VDB må bruke vitenskap, teknologi, kunnskap og arbeidskraft av høy kvalitet som drivkraft for utvikling.

(Chinhphu.vn) - Kamerat Ho Duc Phoc foreslo at partikomiteen i VDB Bank implementerer omfattende løsninger for å omorganisere og omstrukturere organisasjonsapparatet, styrke anvendelsen av vitenskap og teknologi, fremme innovasjon, digital transformasjon, forbedre kvaliteten på menneskelige ressurser, øke arbeidsproduktiviteten, utvikle prosjektet for modernisering av informasjonsteknologi med hell, og bruke vitenskap, teknologi, kunnskap og arbeidskraft av høy kvalitet som drivkraft for utvikling.

Visestatsminister Ho Duc Phoc deltok og holdt en hovedtale på den fjerde kongressen til partikomiteen i Vietnams utviklingsbank (VDB), periode 2025–2030 - Foto: VGP/Tran Manh

Gradvis bekreftelse av sin rolle og sitt oppdrag som regjeringens policybank.

Den 6. august deltok visestatsminister Ho Duc Phoc på den fjerde kongressen til partikomiteen i Vietnams utviklingsbank (VDB) for perioden 2025–2030, og holdt en hovedtale på den.

Kongressen ble møtt av 117 delegater, som representerte nesten 1000 partimedlemmer i partikomiteen. Disse delegatene var fremragende individer, som legemliggjorde partikomiteens intellekt, politiske skarpsindighet og enhet. Medlem av politbyrået, sekretær for regjeringens partikomité og statsminister Pham Minh Chinh sendte et blomsterarrangement i gratulasjoner.

I sin åpningstale uttalte Le Van Hoan, medlem av den utøvende komiteen i regjeringspartiet, sekretær for partikomiteen i tredje periode og styreleder i Vietnams utviklingsbank (VDB), at partikomiteen i Vietnams utviklingsbank (VDB) i løpet av den siste perioden hadde ledet partikomiteen gjennom vanskeligheter og utfordringer, opprettholdt driftsstabilitet og i hovedsak oppnådd målene som var fastsatt i resolusjonen fra den tredje kongressen, periode 2020–2025.

Partikomiteen fokuserte på å lede og styre enheten for aktivt å implementere politiske oppgaver, med fokus på effektiv implementering av omstruktureringsplanen i samsvar med politbyråets orientering og regjeringens retning: organisasjonsstrukturen ble gradvis strømlinjeformet, noe som forbedret den operative effektiviteten; betydelige resultater ble oppnådd i håndteringen av tap på fordringer, spesielt i utvidelsen av investeringskredittfinansieringsaktiviteter, noe som gradvis bekreftet VDBs rolle og oppdrag som en investeringsfinansieringsinstitusjon og en policybank for regjeringen.

VDB går inn i en ny periode, midt i betydelige svingninger i den innenlandske og globale økonomien, og må strebe etter sterk innovasjon, utvikle sin operative kapasitet, styrke sin konkurranseevne og tilpasse sine driftsmetoder til internasjonale standarder og beste praksis, i tråd med tidens trender. Samtidig må de fremskynde implementeringen av sin omstillingsplan for å sikre virkelig effektiv, sikker og bærekraftig drift, og for å være mer proaktive og robuste gjennom hele utviklingen.

Visestatsminister Ho Duc Phoc gratulerer partikongressen til Vietnams utviklingsbank - Foto: VGP/Tran Manh

I følge den politiske rapporten vil VDB for perioden 2020–2025 sikre stabiliteten i systemets drift, garantere behovet for kapitalutnyttelse; fokusere alle ressurser på å implementere omstruktureringsplanen for perioden 2019–2021 og omstruktureringsplanen og driftsorienteringen til VDB for perioden 2023–2027...

VDB har fokusert intenst på gjeldsinndriving. I 2024 og de første seks månedene av 2025 implementerte VDB nye prosjektlån i henhold til dekret 78/2023/ND-CP. Utestående lån i de første seks månedene av 2025 økte med 0,2 % sammenlignet med utgangen av 2024. Forskjellen mellom inntekter og utgifter har blitt betydelig bedre år for år. I perioden 2022–2024 og anslått for 2025 forventes den årlige forskjellen mellom inntekter og utgifter å være positiv og ha en oppadgående trend, og dermed oppnå målet som er satt i resolusjonen fra partikongressen til Vietnams utviklingsbank for perioden 2020–2025.

