrer at systemet fungerer stabilt, og at data genereres fra prosessen med å håndtere administrative prosedyrer, og opererer kontinuerlig fra sentralt til lokalt nivå.

For den nasjonale databasen over bygge- og anleggsvirksomhet (Byggdepartementet), utdanningssektordatabasen (Kunnskapsdepartementet); den nasjonale databasen for trygd (Innenriksdepartementet), databasen for inspeksjon av eiendomsinntekter (Statens tilsyn); varedatabasen (kjemikalier, forløpere) (Nærings- og handelsdepartementet), er dataene delvis tilgjengelige, men de er bare digitalisert og ikke opprettet i henhold til riktig forretningsprosess.

Helsesektorens databasegruppe (Helsedepartementet), landbrukssektorens database (Landbruks- og miljødepartementet); databasen for håndtering av administrative overtredelser (Justisdepartementet overført til Departementet for offentlig sikkerhet) er ikke tatt i bruk ennå.

Angående den nåværende statusen for bygging av 105 databaser tildelt i 2025 i henhold til resolusjon 71/NQ-CP: 31 databaser har plattformer og sentralt opprettede databaser; 36 databaser er under utrulling, i utgangspunktet bygging av plattformer og delt programvare; 38 databaser er under utrulling/ikke utrulling ennå...

anf.jpg
Møtescene.

Dermed har de fleste plattformene og databasene frem til nå blitt sentralisert, noe som sikrer et stabilt operativsystem, data generert fra den administrative prosedyren, og sikrer "korrekt, tilstrekkelig, ren, helhetlig, delt". Klar til å kobles til, kommunisere og dele med den nasjonale omfattende databasen. Det er imidlertid fortsatt 38 databaser som er/ikke har blitt distribuert, med høy risiko for at ferdigstillelsen ikke vil bli sikret i 2025.

Årsakene til vanskelighetene og problemene i implementeringen påpekes å være mangel på besluttsomhet og fokus i ledelse, retning og drift av ledere i en rekke departementer og grener; uvitenskapelig og urimelig ledelsesfordeling; mangel på en enhetlig koordineringsmekanisme; mangel på teknisk koordinering og datadeling mellom enheter under departementet og mellom enheter i departementer og grener.

Enkelte departementer og avdelinger har ennå ikke bestemt hvilke databaser som må prioriteres først for raskt å kunne håndtere administrative prosedyrer og styrings- og driftsarbeid. De har ikke korrekt identifisert hvilke data som er «originaldata» og «stamdata», noe som fører til at informasjonsfelt samles inn gjentatte ganger og dermed sløser med digitale ressurser.

For å sikre at fremdriften med byggingen av nasjonale og spesialiserte databaser går etter planen, sa delegatene som deltok på møtet at det er nødvendig å implementere enhetlig koordinering, styrke koordineringen mellom enhetene og etablere en teknisk koordineringsmekanisme mellom enhetene under departementet.

Utvikle og publisere strategier og veikart for bygging av databaser for departementer og filialer; tydelig identifisere prioriteringsrekkefølgen for databaser som må tas i bruk først for raskt å tjene administrative prosedyrer, styring og drift av departementer og filialer og regjeringen; nøyaktig identifisere "originaldata" og "stamdata" for å unngå dobbelt innsamling av informasjon og sløsing med digitale ressurser.

Kilde: https://nhandan.vn/nhan-dien-chinh-xac-du-lieu-goc-de-tranh-lang-phi-nguon-luc-so-hoa-post928330.html


Kommentar (0)

Legg igjen en kommentar for å dele følelsene dine!

I samme kategori

Notre Dame-katedralen i Ho Chi Minh-byen er sterkt opplyst for å ønske julen 2025 velkommen
Hanoi-jenter «kler seg» vakkert ut til jul
Lysere etter stormen og flommen håper Tet-krysantemumlandsbyen i Gia Lai at det ikke blir strømbrudd for å redde plantene.
Hovedstaden for gul aprikos i den sentrale regionen led store tap etter doble naturkatastrofer

Av samme forfatter

Arv

Figur

Forretninger

Dalat kaffebar ser 300 % økning i kunder fordi eieren spiller en rolle i en «kampsportfilm»

Aktuelle hendelser

Det politiske systemet

Lokalt

Produkt

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC