Nierówna walka…
Kiedy Randy Conrads uruchomił Classmate.com, najwcześniejszy model portalu społecznościowego, w listopadzie 1995 roku, prawdopodobnie nie przypuszczał, jak bardzo jego dzieło zmieni świat . Rok po powstaniu Classmate.com, Andrew Weinreich, amerykański przedsiębiorca, przedstawił publicznie SixDegrees.com. Był to jeden z pierwszych powszechnie używanych, uniwersalnych portali społecznościowych i posłużył jako wzór dla branży technologicznej do tworzenia bardziej udanych sieci społecznościowych opartych na „modelu sieci społecznościowych”, takich jak Friendster, MySpace, LinkedIn, XING, a zwłaszcza Facebook.
Facebook i wiele innych platform społecznościowych, które pojawiły się później, takich jak Instagram, Twitter, a także platformy do udostępniania filmów , takie jak YouTube i TikTok, szybko się rozwinęły, oferując użytkownikom niezwykle bogate, szybkie i łatwo dostępne treści. Czytelnicy i widzowie stopniowo przywykli do tych platform internetowych i odwrócili się od tradycyjnych mediów, co doprowadziło do problemów prasy światowej, a ostatecznie do jej stłumienia.
Zmuszanie platform technologicznych, takich jak Google, do dzielenia się zyskami z korzystania z treści dziennikarskich to nowy trend, mający na celu pomóc gazetom generować większe przychody i odzyskiwać czytelników. Zdjęcie: Getty
Konkurencja w skali globalnej staje się coraz bardziej nierówna, co powoduje, że nawet najpotężniejsze korporacje medialne ponoszą porażki. Na przykład w 2020 roku gigant medialny News Corp musiał zaprzestać druku ponad 100 lokalnych i regionalnych gazet, co stanowi dwie trzecie wszystkich tytułów należących do tej „miliardowej” korporacji.
W Wietnamie trudno zliczyć, ile gazet, zwłaszcza drukowanych, musiało zamknąć się lub ledwo wystarczało, by przetrwać z powodu przytłoczenia mediów społecznościowych, które odebrały im niemal wszystkich czytelników i w konsekwencji doprowadziły do spadku dochodów. Nie wspominając już o tym, że nawet te redakcje, którym udało się przetrwać inwazję mediów społecznościowych, musiały się dostosować i „zasymilować” z konkurencją.
Na przykład metody raportowania w tradycyjnym dziennikarstwie również muszą się zmienić, a priorytetami są szybkość i multimedia. Wraz ze zmianą metod zmienia się również model organizacyjny redakcji. Posiadanie dużej siedziby głównej może nie być już konieczne. W zeszłym roku Reach, właściciel największych brytyjskich gazet, takich jak „Mirror”, „Express” i „Star”, planował zamknięcie większości swoich redakcji, a pracownicy będą pracować zdalnie z domów lub na laptopach w kawiarniach.
Można by nazwać tę sytuację adaptacją do czasów. Ale nie byłoby błędem stwierdzenie, jak powiedział dziennikarz Chris Blackhurst, były redaktor naczelny brytyjskiego „The Independent”, że „to koniec redakcji”.
Ale w życiu, nadmiar czegokolwiek nie jest dobry. Gwałtowny rozwój sieci społecznościowych ujawnił jednocześnie ciemną stronę tych platform: masowe rozprzestrzenianie się fałszywych wiadomości z powodu braku kontroli, wycieki danych użytkowników i utratę miliardów dolarów z podatków, które rządy mogłyby pobierać od gazet.
Misja nie jest niemożliwa.
W związku z tym ustawodawcy na całym świecie dostrzegli ostatnio potrzebę wprowadzenia regulacji dotyczących mediów społecznościowych i platform technologicznych. Jak dotąd wysiłki mające na celu kontrolę mediów społecznościowych przyniosły obiecujące rezultaty w wielu miejscach i na wielu frontach.
