Realizując Plan Reorganizacji Przedsiębiorstw Wojskowych na lata 2021–2025, zgodnie z Decyzją Prezesa Rady Ministrów nr 66/QD-TT, 19 września 2025 r. Minister Obrony Narodowej podpisał Decyzję nr 4668/QD-BQP w sprawie reorganizacji Korporacji Song Thu. Obejmuje ona przeniesienie funkcji, zadań i personelu Fabryki X50 z jej departamentów, wydziałów i warsztatów produkcyjnych do departamentów i przedsiębiorstw Korporacji Song Thu. Jest to kluczowa polityka Partii, Państwa, Centralnej Komisji Wojskowej i Ministerstwa Obrony Narodowej, odpowiadająca na potrzebę budowy szczupłej, sprawnej i silnej armii, zdolnej do obrony Ojczyzny w nowej sytuacji.

Generał dywizji Pham Thanh Khiet, zastępca szefa i szef sztabu Departamentu Przemysłu Obronnego, wygłosił przemówienie przewodnie.

Przemawiając na konferencji, pułkownik Dinh Truong Son, dyrektor generalny Song Thu Corporation, stwierdził: Fuzja Factory X50 z Song Thu Corporation to nie tylko decyzja administracyjna, ale punkt zwrotny w procesie tworzenia nowoczesnego, usprawnionego i wyspecjalizowanego modelu organizacji produkcji dla wietnamskiego przemysłu obronnego. Song Thu Corporation – dawniej Song Thu Company, założona w 1976 roku – stała się obecnie jednym z kluczowych przedsiębiorstw obronnych Wietnamu w dziedzinie nowoczesnej budowy i naprawy statków.

Generał dywizji Pham Thanh Khiet i delegaci uczestniczący w konferencji.

Przez ponad cztery dekady rozwoju i wzrostu, Song Thu Corporation zbudowała setki statków służących obronie narodowej, bezpieczeństwu, potrzebom cywilnym i eksportowi; stopniowo doskonaląc nowoczesne technologie stoczniowe, współpracując z wieloma partnerami międzynarodowymi i budując renomę marki na rynku krajowym i międzynarodowym. Fabryka X50 to jednostka z długą tradycją, wykwalifikowaną kadrą pracowniczą oraz zaangażowaniem w budowę i remonty statków, szczególnie w zakresie napraw i zapewniania konserwacji technicznej okrętów wojennych dla Marynarki Wojennej i innych sił chroniących suwerenność morską i wyspy.

Pułkownik Dinh Truong Son, dyrektor generalny Song Thu Corporation, wygłosił przemówienie.

Pułkownik Nguyen Huu Hien, sekretarz komitetu partyjnego i przewodniczący korporacji Song Thu, wygłosił przemówienie.

Po fuzji, Song Thu Corporation zidentyfikowała trzy kierunki strategiczne i pięć kluczowych grup zadaniowych, aby zapewnić zrównoważony, efektywny i długoterminowy stabilny rozwój. Te trzy kierunki strategiczne to: restrukturyzacja organizacji i zarządzania w celu uzyskania szczupłej i wydajnej struktury; zbudowanie profesjonalnego i ujednoliconego modelu zarządzania, jasno definiującego funkcje, zadania i uprawnienia każdej jednostki członkowskiej, przy czym X50 stanie się głównym ośrodkiem napraw i konserwacji okrętów wojennych; modernizacja infrastruktury, technologii i zdolności produkcyjnych; inwestowanie w modernizację systemu portowego, warsztatów i sprzętu; wdrażanie zaawansowanych procesów produkcyjnych; digitalizacja zarządzania, dążenie do „inteligentnego” modelu oszczędzającego energię i przyjaznego dla środowiska; rozwój zasobów ludzkich, kultury korporacyjnej i marki; szkolenie, wspieranie i planowanie personelu; budowanie ujednoliconej kultury korporacyjnej opartej na szacunku, solidarności i postępie. Promowanie marki „Song Thu – X50: Silni technologicznie, silni duchem, zrównoważeni w rozwoju”.

Scena na konferencji.

W swoim dyrektywnym przemówieniu na konferencji, generał dywizji Pham Thanh Khiet, zastępca szefa i szef sztabu Generalnego Departamentu Przemysłu Obronnego, zażądał, aby Song Thu Corporation w pełni przejęła funkcje, zadania, prawa, obowiązki, i wszystkie aspekty pracy Fabryki X50, w szczególności organizację efektywnej produkcji i napraw bieżących kontraktów oraz zapewnienie technicznego utrzymania okrętów wojennych dla jednostek; opracowywanie kompleksowych i wykonalnych rozwiązań w celu skutecznej realizacji celów i zadań określonych w Uchwale Kongresu Partii Korporacji na okres 2025-2030, w szczególności wdrażanie przełomów, kierowanie i kierowanie skuteczną realizacją strategii rozwoju produkcji i biznesu oraz rozwojem inwestycji; i skupienie się na kierowaniu pomyślnym ukończeniem przypisanych zadań produkcji obronnej kraju z różnych źródeł budżetowych. Badanie i dobre wykorzystanie konkretnych mechanizmów i polityk we wdrażaniu ustawy o przemyśle obronnym i bezpieczeństwie narodowym oraz mobilizacji przemysłowej, w szczególności w zakresie inwestycji, finansów, nauki i technologii, przyciągania i wykorzystywania talentów; innowacyjne myślenie, kreatywne, zdecydowane działanie i dokonywanie przełomów w rozwoju; skutecznie realizować pracę partyjną i polityczną , prowadzić dobrą edukację polityczną i mieć dobrą orientację w sytuacji ideologicznej w jednostce…

VAN CHUNG  

    Źródło: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/tin-tuc/cong-bo-quyet-dinh-to-chuc-lai-tong-cong-ty-song-thu-910690