Can Tho: Niektórzy urzędnicy posiadają wykształcenie wyższe, ale ich kompetencje nie spełniają wymogów pracy na arenie międzynarodowej.

Badania pokazują, że zespół kierowniczy Can Tho ma wiele mocnych stron, ale są w nim nadal urzędnicy z wysokimi dyplomami, których rzeczywiste kompetencje nie spełniają wymogów integracji.

Dr Le Thanh Hoa, kierownik projektu badawczego, przemawiał na sesji sprawozdawczej – zdjęcie: CHI QUOC

Po południu 30 października Rada ds. Nauki i Technologii (Departament Nauki i Technologii Miasta Can Tho) wysłuchała raportu zespołu badawczego na temat „Możliwości pracy w międzynarodowym środowisku zespołu liderów i menedżerów na szczeblu miasta Can Tho: obecna sytuacja i rozwiązania do poprawy”, któremu przewodniczył dr Le Thanh Hoa (p.o. dyrektora Instytutu Ekonomicznego Miasta Can Tho).

W związku z tym temat badań będzie realizowany od 2023 r., a podmiotami badania ilościowego będą liderzy i kierownicy na szczeblu departamentów i osób na równorzędnych stanowiskach, w tym obecni i przyszli urzędnicy. Pogłębione wywiady zostaną przeprowadzone z liderami i kierownikami na szczeblu departamentów i osób na równorzędnych stanowiskach, którzy pracowali w międzynarodowym środowisku.

Wyniki ankiet i analiz pokazują, że zespół liderów i menedżerów na szczeblu miejskim w Can Tho ma wiele wybitnych mocnych stron, odzwierciedlających jakość i potencjał zrównoważonego rozwoju lokalnych zasobów ludzkich w obszarze przywództwa.

W szczególności są to osoby posiadające wysoki poziom wykształcenia i głęboką świadomość znaczenia dostosowania się do środowiska międzynarodowego. Aktywnie uczestniczą w programach szkoleniowych i rozwojowych, aby poprawić swoje kompetencje zawodowe i umiejętności kierownicze.

Ponadto zespół ten posiada wiele niezbędnych cech i kompetencji, takich jak: etyka zawodowa, poczucie odpowiedzialności, elastyczne zachowanie i umiejętności negocjacyjne w kontekście globalizacji; wysokie poczucie dyscypliny, profesjonalny styl pracy, śmiałość ducha i zdolność do szybkiego dostosowywania się do zmian.

Jednak słabością jest to, że niektórzy pracownicy mają wykształcenie wyższe, ale ich rzeczywiste kompetencje nie spełniają wymogów pracy na arenie międzynarodowej; znajomość języków obcych i technologii informatycznych jest nadal słaba – tylko około 49,3% spełnia standardy językowe poziomu 3/6, a 39,8% spełnia standardy technologii informatycznych.

Te słabości nie tylko wpływają na efektywność zarządzania, ale także negatywnie wpływają na reputację miasta w kontekście współpracy międzynarodowej. Główne przyczyny to nieustanne szkolenia, brak szkoleń praktycznych i ograniczona świadomość samodoskonalenia.

W raporcie zaproponowano zatem pilną potrzebę doskonalenia kompetencji politycznych , wzmocnienia szkoleń w zakresie języków obcych, technologii informatycznych i umiejętności międzynarodowych, aby personel miasta Can Tho mógł sprostać wymogom integracyjnym.

Wzmocnienie zdolności zarządczych w środowisku międzynarodowym

W swoim wystąpieniu podczas konferencji prasowej zastępca przewodniczącego komitetu organizacyjnego partii miejskiej Can Tho, pan Nguyen Van Phong, stwierdził, że wśród trzech przełomowych przedsięwzięć określonych przez kongres partii na kadencję 2025–2030 znalazły się również kwestie promowania i rozszerzania współpracy międzynarodowej w celu przyciągnięcia środków na rozwój społeczno-gospodarczy oraz promowania wizerunku miasta w regionie i na arenie międzynarodowej.

Dlatego kwestia doskonalenia umiejętności pracy w środowisku międzynarodowym przez kadrę kierowniczą i zarządzającą miasta w nadchodzącym czasie jest niezwykle istotna. Zakończenie tego tematu tuż po Zjeździe Miejskiej Partii jest bardzo istotne, ponieważ pozwoli na praktyczne wykorzystanie go w rozwoju społeczno-gospodarczym miasta zarówno w tej kadencji, jak i w latach kolejnych.

Wyniki badań w tym zakresie pomagają organowi doradczemu (Rada Organizacyjna Komitetu Miejskiego Partii, Departament Spraw Wewnętrznych) oraz właściwemu organowi ds. pracy kadrowej lepiej zrozumieć zdolność do pracy w środowisku międzynarodowym i poprawić zdolność zarządzania w środowisku międzynarodowym przez kadrę kierowniczą i zarządzającą miasta, aby sprostać wymaganiom i zadaniom, poprawić jakość personelu i przyczynić się do budowy i rozwoju miasta Can Tho w przyszłości” – powiedział pan Phong.

CHI QUOC

Source: https://tuoitre.vn/can-tho-mot-so-can-bo-co-bang-cap-nhung-nang-luc-chua-dap-ung-yeu-cau-cong-tac-quoc-te-20251030163304758.htm