Forene og forbedre den operative effektiviteten til pressebyråer under sentralkomiteen til Vietnams fedrelandsfront

Dette er det første møtet etter fusjonen, med mål om å styrke den enhetlige ledelsen og retningen og forbedre den operative effektiviteten til pressebyråene under sentralkomiteen til Vietnams fedrelandsfront. Møtet ble ledet av Ha Thi Nga, medlem av partiets sentralkomité og visepresident i sentralkomiteen til Vietnams fedrelandsfront.

Bildetekst — Kamerat Ha Thi Nga, medlem av partiets sentralkomité og visepresident i sentralkomiteen for Vietnams fedrelandsfront, talte på konferansen. Foto: Phuc Hang/VNA

Organisere og effektivisere pressebyråer for å operere effektivt og virkningsfullt.

Rapporten om resultatene av arbeidet de siste åtte månedene og retningene og oppgavene for de siste månedene av 2025 for pressebyråene under den stående komiteen til sentralkomiteen til Vietnams fedrelandsfront viser at: Ved å implementere denne beslutningen har den stående komiteen til sentralkomiteen til Vietnams fedrelandsfront raskt tatt viktige beslutninger, og opprettet syv tilknyttede offentlige tjenesteenheter som er pressebyråer, inkludert Vietnam Veterans Newspaper, Labor Newspaper, Today's Rural Newspaper, Vietnam Women's Newspaper, Tien Phong Newspaper, Thanh Nien Newspaper, Thieu Nien Tien Phong og Nhi Dong Newspaper. Denne tillegget er en stor endring, og øker det totale antallet pressebyråer til fronten fra kun Dai Doan Ket Newspaper til åtte byråer. Utvidelsen av skala, diversifisering av objekter og propagandainnhold har bidratt til å ytterligere fremme medlemsorganisasjonenes rolle i den store solidaritetsblokken. Pressebyråene har som funksjon å gi råd til og bistå den stående komiteen til sentralkomiteen til Vietnams fedrelandsfront og de styrende sosiopolitiske organisasjonene; samtidig er de spesialiserte og profesjonelle etater for Frontens arbeid, sosiopolitiske organisasjoner, og koordinerer og veileder det profesjonelle arbeidet til masseorganisasjoner.

I løpet av de første åtte månedene av 2025 har pressebyråenes innholds- og propagandaarbeid vist initiativ, innovasjon og effektivitet. Avisene har ikke bare utført sine politiske oppgaver godt, men også fleksibelt transformert seg for å tilpasse seg moderne medietrender, spesielt ved å utnytte digitale plattformer for å nå ut til lesere, spre budskap og gi et viktig bidrag til å styrke den store nasjonale enhetsblokken og fremme landets utvikling. Reklame- og distribusjonsarbeidet til pressebyråene fortsetter å bli implementert. Pressebyråene har gjort mange anstrengelser og løsninger for å tilpasse, vedlikeholde og utvikle inntektskilder; synkront og seriøst implementert ordningen og effektiviseringen av apparatet, proaktivt og seriøst implementert resolusjon nr. 18-NQ/TW fra den 12. sentralkomiteen for partiet om å fortsette å innovere og organisere det politiske systemet slik at det skal være strømlinjeformet og fungere effektivt og produktivt. Denne prosessen inkluderer sammenslåing, oppløsning, omstrukturering av avdelinger/divisjoner/enheter, effektivisering av personale og omorganisering av personell for å sikre effektiv og produktiv drift. Spesifikt som følger:

Avisen Dai Doan Ket har en sjefredaktør, tre assisterende sjefredaktører, 50 tjenestemenn og 69 ansatte. Det tilknyttede apparatet inkluderer spesialiserte avdelinger (redaksjonssekretær, digitalt innhold, front, aktuelle saker - politikk, tilsyn - kritikk, økonomi , kultur - samfunn, internasjonalt, finans - planlegging), kontor og mediesenter, samt mange representasjonskontorer og fastboende journalister i lokaliteter over hele landet. Avisen har fullført redaksjonen og omorganisert apparatet og personellet for å administrere avdelingene i henhold til beslutning nr. 547/QD-MTTW-BTT datert 27. juni 2025.

