Følgende kamerater deltok på og ledet konferansen: Tran Cam Tu, medlem av politbyrået, fast medlem av sekretariatet, nestleder av styringskomiteen; Nguyen Duy Ngoc, medlem av politbyrået, sekretær i partiets sentralkomité, leder av den sentrale inspeksjonskomiteen , nestleder av styringskomiteen; Nguyen Chi Dung, medlem av partiets sentralkomité, visestatsminister; Pham Gia Tuc, medlem av partiets sentralkomité, nestleder av partiets sentralkomitékontor, fast medlem av styringskomiteen...
Konferansen ble organisert i en kombinasjon av fysiske og nettbaserte formater med tilknytning til lokale broer.
Kamerat Nguyen Van Gau ledet møtet ved broen i Bac Giang -provinsen. |
Kamerat Nguyen Van Gau, medlem av partiets sentralkomité og sekretær for den provinsielle partikomiteen, ledet broen i Bac Giang-provinsen. Følgende kamerater var også til stede: Nguyen Thi Huong, visepresident for den provinsielle partikomiteen og leder av det provinsielle folkerådet; Nguyen Viet Oanh, visepresident for den provinsielle partikomiteen og leder av den provinsielle folkekomiteen; Lam Thi Huong Thanh, visepresident for det provinsielle folkerådet; Mai Son, visepresident for den provinsielle folkekomiteen; Pham Van Thinh, visepresident for den provinsielle folkekomiteen...
Ved bropunktet for 58 kommuner og valgkretser etter sammenslåingen av provinsen, var det kamerater, faste medlemmer av partikomiteene i kommuner og valgkretser; representanter for ledere for avdelinger og etater i partikomiteene, folkerådene, folkekomiteene i kommuner og valgkretser og relaterte eksperter.
Kamerat Pham Gia Tuc åpnet konferansen og forsto grundig det grunnleggende innholdet i plan nr. 02. Kamerat Pham Gia Tuc understreket den spesielt viktige rollen til digital transformasjon i sammenheng med å omorganisere det politiske systemapparatet i tråd med resolusjon nr. 57-NQ/TW datert 22. desember 2024 fra politbyrået om gjennombrudd innen vitenskap, teknologi, innovasjon og digital transformasjon (resolusjon nr. 57) og konklusjon nr. 130-KL/TW datert 14. mars 2025 fra politbyrået og sekretariatet om rask omorganisering og reorganisering av administrative enheter på alle nivåer og bygging av en to-nivå lokal forvaltningsmodell, og sa at implementering av vitenskap, teknologi, innovasjon og digital transformasjon ikke bare er en presserende handlingsplan, men også et strategisk skritt, som demonstrerer partiets sterke besluttsomhet og visjon om å bygge et strømlinjeformet, effektivt fungerende apparat for å tjene folket til det beste for mennesker og bedrifter.
Konferansescene. |
Følgelig er det overordnede målet med plan nr. 02 å organisere implementeringen av digital transformasjon raskt, punktlig og omfattende, med det høyeste og mest konsistente målet å sikre tilkobling og synkronisering i hele det politiske systemet. Samtidig oppfyller den de presserende behovene for å reformere organisasjonsapparatet og organisere administrative enheter; sikre at apparatet på alle nivåer etter reformen fungerer knirkefritt, sammenkoblet og effektivt, og tjener folket og bedriftene best mulig, og skaper et solid grunnlag for moderne nasjonal styring og bærekraftig utvikling. Denne planen implementeres i to faser.
Hastefasen (frem til 30. juni 2025) er å fokusere på å umiddelbart fjerne institusjonelle, infrastrukturelle og dataflaskehalser for å sikre at det todelte lokale forvaltningssystemet etter sammenslåingen fungerer knirkefritt, kontinuerlig og effektivt fra 1. juli 2025. Det vil ikke være noen avbrudd eller flaskehalser i håndteringen av administrative prosedyrer som påvirker den normale driften til mennesker og bedrifter.
