Dyrektor generalny Masan optymistycznie ocenia siłę nabywczą do końca 2025 r. i przedstawia wielotorową strategię wzrostu

(Chinhphu.vn) - Pomimo wyzwań wynikających z sytuacji makroekonomicznej, dyrektor generalny Masan Group, Danny Le, wyraził optymizm co do odbudowy siły nabywczej Wietnamczyków w drugiej połowie 2025 roku.

Aby wyprzedzić ten trend, Masan skupi się na głównych czynnikach wzrostu i przedstawi wielotorową strategię rozwoju, która pozwoli przekroczyć roczny cel.

Masan opracowuje wielofunkcyjne modele sprzedaży detalicznej, aby sprostać potrzebom konsumentów

Po południu 28 lipca, podczas Dnia Społeczności w drugim kwartale 2025 roku, Masan Group (MSN) ogłosiła wyniki finansowe za pierwsze półrocze i przedstawiła strategię na nadchodzący okres. Raport pokazał pozytywne sygnały: przychody netto w pierwszym półroczu 2025 roku wyniosły 37 211,7 mld VND, a zysk po opodatkowaniu 2 602,4 mld VND, co stanowi wzrost o 82,7% w porównaniu z tym samym okresem.

Optymiści co do siły nabywczej, skupiający się na handlu detalicznym i konsumpcji

Analizując kontekst rynkowy, Danny Le, dyrektor generalny Masan Group, zauważył, że gospodarka Wietnamu w pierwszej połowie 2025 roku ma wiele pozytywnych aspektów, takich jak ożywienie turystyki, eksport i inwestycje publiczne oraz dobry wzrost przepływów kapitału zagranicznego. Jednak globalna niepewność wpłynęła na nastroje konsumentów w kraju.

„Spodziewamy się, że nastroje konsumentów zmienią się na lepsze w drugiej połowie roku” – podkreślił Danny Le.

Danny Le: Masan promuje innowacyjność i oferuje modele sklepów dostosowane do każdego regionu.

W obliczu wyzwań rynkowych, prezes Danny Le zapewnił, że siła Masan wynika z zróżnicowanego portfolio produktów, silnych marek, które potrafią przetrwać trudne czasy, oraz szerokiej sieci dystrybucji. „Promujemy innowacje i oferujemy modele sklepów dostosowane do każdego regionu, co stanowi fundament do przezwyciężenia trudności i zbudowania przewagi konkurencyjnej” – powiedział Danny Le.

Aby zrealizować oczekiwania, Masan ustalił skonsolidowany plan przychodów netto na rok 2025 w wysokości 80 000–85 500 mld VND. Zysk po opodatkowaniu ma wynieść 4 875–6 500 mld VND, co oznacza silny wzrost o 14–52% w porównaniu z 4 272 mld VND w 2024 roku. Główną siłą napędową są kluczowe segmenty działalności, takie jak handel detaliczny i dobra konsumpcyjne.

W szczególności sieć WinCommerce (w tym WinMart/WinMart+/WiN) ma rozszerzyć swoją sieć o 400-700 sklepów w 2025 roku, koncentrując się na modelach dostosowanych do każdego obszaru geograficznego, od obszarów miejskich po wiejskie. Strategia ta nie tylko pomaga zwiększyć zasięg, ale także optymalizuje portfolio produktów zgodnie z lokalnymi potrzebami, dążąc do osiągnięcia dodatniego zysku netto przez cały rok.

Masan Consumer skoncentruje się na trzech kluczowych inicjatywach: unowocześnieniu kategorii przypraw, ożywieniu segmentu żywności gotowej do spożycia dzięki takim kluczowym markom jak Omachi i Kokomi oraz rozszerzeniu oferty napojów dzięki ponownemu wprowadzeniu na rynek marki Tea365 Young Bud Tea.

Masan MEATLife nadal przekształca się w firmę zajmującą się przetwórstwem mięsa, promującą innowacyjne produkty, takie jak linia „Cheese Cowboy Pork Sausage” i pogłębiającą współpracę z siecią handlową WinCommerce w celu optymalizacji wartości łańcucha dostaw mięsa.

Ponadto sieć Phuc Long Heritage (PLH) zamierza zwiększyć przychody o 18–36% do 2025 r. poprzez zwiększenie udziału produktów spożywczych i umocnienie swojej pozycji na kluczowym rynku Hanoi .

Sztuczna inteligencja i transformacja cyfrowa: „kręgosłup” zrównoważonego wzrostu

Ponadto, aby utrzymać zrównoważony wzrost i zwiększyć efektywność operacyjną, pan Yuri Misnik, dyrektor ds. technologii w Grupie Masan, opowiedział więcej o tym, jak Masan osiągnął pozycję lidera i rozwinął się w erze cyfrowej. W szczególności celem jest stanie się pionierską platformą cyfrową wykorzystującą sztuczną inteligencję, łączącą i usprawniającą każdy punkt styku w ekosystemie Masan, zapewniającą klientom doskonałe doświadczenia, optymalizującą wiodącą na rynku wydajność oraz promującą wzrost dzięki przełomowym rozwiązaniom technologicznym.

„Masan wykorzysta potencjał ekosystemu poprzez wdrożenie ujednoliconej, kompleksowej platformy technologicznej; pełną przejrzystość procesów i operacji (dane, modele cyfrowe); optymalizację automatyzacji – kompleksową digitalizację; uproszczenie wszystkich procesów; integrację i analizę w czasie rzeczywistym; oraz priorytetowe traktowanie sztucznej inteligencji w automatyzacji i digitalizacji” – powiedział Yuri Misnik, podkreślając podstawowe zasady transformacji cyfrowej wdrażane przez Masan.

Działania w zakresie transformacji cyfrowej przyniosły firmie Masan wiele korzyści, w tym automatyzację i digitalizację procesów, szybsze wprowadzanie produktów na rynek, redukcję kosztów dzięki wyeliminowaniu zbędnych zadań manualnych, przejrzystość danych i możliwości sztucznej inteligencji oraz, ostatecznie, większe zaangażowanie pracowników.

W kwestii finansów, pani Doan Thi My Duyen, dyrektor finansowy grupy, powiedziała, że ​​spółka pomyślnie zrestrukturyzowała duże pożyczki, co pomogło obniżyć stopy procentowe i spodziewa się zaoszczędzić około 500 miliardów VND na kosztach odsetek w ciągu najbliższych czterech lat, co zapewni solidną kondycję finansową dla planów rozwoju.

Vinh Hoang

Source: https://baochinhphu.vn/ceo-masan-lac-quan-ve-suc-mua-cuoi-2025-vach-chien-luoc-tang-truong-da-mui-nhon-102250729150356758.htm