Avisen Lao Dong har 20 ansatte fordelt på 13 enheter i Hanoi og 7 enheter i regionene; har omorganisert apparatet, stoppet og redusert aktivitetene i 2 avdelinger og 5 kontorer.

Thanh Nien Newspaper har 372 tjenestemenn og ansatte (138 kvinner), samt 87 samarbeidspartnere. Redaksjonen består av 8 personer (1 sjefredaktør, 3 assisterende sjefredaktører, 4 medlemmer av redaksjonen); den har blitt effektivisert fra 25 enheter til 19 tilknyttede enheter gjennom fusjon, oppløsning og omstrukturering. Avisen har også imøtekommet ønskene til 40 tjenestemenn og ansatte som ønsker å pensjonere seg tidlig.

Vietnam Women's Newspaper har hovedkvarter i Hanoi og ett representasjonskontor i Ho Chi Minh- byen. Avisens ledelse inkluderer for tiden én assisterende sjefredaktør og én assisterende sjefredaktør. Stillingen som sjefredaktør er for tiden ledig. Avisen har ni spesialiserte avdelinger og ett representasjonskontor med totalt 60 ledere, embetsmenn og ansatte.

Avisen Young Pioneers and Children har totalt 171 ansatte, journalister og andre ansatte. Redaksjonen består av 1 sjefredaktør, 3 assisterende sjefredaktører og 2 medlemmer. Organisasjonsstrukturen er strømlinjeformet fra 13 avdelinger/divisjoner til 8 avdelinger/divisjoner (en reduksjon på 39 %) gjennom fusjoner og navneendringer. Antall stillinger som avdelingsleder/divisjon er redusert med 50 % (fra 8 til 4), mens antallet stillinger som assisterende avdelingsleder/divisjon er økt med 17 % (fra 17 til 21) for å sikre det operative arbeidet.

Tien Phong Newspaper har for tiden én sjefredaktør og én assisterende sjefredaktør. Redaksjonen har bare to medlemmer, hvorav assisterende sjefredaktør går av med pensjon 1. november 2025, noe som skaper ledelsesvansker. Strukturen omfatter 11 interne avdelinger og 7 representasjonskontorer.

Dagens Rural Newspaper har 175 ansatte, tjenestemenn og arbeidere; 12 avdelinger, kontorer og enheter (4 representasjonskontorer). Ledelsen inkluderer 1 sjefredaktør og 4 assisterende sjefredaktører. Avisen fusjonerte med New Rural Magazine og reduserte antall avdelinger og kontorer fra 22 til 12, og antall ansatte fra 186 til 175 personer.

Vietnam Veterans Newspaper har bare én assisterende sjefredaktør, og stillingen som sjefredaktør er ledig. Strukturen omfatter tre interne avdelinger og ett representasjonskontor i Ho Chi Minh-byen.

Implementering av løsninger for å møte kravene til informasjons- og propagandaarbeid i den nye situasjonen

På møtet fokuserte delegatene på å diskutere og gi meninger om aktiviteter i de første åtte månedene av 2025; de pekte på vanskeligheter og foreslo løsninger.

Ifølge mange delegater er den største utfordringen for tiden at noen pressebyråer fortsatt mangler og har mangler i ledelsen i redaksjonen. Selv om politiske oppgaver er garantert, har mange aviser fortsatt betydelige vanskeligheter med å nå økonomiske mål, spesielt innen annonsering og distribusjon av trykte aviser. Den neste utfordringen er å organisere og tildele overflødig personell. Til tross for effektiviseringsarbeidet står jobboverføring for overflødig personell, spesielt de fra trykte avissektoren (distribusjon, design, publisering), overfor mange utfordringer fordi de synes det er vanskelig å gå over til nye stillinger som krever digitale ferdigheter. Dette påvirker kvaliteten og effektiviteten i arbeidet. De fleste aviser har registrert en kraftig nedgang i inntekter og opplag av trykte aviser.

