Według Departamentu Prasy zestaw wskaźników służących ocenie i pomiarowi poziomu dojrzałości transformacji cyfrowej prasy służy do monitorowania i oceny rocznego stanu wdrażania transformacji cyfrowej w agencjach prasowych, porównywania i oceniania poziomu transformacji cyfrowej agencji prasowych oraz porównywania danych z poszczególnych lat.
Dzięki ocenie i pomiarom z wykorzystaniem tego zestawu wskaźników możliwe jest dostrzeżenie mocnych stron, które należy promować, oraz słabości, które należy przezwyciężyć, dostarczając informacji, które pomogą agencjom prasowym i agencjom pokrewnym wdrożyć odpowiednie rozwiązania w zakresie transformacji cyfrowej, aby osiągnąć cele określone w „Strategii cyfrowej transformacji prasy do 2025 r. z wizją do 2030 r.”.
Indeks składa się z 5 filarów, 10 wskaźników składowych i 43 kryteriów. Maksymalna liczba punktów wynosi 100. W tym przypadku maksymalna liczba punktów za filary wynosi: Strategia – 18 punktów; Infrastruktura cyfrowa, platforma cyfrowa i bezpieczeństwo informacji – 24 punkty; Jednolitość organizacyjna i zawodowa – 20 punktów; Czytelnicy, odbiorcy, słuchacze – 23 punkty; Poziom wykorzystania technologii cyfrowych – 15 punktów.
Według Departamentu Prasy, ocena i pomiar dojrzałości cyfrowej transformacji agencji prasowych są najpierw przeprowadzane według każdego kryterium, a następnie obliczane według każdego indeksu/filaru składowego. Każdy indeks filaru/komponentu będzie miał przypisane kryteria i maksymalną punktację.
Aby zapewnić kompleksową i obiektywną ocenę, Ministerstwo Informacji i Komunikacji powołało Radę Oceniającą. Rada ta analizuje, porównuje i weryfikuje dane dostarczane przez agencje prasowe w celu oceny i rankingu. Na podstawie wyników oceny, punktacja dla każdego kryterium agencji prasowej może zostać skorygowana.
W przypadku kryteriów, dla których dane dostarcza agencja prasowa, jeżeli jednostka nie przekaże informacji lub danych sprawozdawczych dla któregokolwiek kryterium, odpowiednia wartość punktowa może wynosić 0.
Wyniki oceny i rankingu stanowią podstawę dla agencji prasowych do monitorowania corocznej mapy drogowej transformacji cyfrowej, dając wyraźniejszy obraz sytuacji jednostki w zakresie zastosowań i rozwoju technologii informatycznych.
Według danych Departamentu Prasowego, w 2024 roku program szkoleniowy ukończyło 351 agencji prasowych; ocenę i pomiary przeprowadziły 282 jednostki.
Dokładniej rzecz biorąc, blok centralnej gazety składa się z 40 jednostek; blok lokalnej gazety składa się z 62 jednostek; blok centralnej i lokalnej gazety składa się z 48 jednostek; blok czasopism naukowych składa się z 67 jednostek; a blok stacji radiowo-telewizyjnych składa się z 65 jednostek.
W efekcie 28 agencji prasowych osiągnęło doskonały poziom dojrzałości cyfrowej (wzrost o 6,27% w porównaniu do 2023 r.), 65 jednostek osiągnęło poziom dobry, 55 jednostek osiągnęło poziom dostateczny, 25 jednostek osiągnęło poziom średni, a 109 jednostek osiągnęło poziom słaby.
Spośród 28 agencji prasowych, które osiągnęły poziom doskonały, sektor gazet centralnych ma 10 jednostek, sektor gazet lokalnych ma 8 jednostek, sektor radia i telewizji ma 10 jednostek. W dwóch sektorach czasopism centralnych i lokalnych oraz w sektorze czasopism naukowych nie ma jednostek osiągających poziom doskonały.
Cyfrowa transformacja gazet do 2024 r. przekracza założony cel
Departament Prasy ocenił, że chociaż w badaniu wzięło udział zaledwie 32,30% agencji prasowych, to wiele dużych gazet i stacji radiowych odpowiadało za ponad 90% udziału w rynku czytelników, widzów, słuchaczy i 90% udziału w rynku reklamowym gazet i stacji radiowych w całym kraju.
Pozostałe 38,65% agencji prasowych oceniło swój poziom dojrzałości cyfrowej jako słaby, koncentrując się w sektorze czasopism naukowych (47,71%) oraz w sektorze czasopism centralnych i lokalnych (22,02%). W porównaniu z 2023 r. słaby poziom w całym kraju zmniejszył się w tym roku o 24,35%.
Również według oceny Departamentu Prasy świadomość liderów dotycząca znaczenia transformacji cyfrowej jednostek prasowych wzrosła w porównaniu do 2023 r. Oprócz opracowania strategii/planu/ogólnego programu/etapu, prawie połowa agencji prasowych opracowała roczny plan/program działań dotyczący transformacji cyfrowej prasy swojej jednostki (49,65%).
W porównaniu do 2023 r. w tym roku liczba agencji prasowych, które zaczęły pobierać opłaty, wzrosła o 10,92%, odsetek agencji prasowych, które zanotowały wzrost przychodów w porównaniu do roku poprzedniego, wyniósł 36,17% (agencje prasowe pobierające opłaty w 2024 r. miały 13,48%, w 2023 r. 2,56%).
40,78% agencji prasowych jest zainteresowanych poprawą doświadczeń czytelników, odbiorców i słuchaczy – co stanowi wzrost o 24,66% w porównaniu z rokiem 2023.
Dane z badania pokazują również, że w tym roku wzrosła liczba stałych i nowych czytelników, widzów i słuchaczy. Wiele jednostek poświęciło należytą uwagę zapewnieniu bezpieczeństwa informacji i ochronie praw autorskich do utworów prasowych w cyberprzestrzeni.
Departament Prasy ocenił, że w porównaniu z wyznaczonym celem, cyfrowa transformacja gazet w 2024 roku przekroczyła zakładany poziom. Celem na 2025 rok jest spadek wskaźnika konwersji jednostek na gazety cyfrowe na poziomie słabym i średnim do 40%, na poziomie dobrym i dobrym do 50%, a na poziomie doskonałym do 10%.
Source: https://baoquangnam.vn/bao-quang-nam-dat-muc-tot-ve-truong-thanh-chuyen-doi-so-bao-chi-nam-2024-3146060.html
Komentarz (0)