Twórcza rola liderów Wydziału Nauki i Technologii w nowym okresie

DNVN – Według Ministra Nauki i Technologii Nguyena Manh Hunga, „Nauka – Technologia – Innowacja – Transformacja cyfrowa to fundament, na którym Wietnam może się przebić i dotrzeć do świata”. W tym kontekście kluczową rolę odgrywa szef lokalnego sektora nauki i technologii.

Minister nauki i technologii przemawia na konferencji.

Kierownictwo Departamentu Nauki i Technologii musi myśleć w trzech rolach

Przemawiając rano 17 października na konferencji szkoleniowej poświęconej państwowemu zarządzaniu nauką i technologią, innowacjami i transformacją cyfrową dla liderów Departamentu Nauki i Technologii prowincji i miast, minister Nguyen Manh Hung potwierdził, że Dyrektor Departamentu Nauki i Technologii jest głównym architektem ekosystemu nauki i technologii, innowacji i transformacji cyfrowej w prowincji. Musi on również kierować się „trójwymiarowym podejściem”: tworzeniem polityk, wdrażaniem praktyk oraz zapewnianiem prawnych i technicznych aspektów wszystkich działań związanych z nauką i technologią. Dyrektor Departamentu jest „prawą ręką lidera prowincji”, przekładając polityki na praktyczne działania, tworząc wartość i przyczyniając się do tworzenia dynamicznego i efektywnego ekosystemu innowacji.

Według ministra Nguyen Manh Hunga, chociaż dyrektorzy departamentów nie mają wielkiej władzy administracyjnej, to posiadają władzę intelektualną – władzę kreatywnych doradców, którzy odważą się wziąć na siebie odpowiedzialność.

Niezbędne cechy Dyrektora Departamentu Nauki i Technologii

Minister podkreślił, że Dyrektor Departamentu Nauki i Technologii powinien posiadać 4 grupy cech:

Myślenie i wizja : Należy dostrzec szerszy obraz lokalnego rozwoju i umieścić naukę i technologię, innowacje i transformację cyfrową w centrum wzrostu. Należy rozumieć technologię, ale nie dać się porwać technikom, umieć identyfikować fundamentalne trendy technologiczne. Konkretnym celem na najbliższe 5 lat jest, aby wkład nauki i technologii, innowacji i transformacji cyfrowej we wzrost PKB przekroczył 50%.

Przywództwo i zarządzanie : Trzeba umieć wybierać zadania, dobierać ludzi, delegować zadania i koncentrować się na wynikach, zamiast angażować się w administrację. Przede wszystkim lider musi odgrywać wiodącą rolę, inspirować i budować zaufanie, aby gromadzić i promować siłę kolektywu.

Innowacyjność i kreatywność : To najbardziej pożądana cecha w epoce innowacji. Dyrektor Departamentu Nauki i Technologii musi aktywnie działać na rzecz innowacji w ramach ogólnego programu, znajdować sposoby na ich samodzielne wdrażanie, a nie czekać na instrukcje. Liderzy muszą zawsze wykazywać się duchem uczenia się, być na bieżąco z trendami, posiadać umiejętności cyfrowe i rozumieć technologie, a także umiejętności z zakresu analizy polityki, administracji publicznej, rozwoju człowieka i komunikacji. Muszą też mieć odwagę działać, brać odpowiedzialność i eksperymentować z nowymi politykami.

Etyka i kultura służby publicznej : muszą być uczciwi, bezstronni, nie bać się transparentności, być pokorni i umieć słuchać. Przywódcy muszą wykorzystywać cnotę do gromadzenia informacji, kulturę do budowania zaufania i szerzenia pozytywnych wartości.

Według ministra Nguyena Manh Hunga, nauka i technologia są naprawdę silne tylko wtedy, gdy przywódca wie, jak je upowszechniać, organizować i inspirować. Kiedy przywódca odważy się myśleć, działać i wziąć na siebie odpowiedzialność, nauka i technologia staną się prawdziwą siłą napędową wzrostu.

Hien Thao

Source: https://doanhnghiepvn.vn/cong-nghe/vai-tro-kien-tao-cua-lanh-dao-so-khoa-hoc-va-cong-nghe-trong-giai-doan-moi/20251018122725755