VDB må bruke vitenskap, teknologi, kunnskap og arbeidsressurser av høy kvalitet som drivkraft for utvikling.

(Chinhphu.vn) - Kamerat Ho Duc Phoc foreslo at VDB-partikomiteen samtidig implementerer løsninger for å organisere og omstrukturere organisasjonsapparatet, forbedre anvendelsen av vitenskap og teknologi, innovasjon, digital transformasjon, forbedre kvaliteten på menneskelige ressurser, øke arbeidsproduktiviteten, og lykkes med å bygge opp prosjektet for modernisering av informasjonsteknologi, med vitenskap, teknologi, kunnskap og arbeidskraftressurser av høy kvalitet som drivkraft for utvikling.

Visestatsminister Ho Duc Phoc deltok og holdt en tale på den fjerde kongressen til partikomiteen i Vietnams utviklingsbank (VDB) for perioden 2025–2030 – Foto: VGP/Tran Manh

Steg for steg bekrefter vi rollen og oppdraget som regjeringens policybank

Den 6. august deltok visestatsminister Ho Duc Phoc på den fjerde kongressen til partikomiteen i Vietnams utviklingsbank (VDB), periode 2025–2030, og holdt en tale på den.

Kongressen ble besøkt av 117 delegater, som representerte nesten 1000 partimedlemmer i hele partikomiteen. Disse delegatene er utmerkede og representerer partikomiteens intelligens, politiske mot og solidaritet. Politbyråmedlemmet, sekretæren for regjeringens partikomité, statsminister Pham Minh Chinh, sendte en blomsterkurv med gratulasjoner.

I sin åpningstale sa Le Van Hoan, medlem av regjeringspartiets eksekutivkomité, sekretær for partikomiteen i den tredje perioden og styreleder i Vietnam Development Bank, at partikomiteen i Vietnam Development Bank (VDB) i den siste perioden har ledet partikomiteen til å overvinne vanskeligheter og utfordringer, opprettholde stabil drift og i hovedsak oppnå målene som er fastsatt i resolusjonen fra den tredje kongressen, periode 2020–2025.

Partikomiteen fokuserte på å lede og styre enheten for aktivt å implementere politiske oppgaver, med fokus på å implementere omstruktureringsprosjektet i henhold til Politbyråets og regjeringens retning: Organisasjonsstrukturen ble gradvis strømlinjeformet, noe som forbedret den operative effektiviteten; håndtering av tap på gjeld oppnådde mange bemerkelsesverdige resultater, spesielt investeringskredittfinansieringsaktivitetene ble i økende grad utvidet, noe som gradvis bekreftet VDBs rolle og oppdrag som en investeringsfinansinstitusjon og en policybank for regjeringen.

I den nye perioden, med mange svingninger i den innenlandske og globale økonomien, må VDB gjøre en sterk innsats for å innovere, utvikle driftskapasitet, øke konkurranseevnen og driftsmetodene i samsvar med internasjonale standarder og god praksis, og med tidens utviklingstrend. Samtidig er det nødvendig å fremskynde implementeringen av omstillingsplanen for å operere effektivt, sikkert og bærekraftig; være mer proaktiv og standhaftig gjennom hele utviklingsprosessen.

Visestatsminister Ho Duc Phoc gratulerer partikongressen til Vietnams utviklingsbank - Foto: VGP/Tran Manh

I følge den politiske rapporten vil VDB for perioden 2020–2025 sikre stabiliteten i systemets drift, ivareta kapitalbehovet, fokusere alle ressurser på å implementere omstruktureringsprosjektet for perioden 2019–2021 og omstruktureringsplanen, og VDBs driftsorientering for perioden 2023–2027...

VDB har fokusert sterkt på inkasso. I 2024 og de første 6 månedene av 2025 har VDB implementert nye prosjektlån i henhold til dekret 78/2023/ND-CP. Utestående lån i de første 6 månedene av 2025 økte med 0,2 % sammenlignet med utgangen av 2024. Forskjellen mellom inntekter og utgifter har blitt betydelig bedre hvert år. I perioden 2022–2024 og forventet i 2025 er den årlige forskjellen mellom inntekter og utgifter positiv og har en tendens til å øke, og oppnår dermed målet som er satt i resolusjonen fra partikongressen til NHPT for perioden 2020–2025.

