
Medlem av partiets sentralkomité, justisminister Nguyen Hai Ninh, ledet konferansen. Viseminister Mai Luong Khoi, direktør for avdelingen for håndheving av sivile dommer, Nguyen Thang Loi, og visedirektør for avdelingen for håndheving av sivile dommer, Tran Thi Phuong Hoa, var medledere for konferansen.
Dette markerer et betydelig skritt fremover i den digitale transformasjonen av sivil håndheving.
I 2025 fortsatte saksmengden og pengebeløpet som skulle håndheves å øke, med fremveksten av mange enestående korrupsjons- og økonomiske saker i stor skala. I denne sammenhengen, med den avgjørende ledelsen og retningen fra regjeringen og Justisdepartementet, og innsatsen fra hele systemet, oppnådde det sivile håndhevingsarbeidet mange fremragende resultater.
Mer spesifikt, når det gjelder antall saker, har sivile håndhevingsmyndigheter fullført håndhevingen av 576 884 saker, noe som gir 84,27 %. Målt i pengeverdi er 150 060 milliarder VND innkrevd, en økning på nesten 33 529 milliarder VND sammenlignet med 2024, til 56,62 %. Ved utgangen av året har sivile håndhevingsmyndigheter fullført og overgått målene som er satt av nasjonalforsamlingen.
I inndrivelsen av eiendeler oppnådd gjennom korrupsjon og økonomisk kriminalitet er det oppnådd positive resultater, med over 27 416 milliarder VND inndrevet, en økning på over 5 239 milliarder VND sammenlignet med 2024. Resultatene av tvangsfullbyrdelsen av kreditt- og bankdommer har også vist betydelig fremgang, med 6 484 fullførte saker, hvor 36 904 milliarder VND er inndrevet, en økning på 20,82 % sammenlignet med 2024.

I løpet av året overvåket sivile håndhevingsmyndigheter 2105 administrative dommer, hvorav 868 ble fullbyrdet i sin helhet. Justisdepartementet opprettet tverretatlige inspeksjonsteam i provinsene Binh Thuan og Kien Giang og fortsatte å utvide inspeksjonene i områder med et høyt antall forsinkede fullbyrdelser av dommer.
2025 markerer også et betydelig skritt fremover i den digitale transformasjonen av sivil håndheving gjennom utrulling av programvare som støtter sivil håndhevingsaktiviteter, som programvare for elektronisk kvittering, programvare for beslutningsstøtte og automatiserte betalingsapplikasjoner for titusenvis av involverte parter. Systemet for sivil håndheving implementerer også et nettmøteprosjekt som forbinder 355 regionale kontorer for sivil håndheving, og bygger en digital plattform og database for sivil håndheving som er sammenkoblet med domstolene, påtalemyndighetene og politiet.

I forbindelse med implementeringen av politikken for omstrukturering og organisering av det politiske systemet har Justisdepartementet utviklet og ferdigstilt prosjektet «Videre omstrukturering og effektivisering av det sivile håndhevingssystemet for å sikre effektiv og virkningsfull drift». 6. juni 2025 utstedte politbyrået og sekretariatet konklusjon nr. 162-KL/TW, der de ble enige om prinsippet for prosjektet. Følgelig vil det sivile håndhevingssystemet bli omstrukturert og omorganisert til en todelt modell, bestående av: avdelingen for forvaltning av sivil håndheving og 34 provinsielle og bymessige sivile håndhevingsbyråer. Dette inkluderer 355 regionale sivile håndhevingskontorer.
Styrking av disiplin og implementering av sterke reformer er avgjørende for å forbedre effektiviteten av håndhevelsen av sivile dommer.
Visestatsminister Ho Quoc Dung understreket på konferansen at 2025 er et år av spesiell betydning ettersom landet gjennomfører en større reform for å omorganisere og effektivisere sin organisasjonsstruktur. Omorganiseringen og konsolideringen av etater, inkludert sivile håndhevingsmyndigheter, har gitt positive resultater.
På vegne av regjeringen anerkjente og roste visestatsminister Ho Quoc Dung respektfullt de sivile håndhevingsmyndighetenes prestasjoner i 2025, noe som gjenspeiles i følgende nøkkelområder: Justisdepartementets rolle i statsforvaltningen ble fortsatt bekreftet; og arbeidet med å gi råd om og forbedre det institusjonelle rammeverket, inkludert loven om sivil håndheving, ble proaktivt og effektivt implementert.

Innsatsen til embetsmenn som arbeider med håndheving på alle nivåer, med sin store arbeidsmengde og høye press, har bidratt til å inndrive hundrevis av billioner dong for statsbudsjettet, kompensere ofre og bidra til å sikre rettferdighet og sosial stabilitet.
Men ved siden av resultatene bemerket visestatsministeren at det fortsatt er noen mangler som må vurderes nøye.
Visestatsminister Ho Quoc Dung understreket at 2026 er av største betydning ettersom vi begynner å implementere resolusjonen fra den 14. nasjonale partikongressen med mange banebrytende ideer, og åpner for en ny fase – en fase med sterk utvikling. Dette er et utfordrende mål som krever innsats fra hele det politiske systemet, inkludert rollen til sivile håndhevingsorganer.

