Fremme ansvarsfølelse, gjøre målene i resolusjon 57 om til konkrete, praktiske resultater

Generalsekretæren påpekte at perfeksjonering av institusjoner, mekanismer, retningslinjer og sikring av ressurser og menneskelige ressurser for å implementere resolusjon 57 må gjennomføres raskt, synkront og effektivt.

Generalsekretær To Lam ledet det andre møtet i den sentrale styringskomiteen for vitenskap , teknologiutvikling, innovasjon og digital transformasjon. (Kilde: Nhan Dan Newspaper)

Ettermiddagen 4. mars holdt den sentrale styringskomiteen for vitenskap, teknologi, innovasjon og digital transformasjonsutvikling (styringskomiteen) sitt andre møte i partiets sentralkomités hovedkvarter.

GeneralsekretærTo Lam , leder av styringskomiteen, ledet møtet.

Til stede var kamerat Pham Minh Chinh, medlem av politbyrået , statsminister, nestleder av styringskomiteen; kamerat Tran Cam Tu, medlem av politbyrået, fast medlem av sekretariatet, nestleder av styringskomiteen; kamerater av politbyrået, sekretariatsmedlemmer, medlemmer av partiets sentralkomité, ledere for relevante departementer, avdelinger og grener, nestleder av styringskomiteen og medlemmer av styringskomiteen.

Mange positive endringer

Etter mer enn én måneds implementering siden det første møtet i den sentrale styringskomiteen 20. januar 2025, er saksgruppene for å perfeksjonere det operative grunnlaget for den sentrale styringskomiteen i hovedsak fullført. Spesielt er arbeidsgruppen og det nasjonale rådgivende rådet opprettet; resolusjon nr. 193/2025/NQ-QH15 med 12 pilotmekanismer og retningslinjer er raskt utstedt for å institusjonalisere resolusjon nr. 57 i praksis, problemer som kan iverksettes tidlig og løses umiddelbart, uten å vente på at nasjonalforsamlingen skal vedta lovene.

Digital transformasjon i partiorganer har i utgangspunktet hatt positive endringer. Verktøyene i Prosjekt 06 har gitt mange praktiske fordeler innen administrasjon og service til mennesker og bedrifter, noe som er forutsetningen for å bygge et nasjonalt datasenter. Reduksjonen, forenklingen og avviklingen av administrative prosedyrer, og leveringen av offentlige tjenester for å betjene mennesker og bedrifter har hatt positive endringer. Det har tiltrukket seg oppmerksomhet og tilbakemeldinger fra mennesker, bedrifter, intellektuelle, forskere og eksperter innen vitenskap, teknologi, innovasjon og digital transformasjon.

Generalsekretær To Lam holdt en tale der han ledet møtet. (Kilde: Nhan Dan Newspaper)

Etter å ha lyttet til rapporten om styringskomiteens arbeidsprogram for 2025 og diskusjonen til styringskomiteens medlemmer, holdt generalsekretær To Lam en avsluttende tale der han anerkjente, roste og satte stor pris på innsatsen til regjeringspartiets komité, nasjonalforsamlingens partikomité, Vietnams fedrelandsfronts partikomité, partikomiteene til de sentrale partiorganene, det sentrale partikontoret og partikomiteene samt styringskomiteens medlemmer.

I tillegg til de oppnådde resultatene, påpekte generalsekretæren manglene og begrensningene som må overvinnes raskt for å unngå risikoen for å bli «flaskehalser», som for eksempel: Ledelse, retning, bevissthet, innovasjon i tenkning og politisk besluttsomhet går fortsatt sakte, spesielt ledere på alle nivåer har ikke viet oppmerksomhet til å styre og direkte bruke elektroniske enheter og programvareapplikasjoner.

Institusjoner, mekanismer og retningslinjer er ennå ikke komplette og konsistente. Selv om nasjonalforsamlingen har vedtatt resolusjon 193, er det fortsatt noen problemstillinger som er tatt opp i resolusjon 57 som ikke er løst. Mangelen på menneskelige ressurser, spesielt menneskelige ressurser av høy kvalitet, vil risikere å bli en flaskehals.

Investeringer og forbedringer av infrastruktur (internettoverføringslinjer, 5G, databaser) og utvikling av nye teknologier (kunstig intelligens, stordata osv.) har ikke fått tilstrekkelig oppmerksomhet. Digital transformasjon i etatenes drift og kvaliteten på levering av offentlige tjenester på nett er fortsatt begrenset, spesielt digitalisering og omstrukturering av forretningsprosesser for å bringe dem inn i det digitale miljøet. Det har ikke vært et sterkt fokus på å utvikle og sette vitenskapelige og teknologiske produkter, innovasjoner og digital transformasjon ut i praksis i ledelsesaktiviteter og i tjenesten for mennesker og bedrifter.

Konkretisering av resolusjon nr. 57, og skaper et grunnlag for solid utvikling

Generalsekretæren var i hovedsak enig i oppgavene og løsningene som ble foreslått på møtet, og uttalte at 2025 er startåret, hvor veikartet skal utformes, spesifikke retningslinjer skal implementeres for å konkretisere resolusjon nr. 57, og et grunnlag skal skapes for en solid og synkron utvikling i de påfølgende årene.

