3 filary, dzięki którym firmy mogą skorzystać z indeksu FTA i przyspieszyć rozwój | Gazeta Przemysłowo-Handlowa

Przewodniczący Wietnamskiego Stowarzyszenia Tekstyliów i Odzieży podzielił się swoimi spostrzeżeniami na temat roli Indeksu FTA i trzech filarów działań, jakie muszą podjąć przedsiębiorstwa.

- Jak postrzega Pan powstanie indeksu FTA w kontekście faktu, że Wietnam podpisał i wdrożył wiele umów o wolnym handlu nowej generacji, zwłaszcza w przypadku branży o dużych obrotach eksportowych, takiej jak przemysł tekstylny i odzieżowy?

Pan Vu Duc Giang: Uważam, że indeks FTA jest przełomowym i strategicznym indeksem.

Po pierwsze, jeśli będziemy postępować jak dotychczas, nie budując indeksów takich jak Wskaźnik FTA, lub jeśli kraje importujące wprowadzą obowiązkowe wymogi dla tego wskaźnika, których my nie mamy lub nie możemy spełnić, wówczas wietnamskie przedsiębiorstwa zostaną uznane za poza globalną grą. To pierwsza kwestia, którą chcę potwierdzić.

Po drugie, wskaźniki te wspierały i nadal wspierają zdolność wietnamskich przedsiębiorstw do adaptacji. Tylko wtedy, gdy się dostosujemy, będziemy mogli cieszyć się równymi szansami, stabilnością i pozycją na rynku globalnym.

Po trzecie, wynika to z rozwiązań, które zostały i są wdrażane. Obecnie podpisaliśmy 17 umów o wolnym handlu (FTA) i być może podpiszemy więcej w przyszłości, potencjalnie osiągając liczbę 22.

We wszystkich tych umowach o wolnym handlu kraje importujące mają określone wymagania dotyczące indeksu dla producentów i krajów eksportujących, które chcą uczestniczyć w ich rynku globalnym. Każdy kraj importujący będzie miał inny zestaw standardów.

Dlatego też indeks FTA będzie nadal promował zdolność adaptacji przedsiębiorstw – przedsiębiorstwa muszą inwestować w ludzi, w sprzęt technologiczny, w infrastrukturę, a co najważniejsze, inwestować w celu osiągnięcia wskaźników przejrzystości.

Przejrzystość będzie dla nas realnym bodźcem do wejścia na rynek globalny w ogóle, a w szczególności na rynek UE – rynek o wysokich wymaganiach i rygorystycznych standardach.

Uważam, że to jest cel, który musi realizować zwłaszcza wietnamski przemysł tekstylny i cały sektor produkcji przemysłowej w naszym kraju.

Musimy stworzyć system rozwiązań, które będą promować zdolność adaptacyjną. Tylko dzięki adaptacji firmy mogą rozwijać stabilny rynek i zmierzać w kierunku długoterminowego, zrównoważonego rozwoju.

- W jaki sposób indeks FTA pomaga przedsiębiorstwom w wyborze lokalizacji inwestycyjnych i rozszerzaniu produkcji zgodnie z korzyściami płynącymi z integracji, skoro branża, taka jak tekstylna, obejmuje wiele regionów?

Pan Vu Duc Giang: Uważam, że na ten indeks wpływają trzy czynniki.

Po pierwsze, promuje on uczciwość, a zwłaszcza kompleksowy podział między firmami i różnymi lokalizacjami. Ponieważ indeks ten nie jest specyficzny dla konkretnej firmy ani regionu, wymaga on od wszystkich regionów przestrzegania tego indeksu, aby zapewnić stabilny rozwój rynku w skali globalnej.

Po drugie, tworzy rozwiązanie, które pozwoli nam przeszkolić nasze zasoby w zakresie przestrzegania i obsługi tego indeksu. Jeśli nie będziemy mieli zasobów, rozwiązań komunikacyjnych, szkoleniowych i doradczych dla naszych pracowników, naszego aparatu i administratorów biznesowych, aby zrozumieć ten indeks, zostaniemy wykluczeni z globalnej gry. Dlatego ludzie są kluczowym czynnikiem.

Po trzecie, dla społeczności małych i średnich przedsiębiorstw, lekcja z tego jest taka, że ​​musimy się dostosowywać, analizować te wskaźniki. Wskaźnik ten nie dotyczy tylko dużych przedsiębiorstw, ale także małych i średnich.

Dlatego musimy stworzyć ogniwo łańcuchowe, w ramach którego duże przedsiębiorstwa będą dzielić się z małymi, a same duże przedsiębiorstwa będą również tworzyć zasoby i warunki, które pomogą małym i średnim przedsiębiorstwom w dostosowaniu się – zwłaszcza przedsiębiorstwom z odległych obszarów.

Ponieważ jeśli dana dziedzina lub przemysł skupia się wyłącznie na kilku dużych, średnich i małych przedsiębiorstwach i nie bierze udziału w tym przedsiębiorstwach mniejszych, to takiego przemysłu nie można nazwać kompletnym, niekompleksowym.