Visestatsministeren ba om at Justisdepartementet og sivile håndhevingsmyndigheter fortsetter å legge håndhevingsarbeidet under omfattende ledelse av partikomiteer på alle nivåer; tydelig definere ansvar i håndhevingsarbeidet, og sikre synkronisert og effektiv koordinering.
I tillegg må vi styrke partibyggingen og forbedre disiplin og orden i systemet. Vi må fokusere på å bygge rene og sterke håndhevingsorganer; styrke politisk og ideologisk utdanning; skjerpe disiplin og orden; fremme inspeksjon og tilsyn; og forbedre etikken i offentlig tjeneste og folkets tjenesteånd.
Visestatsministeren ba også Justisdepartementet om å ferdigstille det institusjonelle rammeverket og retningslinjene for implementeringen av loven om tvangsfullbyrdelse av sivile dommer; å fullføre dekreter, rundskriv og veiledende dokumenter; og å gjennomgå og løse hindringer i organisasjonsmodellen og mekanismene for tvangsfullbyrdelse av administrative dommer.
Justisdepartementet og den sivile håndhevingssektoren må utvikle konkrete planer og organisere implementeringen av mål fra årets første måneder, slik at resultatene i 2026 blir høyere enn i 2025, styrke kontrollen over makt, forebygge og bekjempe korrupsjon og negativ praksis, og understreke ledernes ansvar i ledelse og administrasjon.

Videre vil vi fortsette å effektivisere interne organisasjonsstrukturer for større effektivitet og virkningsfullhet, strengt implementere parti- og statlige forskrifter om personellarbeid, og fremme rotasjon, opplæring og utnyttelse av talentfulle individer. Vi vil også fortsette å implementere digital transformasjon kraftig i hele systemet, og sikre at den digitale plattformen for håndheving fungerer synkront og effektivt.
Visestatsministeren uttrykte håp om at Justisdepartementet og det sivile håndhevingssystemet i 2026 ville fortsette å strebe, forene, vise mot og intelligens, opprettholde en høy ansvarsfølelse, disiplin, integritet, kreativitet, eksemplarisk oppførsel og besluttsom handling, fast bestemt på å lykkes med å utføre hovedoppgavene i 2026.
Mer spesifikt bør dette omsettes i programmer og tiltak for å forbedre kvaliteten på fullbyrdelsen av dommer.
I sitt svar takket justisminister Nguyen Hai Ninh respektfullt og aksepterte alle direktivene fra visestatsminister Ho Quoc Dung. Ministeren bekreftet at han ville konkretisere disse direktivene til avgjørende handlingsprogrammer og planer for å forbedre kvaliteten på håndhevingsarbeidet.

Minister Nguyen Hai Ninh anerkjente de positive resultatene fra 2025, da både målene for sivil håndheving i form av saker og pengebeløp oversteg målene som ble satt av nasjonalforsamlingen, og påpekte også åpent begrensningene, spesielt den lave effektiviteten av administrativ håndheving, som bare nådde 41,37 %. Ministeren understreket derfor at dette er en av de viktigste gjennombruddsoppgavene for 2026.
For å fullføre oppgavene for 2026, ba minister Nguyen Hai Ninh hele det sivile håndhevingssystemet om å fokusere på syv nøkkeloppgaver. Disse inkluderer: å implementere mål og oppgaver på en avgjørende måte fra begynnelsen av året, knytte ansvaret til lederen for hvert organ til resultatene av arbeidet; og å raskt og effektivt implementere planen for implementering av den nye loven om sivil håndheving (lov 106). Spesielt er utviklingen av tre dekreter og tolv rundskriv avgjørende. Av disse vil åtte rundskriv, ledet av Justisdepartementet, gi detaljerte forskrifter og veiledning for implementeringen av den nye loven om sivil håndheving, og sikre at det ikke er noen utestående eller forsinkede detaljerte forskrifter og veiledningsdokumenter.

Samtidig ba minister Nguyen Hai Ninh om styrking av disiplin og orden, forbedring av etikk i offentlig tjeneste og fremme av forebygging av negativitet, korrupsjon og brudd i sivil håndheving. Dette er spesielt viktig i prosessen med å organisere håndheving og innkreving og utbetaling av håndhevingsmidler. Han etterlyste streng og rettidig håndtering av korrupsjons- og negativitetshandlinger, og omfattende implementering av løsninger for å forbedre effektiviteten av den administrative håndhevingsstyringen.
Innenfor rammen av konferansen om implementering av mål og oppgaver for sivil og administrativ håndheving i 2026, aktiverte Justisdepartementet offisielt den digitale plattformen for sivil håndheving og det smarte overvåkings- og driftssenteret for det sivile håndhevingssystemet 12. desember.
Følgelig er den digitale plattformen for sivil håndheving bygget som en omfattende løsning som sømløst digitaliserer hele den sivile håndhevingsprosessen, integrerer og kobler alle forretningsprosesser, databaser og digitale tjenester med banebrytende fordeler: den digitale plattformen muliggjør løsning av prosedyrer på tvers av administrative grenser, uavhengig av geografisk avstand; sanntidsdata bidrar til å redusere arbeidsmengden for statistisk rapportering, og tjener effektivt ledelse og beslutningstaking; fremtredende digitale teknologier, spesielt AI, bidrar til å automatisere datautvinning, oppgavetildeling og fremdriftsovervåking; innbyggere kan enkelt samhandle, søke etter filer og motta varsler via QR-kode, VNeID, osv.; den er klar til å koble til og dele data mellom sivile håndhevingsmyndigheter og Høyesterett, Høyesterett, Departementet for offentlig sikkerhet, Finansdepartementet, Vietnams statsbank og andre relevante departementer og etater for å forkynne dokumenter, verifisere håndhevingsforhold og koordinere arbeidet.
Kilde: https://daibieunhandan.vn/pho-thu-tuong-ho-quoc-dung-du-hoi-nghi-trien-khai-cong-tac-thi-hanh-an-dan-su-hanh-chinh-nam-2026-10400297.html






Kommentar (0)