Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Fra krigens aske til ønsket om å nå en ny æra

(Dan Tri) – På seminaret 50 år med gjenforening – Ønske om å reise seg, diskuterte og analyserte historiske vitner og eksperter perioden med nasjonal gjenoppbygging etter 1975 og mulighetene og utfordringene i den nye æraen.

Báo Dân tríBáo Dân trí29/04/2025



1.webp

Fra krigens aske til ønsket om å nå en ny æra

For 50 år siden skrev det vietnamesiske folket et heroisk innslag i historien med den store seieren våren 1975. Det var en triumf av patriotisme, ukuelig vilje og ønsket om uavhengighet og nasjonal forening, et samlet land.

Et halvt århundre har gått, og landet har kontinuerlig reist seg sterkt, fra krigens aske til store fremskritt på verdenskartet . For å bedre skildre disse miraklene arrangerte avisen Dan Tri en diskusjon med temaet «50 år med forening – et ambisjon om å reise seg» , som en bro som forbinder fortid, nåtid og fremtid, for å se tilbake på fortiden, hylle de store bidragene og vekke ønsket om sterk utvikling for reisen videre.

Avisen Dan Tris diskusjonssesjon ble deltatt av Pham Chanh Truc, tidligere nestleder i den sentrale økonomiske kommisjonen og tidligere visesekretær i Ho Chi Minh-byens partikomité; Pham Quang Vinh, tidligere viseutenriksminister og tidligere vietnamesisk ambassadør til USA; dr. Nguyen Huu Nguyen, Vietnams forening for byplanlegging og utvikling, forsker på nasjonal strategi og politikk, tidligere analytiker ved Southern Economic Research Center; og økonomisk ekspert Pham Chi Lan, tidligere visepresident i Vietnams handels- og industrikammer.

Aprilminner

Herr Pham Chanh Truc var en revolusjonær helt siden ungdommen, aktiv i hjertet av Saigon under krigsårene, og var den første sekretæren i byens ungdomsforbund. Da freden kom og landet ble samlet, var han en av personene som aktivt bidro til å legge grunnlaget for å bygge en fornyet og utviklet by. Som både en innsider og et levende vitne til det historiske øyeblikket 30. april 1975, kan du dele det spesielle øyeblikket 30. april 1975 med Dan Tri-leserne?

- Den 30. april 1975, med en jublende revolusjonær ånd, strømmet folk ut i gatene og fylte smugene i Saigon by da frigjøringshæren, hovedstyrkene og stridsvognene gikk inn i Uavhengighetspalasset (nå Gjenforeningshallen). Vi vant en strålende og fullstendig seier, byen var blodløs. Folket var veldig begeistret.

2.webp

Mr. Pham Chanh Truc og Dr. Nguyen Huu Nguyen i en diskusjon ved Ho Chi Minh City-broen.

Risikoen for hungersnød og arbeidsledighet truet imidlertid byen alvorlig. Byens partikomité på den tiden beordret umiddelbart hungersnødhjelp til folket. I utgangspunktet ødela vi risen, militærforsyningene og matlagrene tilhørende det gamle regimets regjering og hær, men vi kunne bare lindre sulten i en kort periode. På den tiden ble landsbygda herjet av bomber og kuler, og folk klarte ikke å gjenopprette produksjonen.

Hungersnøden ble så alvorlig at folk i Saigon, til tross for at byen lå nær riskornet i Mekongdeltaet, måtte spise mais, maismel og søtpoteter. Samtidig gjorde arbeidsledigheten det enda vanskeligere å få hjelp til å bekjempe hungersnøden.

Bypartikomiteen utstedte en policy for å organisere den unge frivillighetsstyrken, og sendte ti tusen soldater for å gjenvinne land og produsere mat.

Kjære Dr. Nguyen Huu Nguyen, for 50 år siden kjempet du direkte i Saigons indre by under en historisk hendelse. Kan du fortelle om hendelsen, atmosfæren og aktivitetene til deg og dine kamerater i Saigon 30. april 1975?

– Følelsene mine rundt 30. april 1975 ligner absolutt på følelsene til mange av kameratene mine. Jeg er en generasjon med Hanoi-studenter, utførte militærtjeneste, satte foten på Truong Son på slutten av 1965 og kom inn i Ho Chi Minh-byen klokken 12 den 30. april 1975. Mitt inntrykk av Saigon på den tiden var omfanget av trafikk, boliger og infrastruktur.

Fru Pham Chi Lan, hvordan føler du deg når du ser tilbake på det historiske øyeblikket i 1975 da landet ble gjenforent?

