Om morgenen 11. september holdt Private Economic Development Research Board (Board IV) en seremoni for å kunngjøre Vietnams oversiktsmodell for privatøkonomi og introdusere komiteenes eksekutivråd og nøkkelpersoner.
Entreprenører og bedrifter vil samarbeide for å bygge en omfattende modell for Vietnams private økonomi, med kontinuerlig drift av komiteer, inkludert arbeidsgrupper og foreninger som står samlet i sin innsats.
De første gründerne i det private økonomiske landskapsmodellens styre inkluderer Nguyen Thi Phuong Thao – styreleder i Sovico Group, Vu Van Tien – styreleder i Geleximco Group, Truong Gia Binh – styreleder iFPT Group, Mai Huu Tin – styreleder i U&I Group, Cao Thi Ngoc Dung – styreleder i Phu Nhuan Jewelry Joint Stock Company, og Don Lam – daglig leder i VinaCapital Fund Management Company.

De første store gründerne i det utøvende rådet for den private økonomiske landskapsmodellen (Foto: Organisasjonskomiteen).
Nøkkelpersonellet i komité 1 for nye teknologier og digitale eiendeler inkluderer Truong Gia Binh, Nguyen Thi Phuong Thao og Don Lam.
Komité 2 for infrastrukturutvikling og nasjonal konkurransedyktig industri består av Mai Huu Tin, Thai Nhu Hiep – styreleder og direktør i Vinh Hiep Co., Ltd.; Pham Hong Diep – styreleder i Shinec Joint Stock Company; Pham Quoc Long – viseadministrerende direktør i Gemadept Joint Stock Company; og Nguyen Quoc Khanh – styreleder i AA Corporation.

Nøkkelpersoner i komité 2 (Foto: Organisasjonskomiteen).
De viktigste lederne i komité 3 for industri-, produksjons- og prosesseringssektorene inkluderer Vu Van Tien; Nguyen Canh Hong – daglig leder i Eurowindow Joint Stock Company; Nguyen Thi Vinh – styreleder i Thai Hung Trading Joint Stock Company; Tran Duc Tung – viseadministrerende direktør i Hanel PT Technology Joint Stock Company; og Trinh Tien Dung – styreleder og daglig leder i Dai Dung Group.

Sentrale ledere i komité 3 for industri, produksjon og tilvirkningsindustri (Foto: Organisasjonskomiteen).
Komité 4 for utvikling av menneskelige ressurser og tjenester inkluderer Cao Thi Ngoc Dung – styreleder i PNJ; Nguyen Anh Tuan – nestleder i Vietjets styre; Tran Trong Kien – styreleder i Thien Minh Group; og Ha Thi Thu Thanh – visepresident i Vietnams kvinnelige gründereforening.

Lederne av komité 4 for ressurs- og tjenesteutvikling (Foto: Organisasjonskomiteen).
Etter statsministerens direktiv fikk komité IV i oppgave å implementere en modell som fungerer som en bro mellom offentlig og privat sektor, med sikte på å endre tankegangen fra «alle for seg selv» til en ånd av «offentlig-privat samskaping».
Høydepunktet i modellen er å fremme nye tiltak og sikre at implementeringen av resolusjon 68 gir konkrete resultater. Aktiviteter vil bli implementert på tre nivåer: nasjonalt, lokalt og grasrotnivå, med sikte på å mobilisere deltakelse fra bedrifter i alle størrelser og sektorer.
I tillegg instruerte statsministeren komité IV om å opprette et privat økonomisk utviklingsfond for å støtte banebrytende bedrifter, samtidig som det oppfordret lokalsamfunn til å lytte til, legge til rette for og støtte produksjons- og forretningsaktiviteter.
Modellen vektlegger også en ånd av engasjement overfor nasjonen, styrker håndhevingstilsynet, fremmer offentlig-private partnerskap og gir direkte rådgivning for å løse vanskeligheter for bedrifter.
Vietnams private økonomiske oversiktsmodell er en modell initiert av Private Economic Development Research Board (Board IV), som samler de største, mest betydningsfulle og mest formaliserte private foretakene.
Målet med denne modellen er å mobilisere den samlede styrken i privat sektor for å fremme utviklingen av privatøkonomien som den viktigste drivkraften i den vietnamesiske økonomien.
Modellen tar sikte på en mekanisme for «offentlig-privat partnerskap for nasjonal utvikling», som betyr felles arbeid og delt ansvar mellom privat sektor og statlige etater, som bidrar til implementeringen av politbyråets og regjeringens resolusjoner om privat økonomisk utvikling.
Kilde: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/ra-mat-hoi-dong-dieu-hanh-mo-hinh-toan-canh-kinh-te-tu-nhan-20250911165848005.htm






Kommentar (0)