Generalsekretæren identifiserte viktige oppgaver i tiden som kommer, og la vekt på å knytte implementeringen av resolusjon nr. 57 til den fortsatte implementeringen av resolusjon nr. 18 for å omstrukturere styringssystemet fra sentralt til grasrotnivå, knyttet til anvendelse av vitenskap, teknologi, innovasjon og digital transformasjon for å sikre synkron drift av de tre forvaltningsnivåene (sentralt, provinsielt og kommunalt).

Statsminister Pham Minh Chinh og medlemmer av styringskomiteen deltok på møtet. (Kilde: Nhan Dan Newspaper)

Generalsekretæren påpekte at perfeksjonering av institusjoner, mekanismer, retningslinjer og sikring av ressurser og menneskelige ressurser for å implementere resolusjon nr. 57 må gjennomføres raskt, synkront og effektivt, og fullføres i andre kvartal 2025.

Dette skaper ikke bare en solid juridisk korridor, men fjerner også barrierer for å fremme oppgaver og løsninger sterkt i praksis; fokuserer på å bygge og perfeksjonere digital infrastruktur, digitale plattformer, spesielt nasjonale datasentre, nasjonale databaser om bedrifter, nasjonale databaser på land; utvikler høyteknologiske soner, halvlederteknologi...

Generalsekretæren ba oss om at vi modig må velge og sette innovative og digitale transformasjonsprodukter og -løsninger ut i livet, spesielt de som har vist seg effektive. Vi kan teste implementeringen og fullføre evalueringen av effektiviteten før vi utvider.

Generalsekretæren ga beskjed om at styringskomiteens stående komité skulle fokusere på å veilede og fjerne vanskeligheter, hindringer, anbefalinger og forslag fra medlemmene av styringskomiteen og styringskomiteens stående komité, spesielt risikoer som lett kan bli «flaskehalser» og «barrierer».

Nestlederne i styringskomiteen må delta i, lede og gjennomføre styringskomiteens aktiviteter, og sterkt, vesentlig og effektivt fremme rollen til det nasjonale rådgivende rådets faste organ og styringskomiteens arbeidsgruppe.

Fast medlem av sekretariatet Tran Cam Tu og medlemmer av styringskomiteen og delegater som deltar på møtet. (Kilde: Nhan Dan Newspaper)

Når det gjelder spesifikke oppgaver, tildelte generalsekretæren også oppgaver til regjeringspartiets komité, nasjonalforsamlingens partikomité, partiets sentralkontor, partikomiteene og medlemmene av styringskomiteen på møtet for å fokusere på hasteimplementering rett etter møtet.

Når det gjelder implementering, ba generalsekretæren om at de provinsielle og kommunale partikomiteene oppretter en styringskomité for vitenskapelig og teknologisk utvikling, innovasjon og digital transformasjon ledet av de provinsielle og kommunale partikomiteenes sekretærer, i likhet med den sentrale styringskomitémodellen, og utvikler og utsteder en handlingsplan for å implementere resolusjon nr. 57, som sikrer at målene og oppgavene er knyttet til en veikart, spesifikke produkter, med lokale særtrekk, gjennomførbarhet og fleksibilitet i forhold til virkeligheten.

Generalsekretæren ga nestledermedlemmene i styringskomiteen og medlemmene av styringskomiteen i oppgave å fokusere på å styre gjennomføringen av styringskomiteens aktiviteter i henhold til tildelte oppgaver, og fremme sterkt, substansielt og effektivt rollen til det nasjonale rådgivende rådet og styringskomiteens støtteteam.

Styringskomiteens arbeidsgruppe leder og koordinerer med det nasjonale rådgivende rådet for å utvikle en handlingsplan, implementere strategien og resolusjon nr. 57 for å sikre handlingsrettethet, effektivitet, målbarhet og en fleksibel tilpasningsmekanisme som er tilpasset virkeligheten.

Planen må tydelig definere strategiske mål med spesifikke programmer, mål og veikart, tydelig tildele ansvar og roller til hver etat, organisasjon og individ, og sende dem til lederen av styringskomiteen for gjennomgang og godkjenning i april 2025, og vil bli jevnlig oppdatert med nye oppgaver.

Scene fra det andre møtet i den sentrale styringskomiteen for vitenskap, teknologiutvikling, innovasjon og digital transformasjon. (Kilde: Nhan Dan Newspaper)

Generalsekretæren understreket at vi står overfor en stor mulighet til å fremme innovasjon og digital transformasjon for å utvikle landet; han ba den stående styringskomiteen, medlemmene av styringskomiteen, støtteorganer og relevante etater om å fortsette å fremme ansvarsfølelse og kreativ besluttsomhet for å gjøre målene i resolusjon nr. 57 til konkrete og praktiske resultater. Hvis denne oppgaven fullføres, vil den gi et svært viktig bidrag til landets utvikling i den kommende perioden.