Dziennikarze, bądźcie gotowi na przyjęcie nowości, nie bójcie się „fali cyfrowej”

[reklama_1]
Dziennikarz Nguyen Hoang Nhat, zastępca redaktora naczelnego internetowej gazety VietnamPlus, w wywiadzie dla The World i Vietnam stwierdził, że dziennikarze będą musieli przyjąć na siebie dodatkową rolę „weryfikatorów informacji”, przekazując wiadomości w sposób bardziej odpowiedzialny.

Dziennikarz Nguyen Hoang Nhat wyraził opinię, że dziennikarze nie powinni wahać się stawić czoła nadchodzącej „fali cyfrowej”.

Czy Twoim zdaniem dziennikarze zajmujący się dziennikarstwem tradycyjnym są w stanie sprostać potrzebom informacyjnym społeczeństwa w erze cyfrowej?

Wśród siedmiu zmian w mediach wymienionych przez Światowe Stowarzyszenie Gazet (WAN-IFRA) znajduje się zmiana w sposobie opowiadania historii. Wcześniej dziennikarze opowiadali historie słowami, teraz mamy wiele sposobów na przekazywanie treści czytelnikom.

Dzieje się tak, ponieważ zmienił się również sposób, w jaki czytelnicy odbierają informacje. Coraz więcej osób decyduje się na migrację do platform cyfrowych zamiast korzystania z gazet. Jeśli więc nadal będziemy podążać starymi ścieżkami, oczywiście stracimy czytelników.

Panie, jakie bariery napotkali Państwo przed pojawieniem się ChatGPT?

W książce Journalism Innovation 2023 znajduje się niezwykły cytat: Nigdy wcześniej dziennikarze nie mieli do dyspozycji tylu narzędzi do opowiadania swoich historii, jak dzisiaj.

Jednym z nich jest ChatGPT. Zamiast bać się i unikać sztucznej inteligencji (AI), spójrzmy na nią jak na nowe narzędzie lub broń do przeprowadzania operacji.

W dzisiejszych czasach zbyt wielu „dziennikarzy obywatelskich” relacjonuje wydarzenia w mediach społecznościowych, co prowadzi do rozprzestrzeniania się fake newsów. Czy to wywiera presję na prawdziwych dziennikarzy?

Każdy, kto ma smartfon i konto w mediach społecznościowych, może zostać „dziennikarzem obywatelskim”. I tak, oczywiście, ta siła będzie wywierać presję na profesjonalnych dziennikarzy.

„Dziennikarze powinni być gotowi na przyjęcie tego, co nowe, i nie wahać się stawić czoła nadchodzącej tzw. «fali cyfrowej»”.

W związku z tym dziennikarze będą musieli przejąć dodatkową rolę „weryfikatora faktów”, relacjonując wydarzenia w bardziej odpowiedzialny sposób. To również powód, dla którego coraz więcej osób wspomina o koncepcji „dziennikarstwa konstruktywnego” lub „dziennikarstwa rozwiązań”, nie tylko po to, by potwierdzić niezastąpioną rolę dziennikarzy, ale także po to, by przyczynić się do budowania lepszego społeczeństwa.

W jaki więc sposób kadra zarządzająca prasą musi „nadrobić zaległości” i prześcignąć innych, aby dostosować się do trendów w prasie ery cyfrowej?

Oczywiście, kierownictwo prasy musi nadążać, a nawet wyprzedzać trendy. Na przykład, tworząc ramy prawne zapewniające transparentność w działaniu sztucznej inteligencji, albo zastanawiając się, czy wykorzystanie sztucznej inteligencji w procesie produkcji prasowej narusza etykę dziennikarską?

Bardzo cenię także niedawno wydaną przez rząd decyzję nr 348, zatwierdzającą Strategię transformacji cyfrowej prasy do roku 2025, z wizją do roku 2030. Pokazuje ona, że agencje zarządzające ściśle orientują się w potrzebach prasy w erze cyfrowej, w obliczu tak wielu wyzwań jak dzisiejsze.

Opowiadając o aplikacji ChatGPT w redakcji gazety, powiedział Pan kiedyś, że to narzędzie doskonale nadaje się do pracy jako asystent redakcyjny. Na czym opiera Pan to stwierdzenie?

Niedawno dyrektor dużej organizacji informacyjnej powiedział mi, że dzięki narzędziom opartym na sztucznej inteligencji (AI) organizacja skróciła czas potrzebny na wyprodukowanie podcastu z kilku godzin do 30 minut, co pozwoliło jej przesunąć pracowników do produkcji wysokiej jakości produktów, zgodnie z nurtem dziennikarstwa danych i dziennikarstwa wizualnego.

„W przeszłości bronią dziennikarzy były długopis i aparat. Teraz dziennikarze dysponują wieloma narzędziami, aby opowiadać swoje historie w bardziej atrakcyjny, intuicyjny sposób, łatwo trafiając w emocje czytelników”.

Jest to żywy przykład pokazujący pozytywne efekty narzędzi podobnych do ChatGPT.

Albo przyjmując grupę stażystów, zamiast poświęcać cały poranek na zapoznanie się z tematem i jego rozwinięcie, mogę poświęcić jedynie 30 minut na nakreślenie szczegółowego planu, który będą realizować.

Poza zaangażowaniem i uczciwością, co jeszcze powinien robić każdy dziennikarz, aby mieć pewność, że jego artykuły są istotne i nie stoją w sprzeczności z obowiązującymi trendami?

Dziennikarze powinni być gotowi na przyjęcie tego, co nowe, i nie wahać się stawić czoła nadchodzącej tak zwanej „fali cyfrowej”. Pewien znany dziennikarz powiedział kiedyś, że aby być dziennikarzem, trzeba angażować się w życie, a nie „siedzieć i czekać na Facebooka”.

Później jednak zauważyliśmy, że dzięki temu „stalkingowi na Facebooku” (a konkretnie odkrywaniu tematów za pośrednictwem wspomnianych wyżej „dziennikarzy obywatelskich”) powstało wiele dobrych tematów. Podobnie, zamiast unikać nowych narzędzi, nauczmy się je opanowywać, przekształcając je w broń służącą naszej pracy.

W przeszłości bronią dziennikarzy były długopis i aparat. Teraz dziennikarze dysponują wieloma narzędziami, aby opowiadać swoje historie w bardziej atrakcyjny, intuicyjny sposób, łatwo trafiając w emocje czytelników.

Dziękuję!

Źródło