– Min største følelse den gangen var ekstrem glede, for fra nå av har vi fred. Det vietnamesiske folket trenger ikke lenger å utgyte blod, det er på tide å slå seg sammen for å bygge landet.

På det økonomiske området, vel vitende om at Saigon var intakt og ikke ødelagt, selv i sine siste dager, følte jeg meg veldig glad. Dette var en mulighet for landet etter gjenforeningen, for Nord og Sør til å forene hender for å utvikle seg.

3.webp

Økonom Pham Chi Lan, tidligere visepresident i Vietnams handels- og industrikammer.

Og herr Pham Quang Vinh, kan du dele dine tanker om det historiske øyeblikket 30. april 1975?

– Jeg bor i nord, det første jeg følte var slutten på krigen, fred, slutt på bomber og kuler. Jeg følte at jeg flyttet ut av den gamle tiden full av vanskeligheter og motgang, og ventet på noe veldig stort i fremtiden.

Jeg har et spesielt minne fra denne anledningen. I 1975 meldte jeg meg til opptaksprøven til Polyteknisk universitet med min kjærlighet til naturvitenskap. Men akkurat da den nasjonale gjenforeningen skjedde, bestemte partiet, regjeringen og staten seg for å utvide utenriksrelasjonene. Utenriksdepartementet og Universitetet for utenrikssaker gjennomgikk søknaden, og navnet mitt var på listen.

Jeg har jobbet i denne bransjen i 38 år nå. Jeg ble diplomat som et karrierevalg. Hvis det ikke hadde vært hendelsene 30. april 1975, fred, nasjonal gjenforening og utvidelse av utenriksrelasjoner, ville jeg sannsynligvis blitt ingeniør.

Først etter at jeg begynte i utenrikssektoren, så jeg tydelig omfanget av seieren 30. april 1975. Det var ikke bare historien om Vietnam, men hadde også stor innvirkning på verdenssituasjonen. Vår kamp og seier var som en ny æra, som åpnet en ny atmosfære, fra historien om nasjonal frigjøring til en ny vurdering av verdenstrender og orden.

Herr Pham Quang Vinh, etter gjenforeningen møtte landet vårt mange vanskeligheter i internasjonale forbindelser på grunn av diplomatisk isolasjon. Så hvordan opprettholdt Vietnam forholdet til internasjonale partnere på den tiden? Og i en sammenheng med å være omgitt av embargoer og etterkrigsproblemer, med mange vanskeligheter, hva mener du hjalp landet med å opprettholde tilliten til å gå videre?

– Vi må nevne to historier. For det første har Vietnams seier skapt en enorm ringvirkning i samfunnet av nasjoner rundt om i verden. Et heroisk, rettferdig og motstandsdyktig Vietnam som overvant krigen for å vinne har virkelig hatt en sterk ringvirkning.

Den andre historien er at etter 1975 startet vi en rekke aktiviteter for å utvide utenriksrelasjonene, inkludert de første skrittene for å gjenoppta forbindelsene med land i regionen, spesielt sørøstasiatiske land, som hadde vært polariserte.

Jeg tror nøkkelen til å bryte beleiringen og utvide utenriksrelasjonene har to historier.

Det ene er å alltid være i samsvar med Vietnams rettferdighet, i samsvar med internasjonal lov. Det andre er at det fortsatt er mange mennesker i denne verden som forstår og støtter Vietnams rettferdighet. De som forstår denne rettferdigheten, er ikke bare i den politiske verden, men også i sivilsamfunnet og internasjonale organisasjoner.

Alle disse historiene hjelper oss å innse at for å utvide våre utenriksrelasjoner, må vi ta faste skritt, ha en standhaftig tro, og viktigst av alt, alltid være konsekvente med rettferdighet. Vi må overbevise folket og regjeringene i land rundt om i verden, og samtidig må vi selv bli stadig sterkere.

4.webp

Jeg føler at jeg beveger meg ut av de gamle, vanskelige og strevsomme tidene og ser frem til noe stort i fremtiden.

Mr. Pham Quang Vinh, tidligere viseutenriksminister, tidligere Vietnams ambassadør i USA

Fra 30. april 1975 til 1985 sto landet vårt overfor mange utfordringer da økonomien var sentralisert og i hovedsak selvforsynt. Når vi ser tilbake på denne perioden og fremgangen i dag, fru Pham Chi Lan, hvilke erfaringer har vi?

– Etter 1975 havnet landet vårt i en ekstremt vanskelig situasjon. På den ene siden var det ekstremt alvorlige konsekvenser av krig i begge regioner, krigsherjelser, Agent Orange, og gamle motstandssoner pløyd opp av bomber og kuler.