Gjennombruddsfasen (frem til 31. desember 2025) går ut på å fundamentalt overvinne iboende mangler og svakheter i digital transformasjon i hele det politiske systemet; perfeksjonere delte plattformer, standardisere og koble sammen viktige databaser, forbedre kvaliteten på offentlige tjenester på nett betraktelig og skape et grunnlag for neste utviklingsfase.
Planen identifiserer også tydelig spesifikke mål for hver fase. Det er verdt å merke seg at perioden fra 1. juli 2025 til slutten av 2025 vil fokusere på å tilby offentlige tjenester på nett på den nasjonale portalen for offentlige tjenester for alle administrative prosedyrer som er kvalifisert for å tilby fullstendige offentlige tjenester på nett.
Sikre vedlikehold og effektiv levering av 25 integrerte offentlige tjenester på nett på den nasjonale portalen for offentlige tjenester for å betjene enkeltpersoner og bedrifter; tilby 982 offentlige tjenester på nett med et gjennomsnittlig antall poster for hver offentlig tjeneste, noe som genererer minst 1000 poster/år/provins; tilby offentlige tjenester på nett for 1139 administrative prosedyrer med postkomponenter erstattet av data, noe som reduserer papirarbeid og kostnader.
Minst 80 % av administrative saksbehandlingsdokumenter behandles fullstendig på nett, folk trenger bare å legge inn data én gang; 100 % av dokumenter og arbeidsdokumenter som oppstår fra 1. juli 2025 opprettes og behandles elektronisk...
For å realisere de fastsatte målene identifiserer Plan nr. 02 tydelig tre banebrytende løsninger som er ledende og konsistente gjennom hele implementeringsprosessen for å sikre at digital transformasjon i det politiske systemet gjennomføres på en synkron, effektiv og bærekraftig måte.
Det er å forene den digitale opplevelsen for mennesker og bedrifter ved å etablere en unik tokomponents interaksjonsmodell: VNeID er den «digitale nøkkelen» for identifikasjon, autentisering, levering av elektroniske dokumenter og mottak av offisielle varsler fra myndighetene; Den nasjonale offentlige tjenesteportalen er den eneste «one-stop-shoppen» for å utføre alle administrative prosedyrer.
Neste steg er å modernisere metoden for å styre og drive det politiske systemet basert på digitale data og feltovervåkingskapasitet. Det digitale dokumenthåndteringssystemet kompletterer en enhetlig, sammenkoblet plattform som sikrer sending og mottak av elektroniske dokumenter (inkludert konfidensielle dokumenter) smidig, trygt og sikkert mellom alle etater i det politiske systemet.
Planen nevner også spesifikke oppgavegrupper i henhold til 6 søyler: Institusjoner, teknisk infrastruktur, data, plattform, menneskelige ressurser og finans med totalt 67 oppgaver.
Plan nr. 02 krever at hele det politiske systemet implementerer den med en ånd av hastverk, besluttsomhet og synkronisering, med spesifikke produkter og tydelig fremgang. Alle oppgaver må knyttes til lederens ansvar, med reell effektivitet og tilfredshet hos mennesker og bedrifter som målestokk. Implementeringen må unngå formalitet og fragmentering, og sikre smidig forbindelse mellom nivåer og sektorer...
På konferansen fokuserte delegatene på å diskutere en rekke sentrale problemstillinger, som: Tydelig identifisering av hindringer for deling og bruk av data mellom departementer, avdelinger og lokaliteter; forslag til løsninger for å akselerere implementeringen av 25 offentlige tjenester på nett gjennom hele prosessen, sikring av kvalitet, innhold og ingen formaliteter, minimering av dokumentkomponentene i offentlige tjenester...