I henhold til statsministerens direktiv har VDB i perioden 2020–2021 redusert antallet transaksjonskontorer og filialer til 30 og antallet avdelinger ved hovedkontoret til 14 innen utgangen av 2021. I 2025, etter omstruktureringen, vil VDB ha 12 enheter underlagt Utviklingsbanken og 29 filialer/transaksjonskontorer.

I de senere årene har arbeidet med partibygging i partikomiteen oppnådd mange fremragende resultater. VDBs partikomité har ledet og styrt sine underordnede particeller og partikomiteer for å innovere metoder og forbedre partikomiteenes lederkapasitet; godt implementert politisk og ideologisk utdanning, og utdanning i yrkesetikk, og anser det som en nøkkeloppgave å hjelpe kadrer, partimedlemmer og arbeidere med å øke bevisstheten, alltid føle seg trygge og trygge på systemets lederskap, retning og bærekraftige utvikling, og dermed skape konsensus i hele systemet.

Visestatsminister Ho Duc Phoc ba VDBs partikomité om å strebe etter, forene seg, innovere, overvinne alle vanskeligheter og begrensninger, og implementere mange viktige banebrytende løsninger slik at VDB kan utvikle seg bærekraftig, forbedre inntekt og levestandard for kadrer og arbeidere - Foto: VGP/Tran Manh

Forene, innovere og implementer mange viktige banebrytende løsninger for at VDB skal kunne utvikle seg bærekraftig.

Visestatsminister Ho Duc Phoc uttalte på kongressen at denne partikongressen er en ekstremt viktig politisk begivenhet, som demonstrerer innovasjons- og kreativitetsånden i den nye æraen, æraen for nasjonal utvikling. Samtidig vil kongressen legge grunnlaget for utviklingen av VDB i den kommende tiden.

Den sentrale rapporten fra VDB-partikomiteen som ble presentert på kongressen, ble utarbeidet med stor ansvarsfølelse, og demonstrerte besluttsomheten, drastikken og effektiviteten til alle partimedlemmer og ansatte i hele systemet til Vietnam Development Bank.

Visestatsminister Ho Duc Phoc understreket: I løpet av den siste perioden har verden, regionale og innenlandske situasjoner møtt mange utfordringer, spesielt COVID-19-pandemien, naturkatastrofer, flom og vanskeligheter forårsaket av verdensøkonomiens påvirkning, men under ledende lys av resolusjonen fra den 13. nasjonale partikongressen, ledelsen av politbyrået, den sentrale eksekutivkomiteen og regjeringen, har landets sosioøkonomiske situasjon oppnådd mange store prestasjoner.

Spesielt høy økonomisk vekst, budsjettinntekter som kontinuerlig overstiger anslagene, synkende offentlig gjeld, høy import og eksport, stort handelsoverskudd. Økonomisk balanse opprettholdes. Grunnleggende sosioøkonomiske indikatorer overstiger og når den fastsatte planen.

Spesielt vil landets BNP nå 7,09 % i 2024, og i løpet av de første 6 månedene av 2025 vil det vokse med 7,52 %. KPI i 2024 vil nå 3,63 %, budsjettinntektene vil nå 2 043 billioner VND. Import-eksportomsetningen vil nå 786,29 milliarder USD. Offentlig gjeld vil synke til 36 %, budsjettunderskuddet vil være lavt og bare nå 3,6 % av BNP...

For Vietnams utviklingsbank har banken gradvis overvunnet vanskeligheter i løpet av den siste perioden. Bankens partikomité har resolutt ledet implementeringen av løsninger og konklusjoner fra politbyrået og regjeringens retningslinjer.

Banken har kontrollert kredittkvaliteten godt, ikke bare uten å forårsake tap på gjeld, men også redusert tapsgraden sammenlignet med 31. desember 2021 med over 16 000 milliarder VND. Akkumulerte tap er redusert med 4 500 milliarder VND, som utgjør 56 %. Inntekter og utgifter er balansert, og kapitalkilder er tilført økonomien.

Bankens partikomité har vært samlet, enstemmig, svært enstemmig, og har kontinuerlig fornyet og utviklet seg i løpet av den siste perioden.