Hele transportinfrastrukturen mellom nord og sør ble alvorlig skadet, fra veier til jernbaner, nesten ubrukelig.

Selv om de to regionene kunne ha utfyllt hverandre økonomisk, tillot ikke transportforholdene det på den tiden. Det var også alvorlig mangel på elektrisitet ettersom kraftverk i nord var hardt skadet, og i sør manglet man også innsatsmaterialer. Det var svært vanskelig å starte anleggene på nytt.

Deretter kom det sentralt planlagte økonomiske systemet. På den tiden var noen økonomiske etablissement i sør i tilbakegang og fungerte ikke lenger effektivt. Etter det så lederne i Ho Chi Minh-byen snart problemet og ga sine meninger til sentralregjeringen. Fra 1979 begynte nye tilpasningspolitikker å dukke opp.

For industri- og handelsforetakene i Ho Chi Minh-byen har vi begynt å tillate små eiere og handelsmenn å drive forretninger igjen. Denne kraften er svært dynamisk, de engasjerer seg i økonomisk utveksling og eliminerer gradvis situasjonen med «blokkering av elver og forbud mot markeder», noe som bidrar til at økonomien blir levende igjen.

5.webp

Etablissementene i sør var kjent med markedsøkonomien fra før, folket i sør var kjent med denne mekanismen, fra bønder til forretningsmenn.

Fru Pham Chi Lan, tidligere visepresident i Vietnams handels- og industrikammer

Vi oppnådde suksess uten store vanskeligheter takket være at etablissementene i Sør hadde vært kjent med markedsøkonomien fra før, og folket i Sør var kjent med denne mekanismen, fra bønder til forretningsmenn.

Etter den økonomiske omstarten, og etter å ha kommet seg ut av den vanskelige situasjonen, begynte noen land å gjøre forretninger med Vietnam igjen, selv om embargoen fortsatt var der. Dette er en veldig god historie, og Sørstatenes bidrag og bidrag er svært store.

Herr Pham Chanh Truc, i den perioden hadde Ho Chi Minh-byen kreative måter å gjøre ting på som en gang ble kalt «å bryte gjerdene». Kan du dele måtene Ho Chi Minh-byen gjorde for å hjelpe folk med å overvinne den vanskelige perioden, og hvilke erfaringer det etterlot seg for den neste perioden?

– Som vi vet, var Saigon før det hele Sørstatenes industrisenter, hvor industriproduksjonen var konsentrert. Et industrisenter på den tiden produserte i henhold til statens plan, i henhold til den sentraliserte planleggingsmodellen.

Mer spesifikt leverer staten og departementene forsyninger og råvarer til fabrikker. Produksjonen kan imidlertid bare opprettholdes i en kort periode, hvoretter det ikke er flere forsyninger og råvarer. Mengden statlig pålagte planer og forordninger er den tilsvarende mengden varer produsert av fabrikker.

Derfor hadde fabrikkene overkapasitet, arbeiderne var arbeidsledige og underbeskjeftigede. På den tiden dro sekretæren i Ho Chi Minh-byens partikomité, Vo Van Kiet, og hans stab, etater, avdelinger og filialer til hver fabrikk for å undersøke, og stilte spørsmål til direktører, verkstedledere, ingeniører, teknikere og arbeidere for å finne løsninger slik at fabrikkene kunne operere normalt igjen.

Hvis det tidligere industrisenteret i Saigon - Gia Dinh - ikke kunne gjenopprette normal produksjon, ville hele Sørstatene selvsagt møte vanskeligheter. Derfor innså sekretæren for bypartikomiteen at den sentrale planen ikke ga nok råvarer til at fabrikkene kunne produsere med full kapasitet.

Herr Vo Van Kiet diskuterte på den tiden med bypartikomiteen og foreslo en løsning for å hjelpe fabrikkene med å gjenopprette produksjonen for å ha nok produkter til samfunnet, ellers ville situasjonen blitt svært vanskelig.

6.webp

Den endelige løsningen er å gi folk til å gå til folket, låne gull og utenlandsk valuta for å gjenopprette økonomien og produksjonen.

Herr Pham Chanh Truc, tidligere nestleder for den sentrale økonomiske kommisjonen, tidligere visesekretær for partikomiteen i Ho Chi Minh-byen

Bypartikomiteen møttes kontinuerlig, sekretær Vo Van Kiet diskuterte den endelige løsningen med å gi hverandre i oppgave å gå til folket, låne gull, låne utenlandsk valuta. Under motstandskrigen var bypartikomiteen nær folket, så da bypartikomiteen kom for å låne, var folket klare til å hjelpe.

