Szpital Wojewódzki Cao Bang i spółka akcyjna PC1 Group Joint Stock Company podpisały memorandum o porozumieniu w sprawie sponsorowania projektu mającego na celu wsparcie „Poprawy zdolności zarządzania strategicznego i myślenia w zakresie szczupłego zarządzania”

Rankiem 10 października Szpital Ogólny Prowincji Cao Bang oraz spółka akcyjna PC1 Group Joint Stock Company wspólnie podpisały memorandum o porozumieniu w sprawie sponsorowania projektu mającego na celu wsparcie „poprawy potencjału zarządzania strategicznego i koncepcji szczupłego zarządzania w szpitalu”.

Dyrektor Wojewódzkiego Szpitala Ogólnego oraz kierownictwo PC1 Group Joint Stock Company podpisali memorandum o porozumieniu w sprawie projektu mającego na celu wsparcie „Poprawy zdolności zarządzania strategicznego i myślenia w zakresie szczupłego zarządzania w Szpitalu ”.

W uroczystości wzięli udział towarzysz Ly Thi Hue, członek Komitetu Prowincjonalnego Partii, wiceprzewodniczący Komitetu Frontu Ojczyzny Wietnamu w prowincji Cao Bang , przewodniczący Stowarzyszenia Rolników Prowincjonalnych; towarzysz Nong Van Thanh, zastępca dyrektora Departamentu Zdrowia ; zarząd Głównego Szpitala Prowincjonalnego ; przedstawiciele Prowincjonalnego Centrum Kontroli Chorób; Głównego Szpitala Medycyny Tradycyjnej - Rehabilitacji; Ośrodki medyczne: Cao Bang; Bao Lam, Bao Lac, Ha Quang, Quang Hoa, Trung Khanh, Ha Lang; szpitale Ha Quang, Quang Hoa, Trung Khanh i powiązani z nimi urzędnicy. Ze strony PC1 Group Joint Stock Company obecni byli pan Trinh Van Tuan, przewodniczący zarządu i liczni członkowie spółki.

Projekt wspierający „Poprawa potencjału zarządzania strategicznego i koncepcji Lean Management w Szpitalu ” obejmuje następujące elementy: Szkolenia z zakresu myślenia, wiedzy i metod standaryzacji, redukcji marnotrawstwa i zarządzania Lean Management dla liderów, menedżerów i personelu medycznego szpitala. Oczekuje się, że w projekcie weźmie udział 90% liderów, menedżerów i personelu medycznego szpitala, co odpowiada przeszkoleniu 400 osób. Konsultacje dotyczące wdrożenia usprawnień Lean (Lean) na Oddziale Ratunkowym jako modelu do naśladowania w kolejnym etapie. Zapewnienie dodatkowych udogodnień dla Oddziału Ratunkowego. Czas realizacji wynosi od 10 miesięcy (od momentu podpisania memorandum o finansowaniu). Szacowany budżet na wsparcie projektu wynosi 915 000 000 VND .

Projekt został wdrożony w Wojewódzkim Szpitalu Ogólnym przy wsparciu PC1 Group Joint Stock Company, co nie tylko pomogło zoptymalizować procesy i zwiększyć wydajność operacyjną, ale także miało na celu poprawę jakości badań lekarskich i leczenia, przynosząc satysfakcję ludziom.

Mówiąc w Podczas ceremonii podpisania porozumienia , towarzysz Nong Van Thanh, zastępca dyrektora Departamentu Zdrowia , docenił i wyraził wdzięczność za wsparcie udzielone przez PC1 Group Joint Stock Company w wspieraniu sektora ochrony zdrowia w celu poprawy zdolności zarządzania szpitalami oraz podniesienia jakości usług badań i leczenia. Departament Zdrowia prowincji Cao Bang ma nadzieję na długotrwałą współpracę obu stron i wspólne działania w celu realizacji wspólnych celów. Unowocześnij zarządzanie szpitalem, popraw jakość usług medycznych, aby służyć ludziom.

PC1 Group Joint Stock Company przekazała 2 miliardy VND na wsparcie mieszkańców prowincji Cao Bang, aby pomóc im przezwyciężyć skutki burz i powodzi, za pośrednictwem Komitetu Frontu Ojczyzny Wietnamu w prowincji Cao Bang.

Przy tej okazji PC1 Group Joint Stock Company, za pośrednictwem Komitetu Frontu Ojczyzny Wietnamu w prowincji Cao Bang , przekazała 2 miliardy VND na prace związane z usuwaniem skutków dwóch sztormów: nr 10 (Bualoi) i nr 11 (Matmo). Spowodowane w prowincji Cao Bang. Jednocześnie informujemy mieszkańców prowincji Cao Bang o szkodach wyrządzonych przez te dwie burze, mając nadzieję, że lokalne władze i mieszkańcy postarają się przezwyciężyć ich skutki i ustabilizować swoje życie.

Pani Vu Hong Dan, ekspertka ds. produktywności w Krajowym Komitecie ds. Standardów Pomiaru Jakości, podzieliła się podczas szkolenia wiedzą na temat wdrażania podejścia Lean Hospital Management w celu ograniczenia strat i poprawy jakości obsługi klienta. Zdjęcie: Trong Thu

Tego samego popołudnia spółka akcyjna PC1 Group zorganizowała szkolenie na temat zarządzania szpitalem metodą Lean, mające na celu ograniczenie marnotrawstwa i poprawę obsługi klienta, dla 100 uczestników będących urzędnikami Wojewódzkiego Szpitala Ogólnego i jednostek medycznych podległych Ministerstwu Zdrowia.

Dzięki programowi Lean Hospital Management możesz zmniejszyć ilość odpadów i poprawić jakość obsługi klienta ; wyeliminować działania nieprzynoszące wartości, takie jak czas oczekiwania, uciążliwe procesy i niepotrzebne podróże ; zoptymalizować przepływ pracy, dać większe uprawnienia personelowi pierwszej linii , stworzyć ciągle doskonalące się środowisko, aby zapewnić pacjentom jak najlepszą wartość, zwiększając tym samym satysfakcję i wydajność operacyjną ... Jednocześnie dziel się praktycznymi doświadczeniami i umiejętnościami w celu poprawy zdolności zarządzania szpitalem .

Dzięki szkoleniu studenci zdobędą istotną wiedzę na temat funkcjonowania i koordynacji usług opieki zdrowotnej w szpitalach, zarządzania jakością w szpitalu , a także przyczynią się do budowy i rozwoju coraz silniejszych i profesjonalnych szpitali .

Ngoc Anh

Source: https://soyte.caobang.gov.vn/tin-tuc-66446/benh-vien-da-khoa-tinh-cao-bang-va-cong-ty-co-phan-tap-doan-pc1-ky-ket-bien-ban-ghi-nho-tai-tro--1029350