Dette er en vanlig trend fordi mange agenter og kiosker slutter å operere når trykte aviser ikke lenger garanterer inntekter. Selv om e-aviser har et stort antall lesere og interaksjoner, er det fortsatt svært begrenset hvor mye inntekter man kan generere fra automatisk annonsering på e-aviser på grunn av gratis avislesing og brudd på opphavsretten. Investeringskostnadene for digital transformasjon og multimedieproduktutvikling øker, mens inntektene ikke er tilsvarende. Organiseringen og effektiviseringen av organisasjonsapparatet, sammenslåingen av administrative grenser og endringen av den todelte lokale forvaltningsmodellen har påvirket psykologien til partnere og kunder, spesielt enheter med kapital fra budsjettet eller statlige etater. Dette gjør det vanskelig å koble sammen distribusjonspunkter på nytt...

For å fullføre oppgavene fra nå og frem til slutten av året, ber den stående komiteen i sentralkomiteen til Vietnams fedrelandsfront om at de tilknyttede pressebyråene grundig forstår prinsippene og formålene for driften i samsvar med bestemmelsene i presseloven og relaterte juridiske dokumenter, og samtidig følger nøye funksjonene og oppgavene til Vietnams fedrelandsfront og dens medlemsorganisasjoner. Pressens rolle er en bro mellom partiet, staten og folket; et forum for folk å uttrykke sine tanker og ambisjoner; et skarpt verktøy for å bekjempe korrupsjon og negativitet, og beskytte partiets ideologiske grunnlag. For Vietnams fedrelandsfront er pressen også en forlenget arm, stemmen til den store nasjonale enhetsblokken, som gjenspeiler frontens flerdimensjonale aktiviteter fra sentralt til lokalt nivå.

Pressebyråer fokuserer på å formidle viktige politiske hendelser i landet, store høytider, historiske hendelser i partiet og Vietnams fedrelandsfront; fremme propaganda for resolusjoner, partiets direktiver, statens politikk og lover som er direkte relatert til folks liv. Diversifisere former for informasjonsoverføring, anvende moderne teknologi, utvikle multimediepresseprodukter som infografikk, fotoreportasjer, videoer, direktestrømmer på digitale plattformer og sosiale nettverk for å nå lesere, fagforeningsmedlemmer, spesielt den unge generasjonen. Øke attraktiviteten, livligheten og forståelsen av informasjon, rapportere nøyaktig, objektivt og raskt. Proaktivt og raskt bekjempe og tilbakevise feilaktige og fiendtlige synspunkter, og beskytte partiets ideologiske grunnlag.

Samtidig implementerer pressebyråene strengt konklusjonene og retningslinjene fra partiets sentralkomité, politbyrået og partiets sentralkomitésekretariat om å fortsette implementeringen av resolusjon nr. 18-NQ/TW, og effektivisere organisasjonen, funksjonene, oppgavene og stillingene. Fortsette å fremme og forbedre de faglige kvalifikasjonene, ferdighetene, de politiske egenskapene og den profesjonelle etikken til ansatte, reportere og redaktører, for å møte de stadig høyere kravene til informasjons- og propagandaarbeid i den nye situasjonen. Rask gjennomgang, supplering og perfeksjon av manglende nøkkellederstillinger i redaksjonen for å sikre smidig og effektiv ledelse og administrasjon; utvikle, supplere og justere byråets regelverk og regler slik at de passer til den nye organisasjonen, funksjonene og oppgavene. Fortsette å gjennomgå, endre og supplere mekanismer og retningslinjer for kadrer som jobber for Fronten; Implementere løsninger for å sikre informasjonssikkerhet, systemadministrasjon, aktiva- og anleggsforvaltning; fremme digital transformasjon i interne anliggender for å forbedre driftseffektiviteten; fokusere på å finne og diversifisere reklame-, kommunikasjons- og publiseringskilder for å øke inntektene, utføre politiske oppgaver, strebe etter å fullføre de fastsatte økonomiske målene...

Kilde: https://baotintuc.vn/thoi-su/thong-nhat-va-nang-cao-hieu-qua-hoat-dong-cua-cac-co-quan-bao-chi-truc-thuoc-uy-ban-trung-uong-mttq-viet-nam-20251016131722717.htm