Med denne startkapitalen importerte byen materialer og råvarer for å forsyne fabrikker. Dette var bypartikomiteens plan om å samarbeide med fabrikker (plan B). Fra plan B, etter avskrivninger og fradrag av forpliktelseskostnader, ble produktene brakt til Mekongdeltaet for å bytte dem mot mat med bønder. Eksporterbare produkter, som ris, reker og fisk, ble eksportert for å tjene utenlandsk valuta, og reimporterte materialer og råvarer til fabrikker.

Etter at Vo Van Kiet dro til Hanoi for å påta seg et nytt oppdrag, returnerte Nguyen Van Linh til arbeidet som sekretær for byfestkomiteen og fortsatte å følge den veien.

Derfra oppsummerte kamerat Nguyen Van Linh måten man gjorde ting på i Ho Chi Minh-byen, spurte etter meninger og rapporterte til politbyrået. Etter Da Lat-konferansen (1983) organiserte sekretær Nguyen Van Linh at fabrikkdirektører i Ho Chi Minh-byen skulle dra til Da Lat for å møte politbyrået for å rapportere. Etter det kom en rekke høytstående ledere fra partiet, staten og sentralregjeringen til byen for å gjennomgå virkeligheten, og konseptet med innovasjon i tenkning og å finne andre måter å gjøre ting på begynte å dukke opp fra den tiden.

Etter min mening kommer innovasjon fra å endre produksjonsmetoden fra sentralisert planlegging til en produksjonsmetode der økonomiske sektorer kan delta. Derfor stammer Ho Chi Minh-byens erfaring med å innovere partiets retningslinjer fra byens iboende dynamikk.

Innovasjon og integrasjon

Da partiet vårt foreslo renoveringspolitikken fra den 6. kongressen (1986), startet det med renoveringen av økonomisk tenkning. Kjære økonomiske ekspert Pham Chi Lan, hvordan endret renoveringen i 1986 økonomisk tenkning, og hvordan ble den private økonomiens rolle formet på den tiden?

– Den 6. kongressen var en historisk kongress, og forberedelsene til den startet i august 1986. På den tiden ba generalsekretær Truong Chinh dokumentredaksjonsteamet – som tidligere hadde utarbeidet dokumentet i henhold til den sentraliserte økonomiske banen – om å omskrive det i en markedsøkonomisk ånd.

De tre personene som fikk i oppgave å omskrive dokumentet var Phan Dien (senere medlem av politbyrået), Ha Dang og Tran Duc Nguyen. Arbeidsgruppen fullførte dokumentet på over to måneder, tidsnok til at onkel Truong Chinh kunne gjennomgå det og sende det til forskjellige steder for å forberede det til kongressen i desember 1986.

7.webp

Herr Pham Quang Vinh og fru Pham Chi Lan deltok på diskusjonen ved slutten av Hanoi.

Folk tok entusiastisk imot ideene som ble fremmet i det nye dokumentet og presentert på kongressen – helt annerledes enn den gamle modellen. Det var en nyskapning i tankegangen, godkjent av de høyeste lederskapsnivåene i partiet, så den spredte seg veldig raskt i samfunnet.

I samfunnet begynner folk også å se at slik åpenhet er mye bedre enn den gamle måten å gjøre ting på i subsidieperioden. Når toppen «gir grønt lys» til å endre tankegangen sin, ønsker og aksepterer menneskene nedenfor det umiddelbart.

Herr Pham Quang Vinh, renoveringsprosessen siden 1986 har hatt store konsekvenser for det diplomatiske feltet, det vil si normaliseringen av forholdet til USA i 1995, som åpnet veien for internasjonal integrasjon og som nådde ut til verden. Hva er den strategiske betydningen av normaliseringen av forholdet mellom Vietnam og USA, og hvordan har denne prosessen blitt gjennomført, herr?

– Kanskje vi må starte med historien om innovasjon innen innenlandske mekanismer, fra økonomi, politikk og aspekter innen sosial styring til utenrikspolitisk tenkningsinnovasjon. Fra den 6., 7. og 8. kongressen er det to ekstremt viktige punkter.

For det første er det skiftet fra konservativ tenkning til «alle er venner»-tenkning. Det kan være forskjeller i politiske, sosiale og økonomiske institusjoner, men tankegangen rundt utenriksrelasjoner er å være venner. Alle kan samarbeide, så lenge de respekterer Vietnams uavhengighet, suverenitet og interesser. Denne endringen i tankegang har åpnet en veldig bred vei for Vietnam til å utveksle og samarbeide med internasjonale venner, og er også poenget med å bryte den forrige beleiringen.

