Trenden med omstrukturering og reorganisering av pressen i verden

(NB&CL) Utviklingen av sosiale medier og teknologi har endret måten brukere konsumerer nyheter på. For å overleve er aviser ikke lenger bare et sted for å rapportere nyheter, men må kanskje «omstrukturere» og «omstrukturere» for å bli mer «multiservice». Det er også en måte aviser kan fortsette å tjene sitt tradisjonelle oppdrag med å rapportere nyheter og bringe sannheten til offentligheten.

Når pressen ikke lenger er sterk i ... å rapportere nyheter!

På dette tidspunktet anses ikke verdien som en gang ble ansett som synonymt med journalistikk – nyheter – lenger som en styrke, en sann verdi. Ironisk nok kommer grunnleggende nyheter fortsatt fra tradisjonelle pressekilder, men det er tydelig at de fleste leserne går til Google, Facebook, Instagram, TikTok ... og snart AI-verktøy for å tilfredsstille sine nyhetsbehov.

Pressen oppfordrer fortsatt til kamp, ​​og noen land som Australia og Canada har til og med direkte intervenert for å tvinge teknologigigantene (Big Tech) til å betale pressen for innholdet som vises på plattformene deres. Dette målet er imidlertid stadig mer «fjernet». Årsaken er at de fleste presseorganisasjoner, i verden så vel som i Vietnam, proaktivt tilbyr nyheter helt gratis på sosiale nettverk og Big Tech-teknologiplattformer.

Hvor mange nyhetssider vil ikke at Google skal anbefale dem til toppen eller fjerne innholdet deres direkte, og tør spesielt ikke å kutte ut nyhetsfeeden til Google? Når det gjelder AI-utfordringen, har mange store nyhetsbyråer og aviser i verden aktivt samarbeidet for å tilby innhold til AI-selskaper, som AP, Reuters, TIME, Der Spiegel og Fortune.

Vi må også innse virkeligheten, pressen kan og bør ikke gå imot tidens generelle trend og den generelle fremgangen innen vitenskap og teknologi, så vel som samfunnets felles interesser når det gjelder retten til tilgang til informasjon. Det er derfor pressen fortsatt må tilby gratis nyheter på internett, deretter sosiale nettverk og nå samarbeide direkte med AI-selskaper.

Historien har forandret seg. Og som mange andre yrker må journalistikken endre seg, omposisjonere seg for å bli mer verdifull i den nye æraen. Eller glem at journalistikk bare er et sted å rapportere eller reflektere samfunnslivet. Enkelt sagt er journalistikk nå bare en liten del av den jobben. Før fantes det bare nyhetsredaksjoner og reportere, men nå er det millioner av mennesker som gjør den «reportasje»-jobben på internett, fra vanlige brukere til kjendiser og andre organisasjoner.

Pressen må utstyre seg med nye verdier eller fokusere på det som fortsatt er dens styrke, til og med omstrukturere og omstrukturere fullstendig, for å bli en helt annen modell enn før.

Oppretthold et «fyrtårn» i informasjonsstormen

Journalistikken tar sine første skritt på denne nye og kanskje sårt tiltrengte reisen. Mange nyhetsorganisasjoner, inkludert fjernsyn, er pionerer på denne veien ved å ... gå tilbake til fortiden og starte på nytt. Dette er nyhetsorganisasjoner som tvinger lesere eller seere til å betale for informasjon, og ikke lenger tilbyr den gratis.

Det er åpenbart ikke den enkle informasjonen som ofte flommer over internett og sosiale nettverk. Det må være informasjonen bak informasjonen. Hvis media tidligere ofte løste de «5 V-ene» (Hvem, Hva, Hvor, Når og Hvorfor?) for å selge informasjon til leserne, må pressen nå løse dypere problemer som: «Hva nå?» eller «Hvordan?» eller «Hva er løsningen?».

Enda viktigere er det at det å løse disse nye «funksjonene» innen journalistikk ikke bare er for å «kule» eller «sublimere», men for å direkte bringe ekte verdi til publikum/lesere, både åndelig og materielt (som før da «5W» fortsatt ga leserne ekte verdi).

For eksempel, i dag, når leserne betaler for tilgang til verdens ledende økonomiske aviser som Financial Times, Bloomberg eller The Economist, vil de få informasjon som direkte tjener deres forretningsaktiviteter, som for eksempel forretninger, investeringer, aksjer eller kryptovaluta, ikke bare lese «for informasjon» og for å tilfredsstille behovet for regelmessige nyheter.

Eller aviser som er flinke til å selge betalte abonnementer, som New York Times og Washington Post, vil bringe inngående kunnskap og informasjon som er nødvendig for forskere eller entusiaster innen hvert felt, i tillegg til de vanlige hete nyhetene. I tillegg har leserne mange ekstra fordeler når de betaler for å få tilgang til disse avisene, som å spille spill, motta kampanjer, ha attraktiv informasjon som dekker deres behov ...

Dette er imidlertid fortsatt bare ufullstendige og ikke grunnleggende forandringer, som fortsatt bærer preg av tradisjonell journalistikk.

Verdenspressen beveger seg nå mot en mer dyptgående transformasjon, og skaper til og med en «omstrukturering, omstrukturering»-revolusjon. Mer spesifikt vil avisen da i hovedsak ikke lenger være en enkel nyhetsrapporterings-, propaganda- eller refleksjonsorganisasjon, men bli en multifunksjonell tjenestenæring knyttet til kommunikasjon og teknologi.

For tiden har mange presseorganisasjoner, inkludert i Vietnam, omformet seg i den retningen, og blitt leverandør av presse-, medie- og teknologitjenester, konsulenttjenester og til og med blitt profesjonelle arrangementsarrangører på områder der de har styrker – som sportsaktiviteter, økonomiske fora eller investeringssamarbeidsprogrammer ...

Newsquest er en av de ledende organisasjonene innen denne omstruktureringen av journalistikken. En av Storbritannias største mediekonsern med 250 nyhetsmerker er i ferd med å bli et digitalt markedsføringsselskap. De har lansert LocalIQ-merket, som vil hjelpe dem med å nå det digitale annonsemarkedet med sosiale medier, søkeannonsering og displayannonseringsløsninger.

I mellomtiden har Guardian inngått samarbeid med merkevarer for å lansere produktsider for å øke inntektene. I tillegg omdanner mange store og prestisjefylte aviser seg nå til multitjenesteorganisasjoner, for eksempel ved å samarbeide med eksperter eller organisasjoner for å gi råd og støtte leserne sine om økonomiske, juridiske og helsemessige spørsmål eller til og med løse juridiske problemer.

Det er ubestridelig at de ovennevnte trendene på noen måter vil forårsake et visst ubehag for den klassiske pressen. Journalistikkens historie har endret seg. For å opprettholde oppdraget som et «fyrtårn» i den nåværende kaotiske informasjonsstormen, må presseorganisasjoner vite hvordan de skal tilpasse seg for å overleve og stå stødig!

Búi Huy

Kilde: https://www.congluan.vn/xu-huong-bao-chi-tai-co-cau-va-tai-cau-truc-tren-the-gioi-post330841.html