Jak wynika z cyklu artykułów „Uwolnienie rynku złota w celu umożliwienia napływu kapitału do gospodarki ” opublikowanych przez Lao Donga, wybór łatwej ścieżki w zarządzaniu rynkiem złota za pomocą narzędzi administracyjnych i zarządzeń, takich jak Dekret 24/2012/ND-CP, lub postępowanie zgodnie z mechanizmem rynkowym, zgodnie z praktykami międzynarodowymi, zapewniające korzyści dla wszystkich stron, nie jest prostym problemem dla państwowych agencji zarządzających.
Podczas spotkania po południu 28 marca wicepremier Le Minh Khai oraz eksperci i członkowie Narodowej Rady Doradczej ds. Polityki Finansowej i Monetarnej zgodzili się zaproponować zniesienie monopolu na sztabki złota SJC i wielu ważnych mechanizmów zawartych w Dekrecie 24.
Jako członek rady, docent dr Nguyen Thi Mui oceniła, że Bank Państwowy powinien zarządzać złotem wyłącznie w oparciu o elementy monetarne, co byłoby rozsądne i efektywne. Jednak, aby rynek funkcjonował w sposób zrównoważony i harmonizował interesy wszystkich stron, konieczne jest odwoływanie się do doświadczeń krajów z całego świata .
Zdaniem dr. Cana Van Luca – głównego ekonomisty i dyrektora Instytutu Szkoleniowo-Badawczego BIDV – należy zrobić trzy rzeczy: znieść monopol na import i produkcję sztabek złota; znieść monopol na markę SJC, ponieważ dał jej on niezasłużony monopol; oraz zezwolić niektórym przedsiębiorstwom na import sztabek złota, jeśli spełnią wystarczającą liczbę kryteriów.
Podkreślił, że konieczne jest zdecydowane położenie kresu pożyczkom pod zastaw złota – głównej przyczynie goldizacji gospodarki. Badania obejmują cztery rynki: Indie, Tajlandię, Chiny i Turcję, gdzie jeszcze 25 lat temu istniały giełdy złota. Teraz przeszli na transakcje głównie za pośrednictwem banków, aby ograniczyć płatności gotówkowe. Jednak w dłuższej perspektywie, jak powiedział pan Luc, powinniśmy wspierać rozwój instrumentów pochodnych opartych na złocie (należących do towarowych instrumentów pochodnych). Tą dziedziną powinno zarządzać Ministerstwo Finansów, a nie obecne Ministerstwo Przemysłu i Handlu.
Ekspert zwrócił również uwagę na potrzebę jasnego podziału ról. Zadanie zarządzania rynkiem złota jest obecnie przypisane Bankowi Państwowemu, ale nie jest to właściwe. W Tajlandii za kontrakty terminowe na złoto (instrumenty pochodne złota) odpowiada Komisja Papierów Wartościowych i Giełd Tajlandii. Ministerstwo Finansów, a konkretnie Departament Celny, odpowiada za import i eksport złota. Bank Centralny Tajlandii odpowiada za transakcje złotem w walutach obcych. Ministerstwo Handlu (w Wietnamie Ministerstwo Przemysłu i Handlu) będzie zarządzać sklepami ze złotem i krajowymi transakcjami na złoto.
Prof. dr Tran Ngoc Tho z Uniwersytetu Ekonomicznego w Ho Chi Minh City powiedział, że w Indiach, po wielu niepowodzeniach, wyznaczono 5 stałych celów, w tym: zwiększenie udziału przemysłu wydobywczego złota w PKB na poziomie 1,5–3% w ciągu 5 lat; zwiększenie dochodów z eksportu złota; zwiększenie zatrudnienia w przemyśle wydobywczym złota do 6–10 milionów; niedopuszczenie do deficytu na rachunku bieżącym. Bank Centralny Indii, Ministerstwo Finansów i powiązane ministerstwa wdrażają politykę, podatki importowe i eksportowe… w celu zapewnienia płynności obrotu złotem.
W Chinach rynkiem złota i wyrobów ze złota zarządza Ludowy Bank Chin. Przepisy dotyczące importu i eksportu są koordynowane z Generalną Administracją Celną. Przepływy pieniężne są kontrolowane.
W Turcji jednak nie odniosło to aż takiego sukcesu. Bank centralny tego kraju początkowo zmonopolizował rynek złota, a następnie go zliberalizował, udzielając licencji na jego wymianę. Jednak niestabilność makroekonomiczna w tamtym czasie spowodowała wzrost cen złota. Bank centralny zakazał wówczas importu, co spowodowało wahania cen na rynku złota…
Źródło






Komentarz (0)