For det andre er det bare innenlandsk åpenhet, spesielt på det økonomiske området, som kan føre til økonomisk integrasjon med omverdenen. Det er internasjonal økonomisk integrasjon som har skapt mer utviklingsmomentum for den innenlandske økonomien.

Faktisk, når vi samarbeider økonomisk med verden, skjer innovasjonsprosessen veldig raskt. På slutten av 1980-tallet skjedde det klare endringer i innenlandske lover og økonomiske styringsmekanismer for å ta igjen muligheten til å integrere med den eksterne markedsøkonomien, noe som skapte en enorm drivkraft.

Også tidlig på 1990-tallet løste Vietnam sine forbindelser med land i Sørøst-Asia og ASEAN. I juli 1995 ble Vietnam offisielt medlem av ASEAN. Regionen som en gang var splittet, mistenksom og konfronterende, har nå blitt en ASEAN-familie.

Økonomisk sett, da vi i 1994 aksepterte ASEANs økonomiske integrasjonsveikart, var denne regionale integrasjonen det første skrittet mot markedsøkonomisk integrasjon med verden. Dette er en veldig stor historie.

8.webp

Innenlandsk innovasjon har skapt momentum for innovasjon i utenrikspolitisk tenkning, samtidig som den har skapt motivasjon og kapasitet for Vietnam til å delta i dyp integrasjon.

Mr. Pham Quang Vinh, tidligere viseutenriksminister, tidligere Vietnams ambassadør i USA

For det tredje er det forholdet til USA. I juli 1995 normaliserte Vietnam og USA offisielt forholdet; før det, i februar 1994, opphevet USA embargoen. Dette skapte både politiske og økonomiske ringvirkninger.

Land som Australia, Japan, Sør-Korea og europeiske land intensiverte deretter også samarbeidet med Vietnam på alle tre områdene: økonomi, bistand og politikk - utenrikssaker. Vietnam har siden den gang fremmet sin rolle i internasjonale organisasjoner. I FN er vi svært annerledes enn tidligere.

Innenlandsk innovasjon har skapt momentum for innovasjon i utenrikspolitisk tenkning, samtidig som den har skapt motivasjon og kapasitet for Vietnam til å delta i dyp integrasjon.

Etter din mening, hva er den største støtten til Vietnam for å opprettholde balanse i sin nåværende utenrikspolitikk, i sammenheng med en multipolar verden?

– I verdenssammenheng og i Sørøst-Asia er det alltid konkurranse og konflikt mellom store land. Vietnam og andre land i regionen kan ikke unngå å bli fanget i den virvelen noen ganger. Men det viktigste er at Vietnam er uavhengig og selvhjulpen i sin utenrikspolitikk når det virkelig har fred, uavhengighet og en sterk økonomi.

Fornyelse av utenrikspolitisk tenkning, spesielt tankegangen om å «bli venner med alle land» basert på prinsippene i FN-pakten, respekt for uavhengighet, autonomi, gjensidig fordelaktig samarbeid, gjensidig respekt og overholdelse av folkeretten.

Jeg tror at Vietnams evne til å opprettholde uavhengighet og selvhjulpenhet for tiden har blitt mye sterkere. Landet vårt er standhaftig, fornyer tydelig sin utenrikspolitikk, deltar i dyp integrasjon og har et omfattende partnerskap og strategisk partnerskapsrammeverk med de fleste sentrale landene i Sikkerhetsrådet og i verden.

Vi må være sterkere og opprettholde en balanse i våre forhold til store land basert på folkeretten og nasjonale interesser, og vi kan ikke ignorere noen partner. Jo mer vi diversifiserer våre forhold og jo flere partnere vi har, desto flere forutsetninger har vi for å opprettholde en balanse og være proaktive i internasjonale relasjoner.

Herr Pham Chanh Truc, renoveringsperioden markerte gjennombruddene for Ho Chi Minh-byen i dens rolle som en ledende økonomi i hele landet. Som en innsider av denne perioden, kan du dele de økonomiske reformene under renoveringen i 1986 som presset Ho Chi Minh-byen til endring, og hvilken rolle spilte de i å restarte hele landets økonomi?

– Som jeg nettopp har presentert, er byen hele Sørstatenes industrielle sentrum og er nå hele landets økonomiske lokomotiv. Fokuset den gang var hvordan man skulle gjenopprette industrien. Da industrien utviklet seg og ble gjenopprettet, førte det til utvikling av handel, tjenester og import-eksportaktiviteter.

