„Rewolucja” w doradztwie rolniczym: kompleksowa modernizacja służąca ludziom

System doradztwa rolniczego wkracza w okres historycznej transformacji strategicznej.

To nie tylko uporządkowanie i konsolidacja organizacji, ale także „rewolucja” w myśleniu, metodach pracy i modelach obsługi rolników, tworząca nowe rozwiązania i nowy impuls dla doradztwa rolniczego, aby wkroczyć w „erę rozwoju, bogacenia się, cywilizowania, dobrobytu i dobrobytu” kraju. W kontekście nauki, technologii i transformacji cyfrowej jako kluczowej siły napędowej, doradztwo rolnicze ma nową misję: być zarówno rdzeniem oddolnej władzy w rozwoju rolnictwa i obszarów wiejskich, jak i rdzeniem intelektualizowania rolników, prowadząc wielowartościową, ekologiczną i nowoczesną gospodarkę rolną.

Gotowy na nową fazę rozwoju

Reforma systemu doradztwa rolniczego w oparciu o dwupoziomowy model samorządu terytorialnego to strategiczna decyzja, mająca na celu przezwyciężenie luki w zarządzaniu i przybliżenie doradztwa rolniczego do poziomu gruntów, bliżej rolników niż kiedykolwiek wcześniej. To konkretne działanie w celu realizacji polityki Partii i Państwa, prowadzące do rewolucji w strukturze organizacyjnej.

Najważniejszym elementem nowego modelu jest wymóg, aby wszystkie działania w zakresie doradztwa rolniczego były oparte na lokalizacji, gospodarstwach domowych i grupach produkcyjnych. Zdjęcie: DT.

Okólnik nr 60/2025/TT-BNNMT z dnia 14 października 2025 r. Ministerstwa Rolnictwa i Środowiska określił jasne motto działania: reorganizacja systemu doradztwa rolniczego w kierunku bycia blisko ludzi, bezpośredniego służenia im oraz powiązania z lokalnymi społecznościami i terenami rolniczymi. Zgodnie z nowym modelem, gminne doradztwo rolnicze znajduje się w gminnym centrum usług publicznych i podlega bezpośredniemu kierownictwu wójtów.

Ta przełomowa zmiana ma na celu zjednoczenie woli działania, zapewnienie skuteczności i efektywności, uczynienie działalności doradztwa rolniczego regularnym i niezbędnym zadaniem władz oddolnych oraz położenie kresu sytuacji „outsourcingu” przełożonym.

Najważniejszym elementem nowego modelu jest wymóg, aby wszelkie działania w zakresie doradztwa rolniczego opierały się na lokalizacji, gospodarstwach domowych i grupach produkcyjnych; bezpośrednio wspierając ludzi w rozwijaniu produkcji towarowej, przekształcaniu źródeł utrzymania, dostępie do rynków i reagowaniu na zmiany klimatu. Doradztwo rolnicze nie tylko „dociera do zwykłych ludzi”, ale naprawdę „należy do zwykłych ludzi”.

Wraz z konsolidacją aparatu państwowego, powstały lokalne zespoły doradztwa rolniczego, stanowiące trzon, „ramię pomocnicze” i stały się „punktem końcowym” kontaktu z rolnikami w każdej wsi, przysiółku, wiosce rzemieślniczej i spółdzielni. Do 2025 roku w całym kraju utworzono 5187 lokalnych zespołów doradztwa rolniczego, zrzeszających 47 493 członków.

Zespół ds. doradztwa rolniczego nie tylko przekazuje techniki, ale także bezpośrednio „trzyma za rękę” w organizacji produkcji zgodnie z łańcuchem dostaw, instruując rolników, jak dokumentować, przestrzegać procesów, podchodzić do standardów jakości, budować marki i łączyć się z przedsiębiorstwami konsumenckimi. Z „punktu końcowego” bezpośredniego kontaktu z rolnikami, siła ta staje się „punktem wyjścia” dla nowych modeli produkcji, standardowych obszarów surowcowych i spółdzielni działających zgodnie z myśleniem rynkowym.

Zespół ds. doradztwa rolniczego nie tylko przekazuje techniki, ale także bezpośrednio „prowadzi i doradza” w organizacji produkcji zgodnie z łańcuchem dostaw. Zdjęcie: Tung Dinh.

Konsolidacja sił pozwoli na standaryzację zasobów ludzkich w sektorze doradztwa rolniczego zgodnie ze standardami wyspecjalizowanych urzędników państwowych, a jednocześnie poszerzy wiedzę z zakresu ekonomii, rynków i transformacji cyfrowej, aby przygotować się do kierowania rolnikami w nowej erze. Doradztwo rolnicze jest gotowe na nowy etap rozwoju, przyjmując oddolne inicjatywy jako fundament, a rolników jako głównych odbiorców.