Vietnam Development Bank er en politisk bank som betjener statens utviklingsinvesteringer, implementerer fortrinnsrettslige kredittprogrammer for å støtte bedrifter, investerer i viktige sektorer og sosioøkonomisk utvikling i områder tildelt av regjeringen.

Derfor krever den tunge oppgaven at partikomiteen streber etter, forener seg, innoverer, overvinner alle vanskeligheter og begrensninger som den sentrale rapporten påpekte på dagens kongress, og implementerer mange viktige banebrytende løsninger for at Vietnams utviklingsbank skal kunne utvikle seg bærekraftig, forbedre inntekten og levevilkårene til sine ansatte og arbeidere.

Foto: VGP/Tran Manh

Fokus på vellykket implementering av prosjektet for restrukturering av Vietnams utviklingsbank

Den faste komiteen i regjeringspartiet satte enstemmig pris på kvaliteten på utkastene til dokumentene fra partiets eksekutivkomité som ble lagt frem for kongressen og partikomiteens dokumenter som ble lagt frem for kongressen, inkludert personalplanen.

Kamerat Ho Duc Phoc la vekt på en rekke problemstillinger angående vurderingen av situasjonen, målene, oppgavene og løsningene i partikomiteens arbeid i perioden 2025–2030, slik at delegatene kan diskutere og bidra til å avklare situasjonen, oppgavene og løsningene, og dermed ta avgjørelser om de riktige målene å strebe etter.

For det første, fokuser på å bygge en svært samlet, ren og sterk partiorganisasjon, forbedre lederkapasiteten og kampstyrken til partiorganisasjoner, partikomiteer, kadrer og partimedlemmer, utføre oppgavene med partibygging på en god måte, og identifisere dette som nøkkeloppgaven som avgjør en vellykket gjennomføring av periodens oppgaver.

For det andre, lede implementeringen av omstrukturering, innovasjon og forbedring av driftseffektivitet; fokusere på en vellykket implementering av prosjektet for omstrukturering av Vietnams utviklingsbank for perioden 2023–2027 i henhold til konklusjonen fra politbyrået og statsministerens beslutning 90...

Synkront implementere løsninger for å organisere og omstrukturere organisasjonsapparatet, forbedre anvendelsen av vitenskap og teknologi, innovasjon, digital transformasjon, forbedre kvaliteten på menneskelige ressurser, øke arbeidsproduktiviteten, lykkes med å bygge opp moderniseringsprosjektet for informasjonsteknologi, ta vitenskap, teknologi, kunnskap og arbeidskraftressurser av høy kvalitet som drivkraft for bankutvikling.

For det tredje, fokus på å lede implementeringen av drastiske og effektive tiltak for å fullføre målene og oppgavene for 2025–2030, med fokus på å fullføre kredittvekstmålet for 2023–2027 i henhold til omstruktureringsplanen godkjent av statsministeren, med en økning på 3–5 % i perioden 2023–2025 og en økning på 10 % i perioden 2026–2027.

Foreslå at Vietnams utviklingsbank aktivt søker etter effektive prosjekter i perioden 2025–2030, og streber etter at den kontraktsfestede kapitalen i denne perioden skal nå over 50 billioner VND og utbetale over 40 billioner VND i kapital.

For det fjerde, gjør en god jobb med prognoser, bygger utviklingsstrategier, regelmessig undersøker, evaluerer og foretar rettidige justeringer under integrasjonsprosessen, bygger bedriftskultur, bygger bankens merkevare, fremmer potensial, oppmuntrer til eierskapsånd, initiativ og arbeidseffektivitet blant de ansatte.

For det femte, fortsette å innovere partiets ledermetode, oppfylle utviklingskravene, innovere banken, undersøke, revidere, supplere, perfeksjonere og implementere et godt samarbeid mellom partikomiteen og styret, hovedstyret og innad i hver enhet. Innovere, forbedre lederkapasiteten, løse vanskeligheter og problemer i driftsprosessen.

Tran Manh

Kilde: https://baochinhphu.vn/vdb-can-lay-khoa-hoc-cong-nghe-tri-thuc-va-nguon-lao-dong-chat-luong-cao-lam-dong-luc-phat-trien-102250806145048683.htm