I de vanskelige dagene med omringing og embargo var det å «bryte gjerdet» og frimodig åpne opp i import-eksportsektoren også en måte å angripe «beleiringen og embargoen» på, og vi lyktes, Ho Chi Minh-byen klarte det.

9.webp

Herr Pham Chanh Truc forteller om Ho Chi Minh-byens «gjerdebrytende» metoder før innovasjon.

Den innovasjonen var en banebrytende endring, et 180-graders skifte, som gikk fra en statseid og samarbeidende økonomisk modell til en som lar økonomiske sektorer utvikle seg sammen.

Vi har dermed implementert en sosialistisk orientert markedsøkonomi i 40 år nå, og resultatene har tydeligvis vært svært positive. Alle sektorer har utviklet seg, landbruk, industri, handel og tjenester; samtidig har det hatt en dyp innvirkning på samfunnet, kulturen, folks liv og til og med utenrikspolitikken.

Jeg tror at det å endre politikken er den mest avgjørende faktoren og den største seieren. Og frem til nå fortsetter og utvikler vi oss standhaftig i henhold til denne innovasjonspolitikken.

Dr. Nguyen Huu Nguyen, kan du dele ditt perspektiv på landets prestasjoner de siste 50 årene, spesielt når det gjelder nasjonal politikk?

– I 1976 – ett år etter frigjøringen – var Vietnams BNP mindre enn en halv milliard USD. Innen 2024 vil BNP være mer enn 470 milliarder USD, en økning på omtrent 100 ganger.

Så, prestasjonene de siste 50 årene er et resultat av mye innsats, gjennom oppturer og nedturer. Men frem til nå har vi oppnådd en imponerende 100-dobbel vekst i BNP. Dette er et tall som ingen kan benekte, og det er det klareste beviset på alt vi har gjort.

10.webp

BNP-veksten fra nesten 500 000 USD i 1976 til mer enn 470 milliarder USD i 2024 er en klar prestasjon for landet etter 50 år.

Dr. Nguyen Huu Nguyen, Vietnams forening for byplanlegging og utvikling

Etter min mening er industrialisering en av de mest imponerende bragdene de siste 50 årene. Vi industrialiserte ikke bare Sør, men Nord utviklet seg også veldig sterkt.

Vi identifiserer også tydelig landbruk som fundamentet i økonomien; uten landbruk vil vi miste matsikkerhet. Vietnam er for tiden blant verdens ledende mateksporterende land.

Den tredje bragden er på det sosiale området. Verden må erkjenne at Vietnams fattigdomsbekjempelsesprogrammer er svært effektive. For eksempel har bevegelsen for å fjerne midlertidige og forfalne hus mange steder blitt 100 % fullført. Dette er programmer med dyp menneskelighet.

Og det er umulig å ikke nevne tiden under Covid-19-pandemien, vi har tydelig vist store prestasjoner. Selv om vi er fattigere og har færre vaksiner enn mange utviklede land, har vi overvunnet pandemien med mye mindre skade enn mange andre store land.

Ønske om å vokse

Herr Pham Chanh Truc, hva må vi gjøre akkurat nå for å best mulig forberede oss på den nye æraen?

– Det er mye å gjøre, mye å gjøre. Vi har oppnådd store og helt spesielle prestasjoner. Men så langt har vi ikke unnsluppet «middelinntektsfellen».

Jeg tror vi raskt må overvinne middelinntektsfellen, og sikte mot utviklingsmålet som regjeringen setter, som er en BNP-vekst på omtrent 8 % og opprettholdelse av tosifret vekst i de påfølgende årene. Dette er en enorm utfordring for hele landet.

Ho Chi Minh-byen er hele landets økonomiske lokomotiv. Hvis lokomotivet ikke er sterkt nok, vil det ikke være i stand til å trekke vekstraten til 8 % eller tosifret i fremtiden.

11.webp

Vi må raskt overvinne middelinntektsfellen og sikte mot tosifret vekst.

Herr Pham Chanh Truc, tidligere nestleder for den sentrale økonomiske kommisjonen, tidligere visesekretær for partikomiteen i Ho Chi Minh-byen

Målet som ble satt av den 13. partikongressen er å gjøre landet vårt til et utviklet industrialisert land med en høy inntekt på rundt 20 000 USD/person innen 2045, noe som er en enorm utfordring. Men hvis vi ikke klarer å oppnå en slik hastighet og et slikt mål, er jeg redd for at landet vil sakke etter i forhold til verden.