Stworzono indeks, aby stworzyć siłę napędową, która ma zasięg globalny i obejmuje całe społeczeństwo. W tym przypadku nie chodzi o świadomość firmy, ale o świadomość całego społeczeństwa. Ponieważ każde ogniwo jest budowane dla innej linii produktów, dla innego łańcucha produkcji surowców, innego łańcucha dostaw.

Wietnamski przemysł tekstylny nie jest w stanie zrobić wszystkiego, ale jest powiązany z wieloma gałęziami przemysłu: przemysłem produkcji surowców, przemysłem produkcji opakowań, przemysłem produkcji akcesoriów, przemysłem produkcji energii elektrycznej i przemysłem produkcji wody… Wszystkie te gałęzie przemysłu muszą być ze sobą powiązane.

Musimy więc komunikować się i szerzyć jak najpełniejszą świadomość społeczeństwa, przedsiębiorstw, ludzi, aparatu zarządzającego, władz lokalnych i kierownictwa państwa. Musi to być synchroniczne.

Tylko wtedy kraj rozwijający się, taki jak Wietnam, może zająć globalną pozycję w globalnej wizji integracji. Tylko wtedy możemy odnieść sukces we wszystkich dziedzinach.

- Jaki komunikat chciałby Pan przekazać przedsiębiorstwom z branży tekstylnej i odzieżowej w kwestii proaktywnego podejścia i wykorzystania Indeksu FTA jako niezastąpionego narzędzia strategicznego?

Pan Vu Duc Giang: Wskaźnik FTA to narzędzie. Muszę wyjaśnić, że jest to narzędzie strategiczne, które promuje długoterminową wizję dla firm.

W przypadku firm istnieją 3 rzeczy – innymi słowy 3 filary – które należy spełnić, aby móc skutecznie podchodzić do tego indeksu i nim zarządzać.

Pierwszy filar, najważniejsza rzecz, to jasne zrozumienie, czym jest Indeks FTA. Aby to zrozumieć, agencje rządowe i media muszą regularnie się komunikować. Musimy stworzyć kompleksowy kanał informacyjny, aby społeczeństwo, firmy, pracownicy i ludzie byli świadomi.

Uważam, że jeśli firma chce opracować produkt przeznaczony do eksportu na dany rynek, musi dokładnie znać standardowe indeksy tego rynku, a indeks FTA jest jednym z nich.

Drugim filarem, który uważam za niezwykle ważny, jest to, że każdy indeks potrzebuje infrastruktury do działania. Musimy inwestować w infrastrukturę sieciową. Jeśli nie zainwestujemy, po prostu będziemy słuchać i na tym poprzestaniemy, to niczego nie rozwiążemy.

Rozwiązaniem jest podejście do systemu sieciowego, zbudowanie kompleksowego systemu zarządzania. Lider biznesu proaktywnie proponuje rozwiązanie odpowiednie dla swojej firmy, określa, gdzie znajduje się wąskie gardło, jak je usunąć, jak zrozumieć i prawidłowo zastosować ten wskaźnik.

Po trzecie, i to szczególnie podkreślam, musimy zbudować łańcuch działań, które będą uspołecznione. Agencje państwowe nie mogą wiecznie „trzymać się za ręce i pokazywać”. Przedsiębiorstwa muszą iść o własnych siłach.

Nie ma innej drogi - liderzy biznesu muszą zrozumieć znaczenie tego wskaźnika, aby móc wypracować własne rozwiązania dostosowane do obszaru i branży, w której działa ich firma.

Mamy wiele indeksów, ale musimy określić, który z nich jest kluczowy. Moim zdaniem, indeks FTA to indeks, w który powinniśmy się skupić, inwestując.

Gdzie inwestować? Inwestuj w ludzi, infrastrukturę i technologię. Koniecznie inwestuj w rozwiązania informatyczne, technologię sztucznej inteligencji i technologię zarządzania cyfrowego.

Indeks FTA musi stać się czymś w rodzaju „pokarmu codziennego”. Musimy zrozumieć jego naturę, traktować go jako część naszych codziennych czynności, jak niezbędny posiłek. Tylko wtedy możemy rozwijać się stabilnie i zrównoważenie.

Ale jeśli myślisz po prostu „posiadając certyfikat” dla indeksu i czując się bezpiecznie, to nieprawda. Nie możesz tak po prostu myśleć.

Musimy o tym stale informować, nieustannie o tym przypominać i stosować to każdego dnia. Tylko wtedy możemy osiągnąć stabilność w strategicznej wizji gospodarki narodowej.

W kontekście rozszerzającej się polityki globalnej i integracji uważam, że jest to ważny czynnik, który należy w pełni zrozumieć. Podkreślam tutaj, że firmy muszą w pełni zrozumieć, zwłaszcza rolę lidera biznesowego.

Dziękuję!

Wykonawcy: Nguyen Thao – Thanh Thao

Grafika: Ngoc Lan

Nguyen Thao

Source: https://congthuong.vn/3-tru-cot-de-doanh-nghiep-tan-dung-fta-index-but-toc-381079.html