
Leder av Ho Chi Minh-byens folkekomité, Nguyen Van Duoc, taler på arbeidsmøtet 28. oktober - Foto: LE CUC
Pham Phu Ngoc Trai – styreleder i Vietnam Packaging Recycling Alliance – sa at for at «trehus»-samarbeidsmodellen virkelig skal fungere effektivt, ligger nøkkelfaktoren i mennesker og delingsånden.
Trenger avgjørelse fra staten
Ifølge Trai kommer mesteparten av de menneskelige ressursene i vietnamesiske bedrifter i dag fra universiteter. Noen teknologibedrifter han kjenner til har opptil 60–70 % av ingeniørteamet sitt som kommer fra kjente tekniske universiteter som University of Technology (Ho Chi Minh City National University).
«Bedrifter ønsker å samarbeide praktisk med skoler, dele forsknings- og utviklingskapasitet (FoU) og skape verdi sammen i stedet for bare å signere kontrakter eller tilby formelt sponsorskap», sa han.
Herr Trai understreket at en samarbeidsmodell bare kan utvikles hvis den skaper et likeverdig miljø for alle enheter, fra forskningsinstitutter og oppstartsbedrifter til store bedrifter, slik at de kan bidra og dra nytte av dette sammen. Det er umulig å bare samarbeide med noen få enheter, men man må være tilknyttet mange parter. Når bedrifter deltar, må de føle at de blir lyttet til, at de blir fulgt opp og at resultatene deles. «Det er den sanne verdien av et innovasjonsøkosystem», delte han.
I mellomtiden anerkjente Kenneth Tse – visepresident i Intel Products Vietnam Corporation – at lederskapets rolle, spesielt statens rolle som tilrettelegger, er avgjørende for å opprettholde vitaliteten i innovasjonsøkosystemet.
Mer spesifikt er det besluttsomhet og kontinuitet i handling: tør lederen å opprettholde en tett samarbeidsmekanisme og en regelmessig arbeidsplan mellom de tre partene?
Kenneth Tse la på sin side til at Intel alltid har et stort behov for menneskelige ressurser av høy kvalitet og er klar til å koordinere med universiteter for å implementere programmer for å forbedre studenters og foreleseres ferdigheter, samt delta i FoU-prosjekter.
Ifølge ham er alle bedrifter interessert i FoU, men forskning og utvikling er en lang prosess som krever deling av ressurser, data og verdier. Hvis vi kan samarbeide tett med universiteter, vil begge sider definitivt dra nytte av det.
Nguyen Dinh Uyen – teknologidirektør i Ultrasil Company – sa at mange teknologibedrifter, når de investerer i Vietnam, ikke bare sikter mot produksjon eller forretninger, men også ønsker å utvide forsknings- og utviklingsaktiviteter innen ingeniørfag, vitenskap og teknologi på stedet. Derfor er behovet for samarbeid svært stort.
Han sa at selskapet er ivrig etter å dele sin erfaring, teknologi og praktiske data med innenlandske forskningsgrupper, og dermed skape forutsetninger for at de kan videreutvikle sin ekspertise.
For eksempel, når bedrifter åpner laboratorier og inviterer forskere til å samarbeide, vil praktiske problemer løses raskere. «Tvert imot lærer vi også mye av forskningskapasiteten til vietnamesiske universiteter», delte Uyen.
Den «nøkkelrolle» til Ho Chi Minh-byens nasjonaluniversitet
Herr Nguyen Van Duoc – leder av Ho Chi Minh-byens folkekomité – understreket at for langsiktig og bærekraftig utvikling må de «tre husene» være tett knyttet til hverandre, og at hvert «hus» som jobber separat ikke vil kunne fullføre. Ifølge ham er det viktigste å utnytte de individuelle styrkene til hver enhet for å skape en samlet styrke for hele innovasjonsøkosystemet.
Han vurderte åpenhjertig den nåværende realiteten om at forbindelsen mellom partene fortsatt er fragmentert. For eksempel driver skoler uavhengig forskning, bedrifter importerer teknologi selv, og har ennå ikke utnyttet markedskapasiteten. Statlig forvaltningssektor har også mange separate programmer. Samtidig ønsker mange bedrifter å knytte kontakter, delta i opplæring og samarbeid, men mangler en felles koordineringsmekanisme.
Et av de tiltakene som for tiden implementeres, er at Ho Chi Minh-byens folkekomité og Ho Chi Minh-byens nasjonaluniversitet koordinerer prosjektet for å gjøre Ho Chi Minh-byen til et innovasjonssenter i internasjonal klasse innen 2030. Dette er også en av mange oppgaver som den sentrale styringskomiteen for resolusjon 57 nettopp har tildelt Ho Chi Minh-byen.
I dette prosjektet vil innovasjonssenteret ved Ho Chi Minh-byens nasjonaluniversitet være utgangspunktet, en innovasjons«pol» som leder universitetssektoren, og samtidig et sted der statens tre søyler – skole – næringsliv – møtes.
Nguyen Van Duoc forventer at innovasjonssenteret ved Ho Chi Minh-byens nasjonaluniversitet vil bli en pioner i nettverket av innovasjonspoler i byen. Senteret vil være et sted for forskning og inkubasjon, samtidig som det vil lede, koble sammen og spre innovasjonsånden til hele økosystemet i området. Samtidig kan senteret implementere "sandkasse"-mekanismer for å teste politikk, utvikle kjerneteknologier og investere i risikokapital.
Skaper flere forbindelser for innovasjonsøkosystemet
Hoang Duc Trung – viseadministrerende direktør i VinaCapital Ventures Fund – sa at Vietnam, i tillegg til infrastruktur og menneskelige ressurser innen forskning, trenger å danne et «gulv» for innovative bedrifter og teknologiske oppstartsbedrifter, hvor forskningsgrupper og oppstartsbedrifter kan få tilgang til investeringsfond, få produktene sine verdsatt og være koblet til det internasjonale markedet.
Aktiviteter som prosjektlanseringsarrangementer, teknologikonkurranser eller internasjonale investeringskonferanser kan være «lanseringsplattformer» for å oppdage og pleie potensielle bedrifter.
I tillegg, ifølge ham, kan myndighetene i Ho Chi Minh-byen skape gunstigere mekanismer for kapital og menneskelige ressurser, som for eksempel visumstøtte for eksperter, oppmuntring av utenlandske investeringsfond til å opprette kontorer og tillate testing av fleksible insentivmekanismer for oppstartsbedrifter ...
For å få «trehusmodellen» til å fungere effektivt
Ifølge Dr. Truong Minh Huy Vu – direktør for Ho Chi Minh City Institute for Development Studies – spiller staten i «trehus»-sammenhengen rollen med å skape institusjoner og et fleksibelt juridisk rammeverk; universiteter og forskningsinstitutter tilbyr kunnskap, teknologi og menneskelige ressurser; og bedrifter er lokomotivene for kommersialisering av produkter og å bringe forskning ut på markedet.
Han mener det er nødvendig å utforme spesifikke koordineringsverktøy som innovasjonsinvesteringsfond, saminvesteringsmekanismer eller sandkasser slik at «trehusmodellen» kan fungere mer effektivt og substansielt.
Kilde: https://tuoitre.vn/tp-hcm-muon-ba-nha-cung-ra-tran-trong-he-sinh-thai-doi-moi-sang-tao-20251029100250058.htm






Kommentar (0)