Samtidig foreslås det å ha en mekanisme for å koordinere, inspisere og overvåke fremdriften og ansvaret til hvert enkelt byrå; vurdere å prioritere investeringer i ressurser for å oppgradere digital infrastruktur; supplere en mekanisme for å støtte digital transformasjon for vanskeligstilte grupper, eldre, funksjonshemmede og personer i avsidesliggende områder; støtte provinser i å samarbeide med universiteter for å lære opp i digital transformasjon...
Som avslutning på konferansen ba kamerat Tran Cam Tu sentrale departementer, avdelinger og lokalsamfunn om å grundig forstå og seriøst, raskt og effektivt implementere innholdet i plan nr. 02.
Han bekreftet at implementeringen av plan nr. 02 er en av hovedoppgavene for å konkretisere innholdet i resolusjon nr. 57, og at det også er et presserende krav når man implementerer politikken for omorganisering av administrative enheter og implementeringen av den lokale forvaltningsmodellen med to nivåer.
For å kunne implementere plan nr. 02 på en vellykket måte, bemerket han at implementeringsprosessen må legge vekt på lederens rolle og ansvar. Hvert byrå og hver lokale enhet må raskt utvikle en handlingsplan for sitt byrå, sin enhet og sitt lokalområde. Lederen må være tett involvert, målrettet og resolutt i implementeringen av planen, siden dette er en nøkkeloppgave. Samtidig er det nødvendig å sikre synkronisering, tilkobling og forening av databasen, og man må sette mennesker og bedrifter i sentrum for å kunne yte raskere, mer økonomisk, mer effektivt og raskere tjenester.
Kamerat Nguyen Viet Oanh holdt en veiledende tale ved broen i Bac Giang-provinsen etter at nettkonferansen var avsluttet. |
Han påpekte at oppgavene og arbeidsmengden som er satt for den kommende tiden er svært stor, så departementer, avdelinger, grener og lokaliteter må grundig forstå og seriøst implementere innholdet i plan nr. 02 i henhold til veikartet, og bidra til å sikre en smidig drift av tonivåstyret og en vellykket implementering av resolusjon nr. 57, samtidig som man veileder lokalitetene og raskt håndterer vanskeligheter og mangler i implementeringsprosessen. Lokalitetene bør proaktivt tildele oppgaver og løse administrative prosedyrer i henhold til den tonivås lokale styringsmodellen, uten avbrudd.
Etter slutten av den nasjonale nettkonferansen, ved broen i Bac Giang-provinsen, understreket kamerat Nguyen Viet Oanh at for å effektivt implementere plan nr. 02 i henhold til sentralregjeringens retningslinjer, må enhetene offentliggjøre sine hovedkvarterer og adresser for mottak av innbyggere, spesielt det kommunale kontaktpunktet, slik at folk og bedrifter kan kontakte hverandre for å løse administrative prosedyrer på en enkel måte fra 1. juli 2025.
Samtidig må man snarest lage en liste over kadrer fra partiet og myndighetene, slik at etater kan gjennomgå dem. Fullfør offisielle e-postbokser og digitale signaturer for å sikre smidig drift.
Provinsen har opprettet støtteteam på kommunenivå for å utføre administrative prosedyrer; opplært i planer og scenarier for tonivåstyre i Bac Giang-distriktet, noe som krever at kommuner og distriktet utvikler planer og scenarier for hver enhet å praktisere, for å sikre effektivitet.
Organiser og utvikle en plan for å teste programvaren, og rapporter umiddelbart eventuelle problemer til Department of Science and Technology for instruksjoner om ferdigstillelse. Han ba også distriktsnivået om å gjennomgå og raskt løse filene under deres myndighet fra nå og frem til 1. juli. Hvis noen filer ikke kan løses i tide, be distriktsnivået om å overlevere dem til kommunenivå, uten avbrudd. Samtidig gjennomgår og kunngjør kommuner og valgkretser administrative prosedyrer for rettidig implementering...
Kilde: https://baobacgiang.vn/thuc-day-chuyen-doi-so-dap-ung-yeu-cau-sap-xep-to-chuc-bo-may-postid420595.bbg
Kommentar (0)