6 kluczowych ról

Strategia rozwoju doradztwa rolniczego do roku 2030, z wizją do roku 2050, jasno wskazuje na potrzebę przejścia od modelu „technicznego doradztwa rolniczego” do „wielowartościowego doradztwa rolniczego”, powiązanego z ekonomiką rolną , gospodarką o obiegu zamkniętym, zieloną gospodarką i gospodarką cyfrową. W nowej erze doradztwo rolnicze ma 6 kluczowych ról:

- Most ekonomiczny i rynkowy: wspieranie rolników w produkcji zgodnej z popytem rynkowym, uczestnictwo w łańcuchach wartości, poprawa zdolności przetargowej i ograniczenie zależności od drobnych przedsiębiorców.

- Most polityczny: terminowa i łatwa do zrozumienia transmisja preferencyjnych polityk i wytycznych Partii i Państwa; doradztwo mające na celu pomoc rolnikom i spółdzielniom w dostępie do kredytów, ziemi, ubezpieczeń i polityk promocji handlu.

- Droga do zrównoważonej redukcji ubóstwa: Opracowanie modeli środków utrzymania odpowiednich dla każdego obszaru znajdującego się w niekorzystnej sytuacji, wsparcie grup narażonych, zapewnienie, że nikt nie zostanie pominięty w procesie restrukturyzacji rolnictwa.

- Most społecznościowy: przyczynianie się do umacniania i łączenia społeczeństwa, budowania cywilizowanego, bezpiecznego i wyjątkowego nowego obszaru wiejskiego, poprawa materialnego i duchowego życia ludzi.

- Most środowiskowy: Wskazówki dotyczące przestawiania produkcji na rolnictwo ekologiczne, cyrkulacji, redukcji emisji, ochrony ziemi, zasobów wodnych i różnorodności biologicznej.

- Cyfrowy most doradztwa rolniczego: zapewnienie rolnikom dostępu do platform cyfrowych, możliwości śledzenia, danych rynkowych, nauki online i poprawa potencjału cyfrowego.

Dzięki takiemu nastawieniu doradztwo rolnicze nie tylko przekazuje techniki, ale staje się również siłą skłaniającą rolników do tworzenia nowych modeli produkcji, dostosowujących się do wymogów głębokiej integracji, dużej konkurencji i coraz bardziej rygorystycznych norm rynków krajowych i międzynarodowych.

Misją doradztwa rolniczego jest transfer zaawansowanej wiedzy naukowej i technologii, przyczyniając się do rozwoju ekologicznego, wydajnego i zrównoważonego rolnictwa. Zdjęcie: Le Hoang Vu.

Misja w nowej erze

Doradztwo rolnicze w nowej erze musi podjąć się wielkiej misji szkolenia i intelektualizowania rolników, budowania wszechstronnie rozwiniętej kadry rolniczej z zaawansowanymi kwalifikacjami, wykształceniem i zdolnościami organizacji produkcji oraz cywilizowanym stylem życia. Celem jest ujednolicenie tytułów zawodowych 100% państwowych pracowników doradztwa rolniczego oraz regularne szkolenia i rozwój w zakresie technik, ekonomii, rynków, umiejętności komunikacyjnych i cyfrowych. Równocześnie konieczne jest wyposażenie rolników w systematyczną wiedzę, aby mogli uczestniczyć w łańcuchu dostaw, obszarach surowcowych, spółdzielniach i grupach spółdzielczych… aby mogli oni w pełni uczestniczyć w zarządzaniu produkcją.

Doradztwo rolnicze ma również na celu przekazywanie zaawansowanej wiedzy naukowej i technologii, przyczyniając się do rozwoju ekologicznego, wydajnego i zrównoważonego rolnictwa; misję rozwijania społeczności, budowania nowoczesnej, dostatniej, cywilizowanej, szczęśliwej nowej wsi, która stanie się miejscem nadającym się do życia.

Aby kompleksowo zmodernizować działalność doradztwa rolniczego i skutecznie wdrożyć strategię na lata 2026-2030, konieczne jest wdrożenie 5 przełomowych rozwiązań:

- Cyfrowe doradztwo rolnicze: Wzmocnienie wykorzystania elektronicznego doradztwa rolniczego, inteligentnego doradztwa rolniczego oraz budowa infrastruktury informacji o wiedzy. Równocześnie wdrażane są nowe technologie w takich dziedzinach jak systemy czujników IoT do monitorowania środowiska; drony wspomagające pielęgnację i ochronę roślin; blockchain do śledzenia; analiza dużych zbiorów danych do prognozowania podaży i popytu oraz ostrzegania przed zagrożeniami.

