Myk makt i organisasjoner, sett fra en storstilt bedriftskulturhendelse

SHB og T&T Groups kulturfestival i 2025 er en tydelig demonstrasjon av kraften bedriftskultur har til å motivere, knytte sammen mennesker og fremme organisasjoners utvikling i landet. Måten arrangementet ble organisert på satte nye standarder for bedriftskultur i Vietnam.

Inspirerende lederskap

Bedriftskultur starter alltid med lederskap. Når en organisasjon har ledere som forstår viktigheten av kultur og er dedikerte til å implementere den, vil resultatene bli svært forskjellige.

PåSHB og T&T Groups kulturfestival var styreleder Do Quang Hien inspirasjonen, sentrum som forbinder organisasjonens åndelige styrke. Da han åpnet talen sin med ordene «Jeg elsker deg, jeg takker deg», eksploderte hele My Dinh stadion av jubel fra 15 000 mennesker. Lederes deltakelse i kulturfestivalen er et symbol på den største forpliktelsen til det organisasjonen tror på.

I tilfellet med SHB og T&T Group , ble dette symbolet på engasjement videreført av bildet av en fakkel som brenner med hellig ild fra Hung-tempelet, gitt fra ledernes hender og brakt tilbake til SHBs nestleder Do Quang Vinh og T&T-gruppens nestleder for å lyse opp My Dinh nasjonalstadion. Det er både et ønske om å arve og spre den hellige ånden fra fjellene og elvene, og et ønske om å skinne i fremtiden. En sterk organisasjon er en som vet hvordan man respekterer fortiden, bevarer kjerneverdier, og samtidig er klar til å innovere for å gå lenger. Det er ikke bare et øyeblikk av stolthet, men også en sterk bekreftelse: hvert skritt fremover i dag er bygget på historiens fundament, hver fremtidig prestasjon bærer preg av evige verdier.

Dette symbolet ble ytterligere understreket da de to unge lederne Do Quang Vinh og Do Vinh Quang sang sangen om SHB og T&T Group sammen, med deltakelse fra ansatte fra hele landet. De sang med kjærlighet, med stolthet, med tillit til de som leder, fortsetter og står side om side. Ånden med å gå fast inn i den nye æraen begynner med tillit til ledernes ledelse.

Tidligere, på Megafest-arrangementet, ledet toppledere fra SHB og T&T Group koalisjonene til å aktivt delta i aktiviteter og forestillinger. Lederes deltakelse på alle fronter, i alle viktige øyeblikk, har alltid stor appell, høy overbevisningsevne og inspirasjon. I kulturledelse er lederskapets rolle ekstremt viktig. Du kan ikke motivere, inspirere og vekke solidaritet blant ansatte når du ikke er til stede der.

Sammenkoblet tenkning skaper synergistisk kraft

Måten SHB og T&T Group forbinder alt med kultur på er verdt å lære. Først og fremst integreringen av bedriftskultur med nasjonalkultur. Mange symboler på vietnamesisk kultur, fra mønstrene på bronsetrommer til bildet av Lac-fugler, fra fakler til trommelyder som har blitt knyttet til den vietnamesiske bevisstheten ... er til stede, sammenvevd og minnet i de spesielle forestillingene til SHB og T&T Group. En bedrifts status og tankegang for nasjonens styrke vises tydelig i måten bedrifter er stolte av sin nasjonale kultur, og integrerer kulturen sin i en større strøm av landets kultur, som den utvikler seg fra, som den består fra.

I alle deler av landet er SHB og T&T Groups tilstedeværelse ikke bare et bidrag gjennom store prosjekter, men også kjærlighet og respekt for hver regional identitet. Når vi ser folk fra SHB og T&T Group fremføre nordvestlige danser, Hanoi- lyder, Hue-farger, vestlige folkesanger og Ho Chi Minh-byens danser, forstår vi at kultur ikke bare er limet som binder dem sammen, men også den åndelige styrken som gir dem muligheten til å nå langt, og gå sammen.

Det var et usedvanlig vakkert bilde under arrangementet, nemlig da Vietnams nasjonalflagg og de to flaggene til SHB og T&T Group ble båret foran 15 000 mennesker og heist i den mest høytidelige seremonien. I det hellige øyeblikket, da alle snudde seg mot flagget og sang nasjonalsangen, ble ikke bare en plate skapt, men en ny forpliktelse dannet. En forpliktelse til en bærekraftig fremtid for landet, for næringslivet og for hver person, bygget av kjærlighet til fedrelandet og stolthet over stedet der de hører hjemme. Når den nasjonale ånden leder forretningsidealet, la alle hendene på hjertet og løftet hodet med selvtillit for å gå inn i den nye æraen.