I henhold til statsministerens direktiver reduserte VDB antallet transaksjonskontorer og filialer til 30 og antallet avdelinger ved hovedkontoret til 14 innen utgangen av 2021 i perioden 2020–2021. Innen 2025, etter omstruktureringen, vil VDB ha 12 enheter under Utviklingsbanken og 29 filialer/transaksjonskontorer.

Gjennom årene har arbeidet med partibygging i partikomiteen oppnådd mange fremragende resultater. VDBs partikomité har ledet og veiledet underordnede partiavdelinger og komiteer for å innovere metoder og forbedre partikomiteenes lederkapasitet; effektivt gjennomført politisk og ideologisk utdanning, og utdanning i yrkesetikk, og ansett det som en sentral oppgave å hjelpe kadrer, partimedlemmer og ansatte med å øke bevisstheten, alltid føle seg trygge og trygge på systemets lederskap, retning og bærekraftige utvikling, og dermed skapt konsensus i hele systemet.

Visestatsminister Ho Duc Phoc oppfordret VDBs partikomité til å strebe, forene seg, innovere, overvinne alle vanskeligheter og begrensninger, og implementere mange viktige banebrytende løsninger for å sikre VDBs bærekraftige utvikling og forbedre inntekts- og levestandarden til tjenestemenn og ansatte. - Foto: VGP/Tran Manh

Enhet, innovasjon og implementering av viktige banebrytende løsninger er avgjørende for VDBs bærekraftige utvikling.

I sin tale til Kongressen uttalte visestatsminister Ho Duc Phoc at denne partikongressen er en ekstremt viktig politisk begivenhet, som gjenspeiler ånden av innovasjon og kreativitet i den nye æraen, æraen med nasjonal fremgang, og at Kongressen vil sette retningen for VDBs utvikling i den kommende perioden.

Den sentrale rapporten fra VDB-partikomiteen som ble presentert på kongressen, ble utarbeidet med stor ansvarsfølelse, og demonstrerte besluttsomheten, besluttsomheten og effektiviteten til alle partimedlemmer og ansatte i hele Vietnams utviklingsbanksystem.

Visestatsminister Ho Duc Phoc understreket: I løpet av den siste perioden har verden, regionen og den innenlandske situasjonen møtt mange utfordringer, spesielt COVID-19-pandemien, naturkatastrofer, flom og vanskeligheter forårsaket av den globale økonomiens innvirkning. Under ledende lys av resolusjonen fra partiets 13. nasjonale kongress, ledelsen i politbyrået, sentralkomiteen og regjeringen har landets sosioøkonomiske situasjon imidlertid oppnådd mange store resultater.

Mer spesifikt opplevde økonomien høy vekst, budsjettinntektene oversteg konsekvent anslagene, den offentlige gjelden gikk ned, eksporten og importen økte betydelig, og det var et stort handelsoverskudd. Balansen i økonomien ble opprettholdt. Grunnleggende sosioøkonomiske indikatorer oversteg og oppfylte de fastsatte målene.

Mer spesifikt nådde Vietnams BNP-vekst 7,09 % i 2024, og i løpet av de første seks månedene av 2025 vokste den med 7,52 %. KPI i 2024 nådde 3,63 %, budsjettinntektene nådde 2 043 billioner VND. Import- og eksportomsetningen nådde 786,29 milliarder USD. Offentlig gjeld gikk ned til 36 %, og budsjettunderskuddet var lavt og nådde bare 3,6 % av BNP...

For Vietnams utviklingsbank har banken gradvis overvunnet vanskeligheter i løpet av den siste perioden. Bankens partikomité har bestemt styrt implementeringen av løsninger og konklusjoner fra politbyrået og regjeringens direktiver.

Banken har effektivt kontrollert kredittkvaliteten, ikke bare ved å unngå tap på fordringer, men også redusere tapsgraden med over 16 000 milliarder VND sammenlignet med 31. desember 2021. Akkumulerte tap har sunket med 4 500 milliarder VND, eller 56 %. Inntekter og utgifter har blitt balansert, og kapital har blitt tilført økonomien.