- Usługi doradztwa rolniczego: To najistotniejsza zmiana w myśleniu o świadczeniu usług na żądanie. Usługi doradztwa rolniczego będą zapewniać profesjonalne pakiety wsparcia technicznego, finansowego, informacyjnego i rynkowego, pomagając rolnikom zwiększać wartość produkcji, ograniczać ryzyko i zwiększać konkurencyjność. Państwo odgrywa rolę w tworzeniu i wdrażaniu mechanizmów i standardów; sektor prywatny i przedsiębiorstwa usługowe uczestniczą w ich świadczeniu, dzieląc się kosztami i korzyściami.

Usługi rolnicze stanowią najistotniejszą zmianę w myśleniu o świadczeniu usług na rzecz usług na żądanie. Zdjęcie: LHV.

- Doradztwo rolnicze rozwija się zgodnie z łańcuchami wartości i liniami produktów: nacisk kładziony jest na wspieranie tworzenia i rozwoju obszarów koncentracji surowców, spełniających krajowe i międzynarodowe standardy; nawiązywanie kontaktów z przemysłem przetwórczym, logistyką i handlem elektronicznym; zapewnienie identyfikowalności produktów, ich marek i stabilnych kontraktów. Doradztwo rolnicze staje się „architektem towarzyszącym” lokalnym społecznościom, firmom i rolnikom w projektowaniu i obsłudze łańcuchów wartości, od planowania obszarów upraw, przez dobór odmian, organizację produkcji, zbiór, wstępne przetwarzanie, konserwację, przetwarzanie, pakowanie, aż po wprowadzanie produktów na rynek.

- Budowa otwartego ekosystemu doradztwa rolniczego: Ściśle łącząc państwowe i korporacyjne doradztwo rolnicze, państwowe doradztwo rolnicze odgrywa kluczową rolę w kierowaniu, mobilizowaniu, łączeniu i koordynacji zasobów poprzez mechanizm uspołecznienia i partnerstwo publiczno-prywatne (PPP). Konsolidacja i doskonalenie państwowego systemu doradztwa rolniczego zgodnie z dwupoziomowym modelem administracji publicznej w celu zapewnienia usprawnienia, jednolitości, skuteczności i efektywności. Rozwój sieci oddolnego i społecznościowego doradztwa rolniczego na poziomie gminy we współpracy ze spółdzielniami, przedsiębiorstwami i organizacjami społeczno-politycznymi, tworząc ścisłe powiązania i koordynację między poziomami.

- Zrównoważony, inkluzywny i adaptacyjny rozwój: Należy zwrócić uwagę na działalność doradztwa rolniczego na obszarach defaworyzowanych, zwłaszcza na obszarach defaworyzowanych, wśród mniejszości etnicznych, zapewniając wszystkim rolnikom dostęp do państwowej polityki doradztwa rolniczego, zatrudnienie i stabilizację życiową. Należy promować działalność doradztwa rolniczego w celu transferu przyjaznych dla środowiska technik i technologii, redukcji emisji, oszczędnego wykorzystania zasobów, adaptacji do zmian klimatu i ochrony środowiska naturalnego.

Wietnamska Agencja Rozwoju Rolnictwa jest gotowa realizować swoją misję z proaktywnym i wysoce odpowiedzialnym podejściem, służąc rolnikom. Zdjęcie: Tung Dinh.

- Doskonalenie instytucji i polityk: tj. przegląd i udoskonalenie systemu dokumentów prawnych dotyczących doradztwa rolniczego w celu zapewnienia spójności z odpowiednimi przepisami dotyczącymi rolnictwa, nauki i technologii, ziemi, spółdzielczości, środowiska i transformacji cyfrowej. Towarzyszy temu elastyczny mechanizm finansowy, wspierający socjalizację; mechanizm oceny skuteczności programów i modeli doradztwa rolniczego w oparciu o rezultaty i rzeczywisty wpływ na dochody, źródła utrzymania i środowisko; system monitorowania na platformie cyfrowej w celu zapewnienia przejrzystości i transparentności.

Gdy system zostanie ukończony zgodnie z dwupoziomowym modelem samorządu lokalnego i jasno określona zostanie przełomowa orientacja strategiczna, Wietnamskie Centrum Rozwoju Rolnictwa będzie gotowe do realizacji swojej misji z proaktywnym i wysoce odpowiedzialnym podejściem, służąc rolnikom, mając na celu stworzenie nowoczesnego, ekologicznego rolnictwa; cywilizowanej, przyjaznej do życia wsi; profesjonalnych rolników opanowujących wiedzę i technologię.

Source: https://nongnghiepmoitruong.vn/cach-mang-khuyen-nong-hien-dai-hoa-toan-dien-de-phung-su-nhan-dan-d784114.html