Vi har ikke unnsluppet middelinntektsfellen etter 40 år med innovasjon, noe som viser at vi ennå ikke har utnyttet vårt tilgjengelige potensial fullt ut.

For eksempel, innen landbruket, etter 40 år med fornyelse, har vi ennå ikke utviklet storskalaproduksjon. Moderne landbruk er fortsatt et mål, men ikke en realitet. Mesteparten av produksjonen er fortsatt småskala, fragmentert, hovedsakelig basert på husholdninger, og selv om det finnes kooperativer, er de ikke sterke nok.

I tillegg er vi fortsatt hovedsakelig avhengige av tradisjonelle industrier og utenlandsk investerte foretak, mens det fortsatt er svært få innenlandske foretak som kan mestre Industri 4.0 eller ny teknologi.

Før landets store revolusjon med å effektivisere apparatet og organisere provinsielle administrative enheter, ifølge Dr. Nguyen Huu Nguyen, hvor viktig er dette, og hvordan vil det bidra til å fremme landets utvikling i en tid med oppreisning?

– Som herr Pham Chanh Truc nettopp sa, må vi forstå vårt utgangspunkt tydelig. Vi bekrefter at vår nåværende posisjon, prestisje og fundament er muligheten og betingelsen for å gå inn i en ny fase. Å slå sammen eller omorganisere apparatet vil skape styrke når delene settes sammen med høy kompatibilitet. Jo mer kompatible, desto større drifts"kapasitet".

Før vi går inn i den nye fasen, fra nå og frem til den 14. kongressen, må vi beregne tydelig hvilket skritt vi skal ta først, hvor langt skrittet er, og hvor mye kraft vi skal bruke for å sprette. Alt avhenger av to nøkkelfaktorer: «raffinert» for å være «pent», og «pent» for å være sterkt.

Kjære dr. Nguyen Huu Nguyen, med tanke på posisjonen som en superby når den nye Ho Chi Minh-byen dannes etter fusjonen, vil den nye Ho Chi Minh-byen fortsette å spille rollen som et økonomisk lokomotiv som fremmer utviklingen av hele landet?

– Etter min mening vil Ho Chi Minh-byen økonomisk sett kunne opprettholde sin ledende rolle etter fusjonen. Ho Chi Minh-byen har styrker innen økonomi og tjenester, Binh Duong er et av landets industrielle produksjonssentre, og Ba Ria-Vung Tau har fordelen av havner og mange andre store potensialer. Når alt legges sammen, er dette fortsatt den ledende økonomiske regionen i landet.

12.webp

Dr. Nguyen Huu Nguyen fortalte om potensialet til Ho Chi Minh-byen etter sammenslåingen med Binh Duong og Ba Ria - Vung Tau.

For bærekraftig sosioøkonomisk utvikling gjelder imidlertid at jo høyere kompatibiliteten innenfor apparatet er, desto større er den driftsmessige effektiviteten. Den nåværende produksjonsbasen på de tre lokalitetene spiller fortsatt en ledende rolle i den nasjonale økonomien, og det er en klar fordel.

Kjære økonomiske ekspert Pham Chi Lan, Ho Chi Minh-byen er hele landets økonomiske lokomotiv. Etter revolusjonen med effektivisering av apparatet og organisering og sammenslåing av administrative enheter, hvilke prioriteringer bør Ho Chi Minh-byen etter din mening fokusere på for å fortsette å spille rollen som en drivkraft for vekst og utvikling i hele landet?

– I de senere årene, spesielt etter at staten har tillatt å anvende en spesiell mekanisme for utvikling, har Ho Chi Minh-byen omorientert utviklingsprosessen sin på en svært fornuftig måte. Ideer som å bygge et internasjonalt finanssenter i Ho Chi Minh-byen er etter min mening helt riktige og passende.

Byen hevder i økende grad sin styrke innen utdanning av høykvalifiserte menneskelige ressurser. Kvaliteten på universitetene i Ho Chi Minh-byen, når det gjelder økonomi, ingeniørfag, ledelse osv., utvikler seg svært godt.

Helsevesenet er ikke lenger bare statens ansvar overfor folket, men har blitt en viktig økonomisk tjenestesektor, spesielt etter Covid-19-pandemien.

Ho Chi Minh-byen samler de nødvendige elementene for utvikling. De nåværende lederne i Ho Chi Minh-byen er svært dedikerte og banebrytende, som i den første renoveringsperioden. De lytter alltid til folket, er nære bedrifter og har en tydelig forståelse av veien å gå.