Å bygge en bedriftskultur handler ikke bare om å rope slagord. Det må virkelig få alle ansatte, på alle nivåer, til å tro på det store oppdraget, på den langsiktige visjonen, og berøre hjertene deres. Og de må se det reflektert i alt rundt seg. I den store begivenheten til SHB og T&T Group kan kulturelle berøringspunkter sees nesten overalt: Utstillingshjørnet er delikat dekorert med lotusblomster, det vietnamesiske folkets blomst, og viser mye informasjon om viktige nasjonale prosjekter, og viser virksomhetens visjon i landets felles visjon, mens i underholdningsområdet innlemmer mange morsomme spill hverdagskulturell atferd på en smart måte. SHB iLOVE T&T-parlogoen er både et fotosted ved innsjekking og en påminnelse om å leve med kjerneverdier hver dag (iLOVE står for «Jeg lever våre verdier hver dag»). Selv måten de stolte øyeblikkene fra vietnamesisk fotball ble gjenskapt i Changzhou og i den nylige AFF-cupfinalen er et symbol på solidaritet, ånden av å aldri gi opp og viljen til å strebe etter mirakler...

Bevaring av identitet og filosofi

Hvis kultur forstås som transformasjon til gode ting, er måten dette arrangementet er organisert på også en manifestasjon av kultur. Mennesker er subjektet i alle aktiviteter, og SHB og T&T Group nølte ikke med å investere for å gi sine egne ansatte de beste opplevelsene. Mange mennesker den dagen var arbeidere og ansatte direkte involvert i produksjon og næringsliv i frontlinjen, som kom til hovedstaden for første gang, møtte gruppens øverste ledere for første gang, deltok i et kulturarrangement i en enestående skala for første gang. De var både tilskuere og deltakere i sitt eget arrangement, og sammen med ukjente kolleger skapte de en rekord. Alt dette vil hjelpe dem å forstå mer, være mer stolte av organisasjonen sin, og også se arbeidet sitt som mer meningsfullt. Når de kommer tilbake til sitt daglige arbeid, vil de garantert bringe med seg ikke bare vakre minner og dype inntrykk, men også et ønske om å gjøre det bedre og prøve hardere, fra sine egne hjerter.

Både SHB og T&T Group har ordet «hjerte» i sine kjerneverdier, og det hjertet kommer konsekvent og veldig ... oppriktig til uttrykk under arrangementet. Bare ved å se på paradeteamets oppstilling kan man se det. De ansatte i frontlinjen er den første gruppen i paraden. Det er en måte å vise respekt for deres daglige bidrag. Den siste gruppen er familiemedlemmer til de ansatte, den siste æren er forbeholdt en sterk baktropp. De er en uunnværlig del av SHB og T&T Group. Filosofien om å ikke la noen være igjen ble tent opp i et ekstremt følelsesladet øyeblikk da styreleder Do Quang Hien og 15 000 mennesker tok et minutts stillhet for å hylle sine forfedre, de heroiske martyrene, som ga oss det vi har i dag. I det store, fargerike rommet var det i dette stille øyeblikket hjertet til SHB og T&T Group resonnerte, runget langt og sterkt.

Ordet «hjerte» bærer budskapet om at SHB- og T&T-gruppens ansatte helhjertet tror på partiets og regjeringens lederskap i en ny æra, en æra med nasjonal vekst. Vi visker ut alle forskjeller i rang, ansiennitet, yrke, avstand, region ... alle SHB- og T&T-gruppens ansatte kommer sammen som én og skaper en ny styrke, inspirert av kultur og videreført av kultur, for å ledsage virksomheten og landet.

Kultur er både identiteten og den unike styrken til hver bedrift. Hendelsen mellom SHB og T&T Group bekrefter nok en gang, på et høyere nivå, at kultur kan gå fra innsiden av bedriften til utsiden, holde tritt med nye endringer og skape et unikt konkurransefortrinn som ikke kan kopieres. Når en bedriftskultur er bygget med et stort oppdrag, med en langsiktig visjon, og har kjerneverdier som virkelig er levende og sunne i organisasjonen, vil den være drivkraften som knytter sammen og fremmer hver person til å utvikle seg og lykkes sammen. Og når bedriftskultur blander seg inn i nasjonalkulturen, vil den bidra til å berike den kulturelle identiteten til et lands virksomhet, og hjelpe bedriften med å overleve sammen med landet.

(Le Quang Vu, administrerende direktør i Blue C, konsulent innen bedriftskultur)

Kilde: https://thanhnien.vn/suc-manh-mem-cua-to-chuc-nhin-tu-mot-su-kien-van-hoa-doanh-nghiep-tam-co-18525040117014063.htm