W marcu 2021 r. Australia ogłosiła „Ustawę o negocjacjach w mediach informacyjnych”, która nakłada na firmy technologiczne będące właścicielami sieci społecznościowych i platform wymiany informacji, takich jak Facebook i Google, obowiązek porozumienia się z wydawcami w sprawie płacenia za udostępnianie wiadomości z gazet.
To australijskie prawo ma na celu rozwiązanie problemu utraty dochodów z reklam przez tradycyjne serwisy informacyjne na rzecz gigantów technologicznych. Szacuje się, że w Australii z każdych 100 dolarów wydanych na reklamę online, 53 dolary trafiają do Google, 28 dolary do Facebooka, a pozostałe 19 dolarów trafia do pozostałych.
Większość informacji, w których zdobycie prasa zainwestowała czas i pieniądze, jest wykorzystywana bezpłatnie przez platformy mediów społecznościowych w celu osiągnięcia zysków i kradzieży czytelników samym mediom. (Zdjęcie: GI)
Utrata przychodów z reklam została częściowo zrekompensowana przez pozyskanie abonentów, ale nie na tyle, by zapobiec bankructwu i zamknięciu mediów. Tymczasem Google i Facebook radziły sobie bardzo dobrze. W 2019 roku, rok przed wejściem w życie australijskiej ustawy, Google zarobił w Australii 4,3 miliarda dolarów z tytułu przychodów z reklam, a Facebook 700 milionów dolarów, zgodnie z dokumentami złożonymi w Australijskiej Komisji Papierów Wartościowych i Inwestycji.
W ślad za Australią, również w 2021 r., Unia Europejska (UE) ogłosiła „Dyrektywę w sprawie praw autorskich w wersji cyfrowej”, zawierającą szereg konkretnych środków mających na celu stworzenie sprawiedliwszego rynku dla dziennikarstwa. Środki te zobowiązują dostawców usług udostępniania treści online do wypłacania wynagrodzeń dziennikarzom, a w szczególności autorom wiadomości.
Postęp Australii i postępy społeczności UE zainspirowały wiele innych krajów do pójścia naprzód. Obecnie ustawodawcy w wielu krajach, w tym w Brazylii, Indiach, Indonezji, Nowej Zelandii i RPA, dążą do wprowadzenia polityki, która zmusi wielkie firmy technologiczne do płacenia za wiadomości, które czerpią z gazet.
Tylko w Stanach Zjednoczonych projekt ustawy o konkurencji i ochronie dorobku dziennikarskiego (Journalism Competition and Preservation Act – JCPA) również cieszy się poparciem obu partii. Ustawa ta ma na celu przyznanie wydawcom i nadawcom wiadomości większych uprawnień do negocjacji z firmami mediów społecznościowych, takimi jak Facebook, Google i Twitter, w celu uzyskania większego udziału w przychodach z reklam.
Nie chodzi tylko o rządy; same korporacje informacyjne również walczą z firmami technologicznymi. Najnowszym przykładem jest niedawna umowa „New York Timesa” z Alphabetem o wartości 100 milionów dolarów, na mocy której przez trzy lata dostarczał on treści informacyjne Google.
TikTok ogłosił niedawno, że uruchomi produkt, który umożliwi marketerom umieszczanie reklam obok treści od wydawców wiadomości premium. Połowa przychodów z reklam z tej usługi będzie dzielona między te organizacje.
Wymaganie od platform mediów społecznościowych i platform technologii udostępniania informacji płacenia za wiadomości i treści pobierane z gazet jest ogromną nadzieją na przetrwanie i rozwój dziennikarstwa. To również bardzo praktyczny i bezpośredni sposób dla tradycyjnych gazet na odzyskanie czytelników z mediów społecznościowych.
Nguyen Khanh
Źródło
![[Wideo] Rzemiosło związane z tworzeniem ludowych malowideł Dong Ho zostało wpisane przez UNESCO na Listę Rzemiosł Wymagających Pilnej Ochrony.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/402x226/vietnam/resource/IMAGE/2025/12/10/1765350246533_tranh-dong-ho-734-jpg.webp)
Komentarz (0)