Bankens partikomité har vist sterk samhold, konsensus og enighet, og har kontinuerlig fornyet og utviklet seg gjennom den siste perioden.

Vietnams utviklingsbank er en politisk bank som betjener statens investerings- og utviklingsbehov, implementerer fortrinnsrettslige kredittprogrammer for å støtte bedrifter, investerer i viktige sektorer og fremmer sosioøkonomisk utvikling i områder tildelt av regjeringen.

Derfor krever den vanskelige oppgaven at partikomiteen streber etter, forener seg, innoverer, overvinner alle vanskeligheter og begrensninger som den sentrale rapporten har påpekt på dagens kongress, og implementerer mange viktige banebrytende løsninger for å sikre bærekraftig utvikling av Vietnams utviklingsbank, og forbedre inntekten og levestandarden til de ansatte og de ansatte.

Foto: VGP/Tran Manh

Fokuser på å implementere omstruktureringsplanen til Vietnams utviklingsbank med hell.

Den faste komiteen i regjeringspartiet satte enstemmig pris på kvaliteten på utkastene til dokumentene som partikomiteen sendte inn til kongressen, og partikomiteens saksmapper som ble sendt inn til kongressen, inkludert personalplanen.

Kamerat Ho Duc Phoc la videre vekt på flere problemstillinger angående vurderingen av situasjonen, målene, oppgavene og løsningene for partikomiteens arbeid i perioden 2025–2030, slik at delegatene kunne diskutere og bidra til å avklare situasjonen, oppgavene og løsningene, og dermed ta nøyaktige beslutninger om målene man skal strebe etter.

For det første, fokuser på å bygge en svært samlet, ren og sterk partiorganisasjon, styrke lederkapasiteten og kampstyrken til partiorganisasjoner, partikomiteer, kadrer og partimedlemmer, og effektivt utføre partibyggende oppgaver, og identifisere dette som en nøkkeloppgave som avgjør en vellykket implementering av periodens mål.

For det andre, lede implementeringen av omstrukturering, innovasjon og forbedring av driftseffektivitet; fokusere på en vellykket implementering av omstruktureringsplanen til Vietnams utviklingsbank for perioden 2023–2027 i henhold til konklusjonene fra politbyrået og statsministerens beslutning 90…

Implementere synkroniserte løsninger for omorganisering av organisasjonsstrukturen, styrke anvendelsen av vitenskap og teknologi, innovasjon, digital transformasjon, forbedre kvaliteten på menneskelige ressurser, øke arbeidsproduktiviteten, lykkes med utviklingen av IT-moderniseringsprosjektet, og bruke vitenskap, teknologi, kunnskap og arbeidskraft av høy kvalitet som drivkraft for utviklingen av banken.

For det tredje, fokuser på å implementere og fullføre målene og oppgavene for 2025–2030 på en besluttsom og effektiv måte, med fokus på å oppnå kredittvekstmålet for 2023–2027 i henhold til omstruktureringsplanen som er godkjent av statsministeren, med en økning på 3–5 % i perioden 2023–2025 og ytterligere 10 % i perioden 2026–2027.

Vi foreslår at Vietnams utviklingsbank aktivt søker etter effektive prosjekter, med sikte på over 50 billioner VND i signerte kontrakter og utbetalinger på omtrent 40 billioner VND i perioden 2025–2030.

For det fjerde, forbedre prognoser, utvikle utviklingsstrategier, regelmessig undersøke, evaluere og gjøre rettidige justeringer under integrasjonsprosessen, bygge bedriftskultur, bygge bankens merkevare, frigjøre potensial og oppmuntre til en følelse av eierskap, initiativ og effektivitet blant ansatte.

For det femte, fortsette å innovere partiets lederskapsmetoder for å møte kravene til utvikling og innovasjon i banken; undersøke, revidere, supplere og forbedre arbeidsforholdet mellom partikomiteen og styret, hovedstyret og innenfor hver enhet. Innovere og styrke lederkapasiteten, og løse vanskeligheter og hindringer i den operative prosessen.

Tran Manh

Kilde: https://baochinhphu.vn/vdb-can-lay-khoa-hoc-cong-nghe-tri-thuc-and-nguon-lao-dong-chat-luong-cao-lam-dong-luc-phat-trien-102250806145048683.htm