Ho Chi Minh-byen, Ba Ria-Vung Tau og Binh Duong har alle sine egne styrker. Jeg er spesielt imponert over Binh Duong – som har vært på toppen av PCI-rangeringen i mange år når det gjelder å tiltrekke seg utenlandske investeringer, takket være sin effektive driftsmekanisme. Frem til nå har provinsen opprettholdt sin ledende posisjon når det gjelder å tiltrekke seg investeringer og forbedre forretningsmiljøet.

13.webp

Etter fusjonen kan Ho Chi Minh-byen bli «Vietnams Singapore» eller et «Shanghai i Vietnam»

Fru Pham Chi Lan, tidligere visepresident i Vietnams handels- og industrikammer

Ba Ria - Vung Tau har styrker innen infrastruktur, havner, industri og spesielt turisme. Hvis alle tre områdene kombineres, vil dette bli en flott utviklingsmodell som garantert vil bli vellykket.

Da jeg hørte nyheten om at de tre lokalitetene var forventet å slå seg sammen, vokste et stort håp i meg. Dette kunne bli «Vietnams Singapore» eller et «Vietnams Shanghai». Ho Chi Minh-byen alene kan ikke gjøre det, men hvis det kombineres, er det fullt mulig. Med et slikt økonomisk lokomotiv kan den vietnamesiske økonomien nå sine mål innen 2045.

Når det gjelder diplomati, hva er ifølge Pham Quang Vinh nøkkelen til at diplomati skal fortsette å spille rollen som å «åpne veien og opprettholde fred» for nasjonal utvikling?

– Utenrikspolitikken har alltid tre oppgaver: å skape et gunstig miljø for fred og nasjonal sikkerhet – for tiden må vi beskytte fedrelandet tidlig og på avstand; mobilisere ressurser for økonomisk utvikling; og styrke det nasjonale imaget, posisjonen og prestisjen.

Det er to store historier som utenrikspolitikken må «ta igjen»: Den ene er å ta igjen verden. Verden forandrer seg for raskt, for annerledes. Konkurransen mellom store land foregår ikke lenger på 1 år, 10 år, men endrer seg hver dag.

For det andre må vi ta igjen Vietnam selv. Det viktigste når man går inn i en ny æra med utvikling, er å ha en ny tankegang og en ny visjon. Landets utvikling i dag skjer ikke lenger i små, lineære steg. I utenrikspolitikken må vi dra nytte av eksterne ressurser – fra kapital, teknologi, kunnskap til politisk rådgivning. Spesielt må vi holde tritt med tempoet i landets økonomiske, vitenskapelige og teknologiske utvikling.

14.webp

Ngành đối ngoại, lực lượng đối ngoại phải trở thành cầu nối hai chiều để truyền tải sức mạnh của đất nước ra bên ngoài, và đồng thời mang những lợi thế, tri thức, cơ hội từ bên ngoài vào trong nước.

Ông Phạm Quang Vinh Nguyên Thứ trưởng Bộ Ngoại giao, nguyên Đại sứ Việt Nam tại Mỹ

Trước mắt, có thể xem "bộ tứ" chính sách là hành trang quan trọng cho những người làm đối ngoại, gồm: Nghị quyết 18 về tinh gọn bộ máy; Nghị quyết 57 về phát triển khoa học công nghệ; Nghị quyết 59 về hội nhập quốc tế; và sắp tới là nghị quyết về thúc đẩy phát triển kinh tế tư nhân.

Ngành đối ngoại, lực lượng đối ngoại - hơn bao giờ hết - phải trở thành cầu nối hai chiều để truyền tải sức mạnh của đất nước ra bên ngoài, và đồng thời mang những lợi thế, tri thức, cơ hội từ bên ngoài vào trong nước.

Nhóm phóng viên - Dantri.com.vn

Nguồn:https://dantri.com.vn/xa-hoi/tu-tro-tan-chien-tranh-den-khat-vong-vuon-toi-ky-nguyen-moi-20250428154245831.htm


Kommentar (0)

No data
No data

I samme emne

I samme kategori

Unge mennesker drar til nordvest for å sjekke inn i årets vakreste rissesong.
I sesongen med «jakt» etter sivgress i Binh Lieu
Midt i Can Gio mangroveskog
Fiskere fra Quang Ngai tjente millioner av dong hver dag etter å ha vunnet jackpotten med reker.

Av samme forfatter

Arv

Figur

Forretninger

Com lang Vong – smaken av høst i Hanoi

Aktuelle hendelser

Det politiske systemet

Lokalt

Produkt