VII Zjazd Partii, kadencja 2025-2030 MB: Solidarność – Przyspieszenie – Kreatywność – Rozwój – Zrównoważony rozwój

W dniach od 7 do 8 sierpnia w siedzibie MB przy ul. Le Van Luong 18 w Hanoi uroczyście odbył się VII Zjazd Komitetu Partyjnego Wojskowego Banku Akcyjnego (MB) kadencji 2025–2030.

„Jest to wydarzenie polityczne o szczególnym znaczeniu dla całego systemu MB, świadczące o duchu solidarności, demokracji, inteligencji i wysokiej determinacji politycznej 2776 członków partii zasiadających w całym Komitecie Partyjnym.

Kongres miał zaszczyt gościć starszego generała porucznika Vu Hai Sana – członka Komitetu Centralnego Partii, członka Centralnej Komisji Wojskowej, wiceministra obrony narodowej – oraz przedstawicieli dowódców agencji i jednostek wewnątrz i na zewnątrz armii, którzy wzięli udział w obradach i przewodzili obradom.

Delegaci uczestniczący w Kongresie.

Kongres, którego tematem przewodnim było „Promowanie tradycji Bohaterskiej Jednostki, budowanie czystej i silnej organizacji partyjnej; przyspieszanie innowacji i kreatywności, stawanie się przedsiębiorstwem cyfrowym, wiodącą grupą finansową, przyczynianie się do budowy rewolucyjnej, zdyscyplinowanej, elitarnej, nowoczesnej Armii Ludowej oraz bogatego, dostatniego, cywilizowanego i szczęśliwego kraju”, przyjął hasło przewodnie na całą kadencję: „ Solidarność – Przyspieszenie – Kreatywność – Rozwój – Zrównoważony rozwój”.

Kompleksowo zrealizować zadania kadencji 2020-2025, zachowując przy tym podstawową rolę

Przedstawiając raport polityczny na Kongresie, generał dywizji Luu Trung Thai, sekretarz partii i przewodniczący rady dyrektorów MB, stwierdził: „W minionej kadencji Komitet Partii MB dokładnie zrozumiał i poważnie wdrożył rezolucje i dyrektywy przełożonych; zrozumiał sytuację i zadania; kierował i kierował kompleksową realizacją wyznaczonych celów i zadań. MB utrzymał wysoki roczny wskaźnik wzrostu, zdecydowanie utrzymując pozycję lidera w branży pod względem skali, efektywności i bezpieczeństwa. Wdrożono wielofunkcyjny model grupy finansowej, w pełni zaspokajając potrzeby w zakresie usług finansowych i organizacyjnych, co potwierdza siłę ekosystemu MB na rynku”.

W porównaniu z rokiem 2020 aktywa ogółem wzrosły ponad 2,3-krotnie, osiągając 1 128 801 mld VND; kredyty wzrosły ponad 2,5-krotnie, ze średnim wskaźnikiem wzrostu (CAGR) wynoszącym 25,63%/rok. Jakość aktywów jest stale ściśle kontrolowana, a wskaźnik złych długów jest kontrolowany na poziomie 1,62%. ROE osiągnął 21,5% (2020: 19,1%), plasując się w pierwszej trójce wietnamskiego systemu bankowego pod względem efektywności i jakości operacji. Łączna liczba punktów transakcyjnych (DPO) osiągnęła 319 punktów, co stanowi wzrost o 23 DPO, obecnych w 33 prowincjach i miastach w całym kraju, oddziały w Laosie i banki w Kambodży działają bezpiecznie i stabilnie, zatrudniając ponad 20 000 pracowników, co stanowi wzrost o 1,25-krotnie. Korzyści dla akcjonariuszy są w pełni gwarantowane, ze średnią stopą dywidendy przekraczającą 22% i średnim zwrotem z inwestycji (dywidendy i akcje bonusowe) na poziomie ~34%. Pozycja i marka MB umacniają się, osiągając 1,6 miliarda dolarów w 2025 roku.

Na wydarzeniu przemawiał generał dywizji Luu Trung Thai, przewodniczący zarządu MB.

W imieniu Komitetu Partii MB, przewodniczący Luu Trung Thai podkreślił determinację w dążeniu do „zbudowania czystego i silnego Komitetu Partii, kompleksowo silnego banku oraz skutecznego wdrożenia strategii transformacji cyfrowej”. Kierownictwo kontynuuje konsolidację i usprawnianie organizacji, zwiększanie potencjału zarządczego oraz efektywne i zrównoważone działanie w zakresie działalności spółek członkowskich, a także opracowywanie strategii dla każdej ze spółek zgodnie ze strategią grupy. Wdrażanie modelu zarządzania poprzez przedstawicieli; doskonalenie kadry zarządzającej i wewnętrznych regulacji korporacyjnych; promowanie współpracy w zakresie sprzedaży krzyżowej. Do 2024 roku wielofunkcyjny model grupy finansowej MB w pełni zaspokoi potrzeby sektora usług finansowych i organizacji zrzeszających 8 spółek członkowskich.

Przełom w transformacji cyfrowej – potwierdzenie modelu wielofunkcyjnej grupy finansowej

W ciągu ostatniej kadencji MB skutecznie wdrożyło dwa strategiczne przełomy w transformacji cyfrowej i dyscyplinie wojskowej. Platformy cyfrowe, takie jak MB App, MB Biz, VietQR... były stale udoskonalane, obsługując blisko 33 miliony klientów, poprawiając jakość obsługi i utrzymując pionierską pozycję w ekosystemie bankowości cyfrowej w Wietnamie.

Grupa MB składa się obecnie z banku macierzystego oraz 8 spółek członkowskich działających w obszarach papierów wartościowych, ubezpieczeń, zarządzania funduszami, finansów konsumenckich itp., przyczyniając się coraz skuteczniej do skonsolidowanych zysków. Wielofunkcyjny model grupy finansowej stworzył solidne podstawy dla MB, aby stać się kompleksową cyfrową grupą finansową w Wietnamie, Laosie i Kambodży.

Budowanie grupy: Regularność – Dyscyplina – Efektywność

Komitet Partii MB zdecydowanie utrzymał swoją wszechstronną rolę kierowniczą, zrzeszając 240 organizacji partyjnych i 2776 członków (5 oddolnych komitetów partyjnych, 87 oddolnych komórek partyjnych, 1 komitet partyjny i 147 afiliowanych komórek partyjnych). W ciągu kadencji MB przyjął 626 nowych członków , przekraczając założony cel o 125%. Działalność w zakresie edukacji politycznej i ideologicznej, inspekcji i nadzoru, tworzenia oddolnych organizacji partyjnych oraz pracy kadrowej była prowadzona w sposób poważny, synchroniczny i metodyczny.

Podczas Kongresu, starszy generał broni Vu Hai San, członek Komitetu Centralnego Partii, wiceminister obrony narodowej, pochwalił znakomite wyniki i wyraził głębokie poparcie dla kierunków i rozwiązań na kadencję 2025-2030. Zasugerował, aby MB kontynuował dogłębne zrozumienie polityki Partii, państwa i armii w zakresie łączenia gospodarki z obroną narodową; wdrażał innowacyjne myślenie, promował cechy „żołnierzy wujka Ho” na froncie gospodarczym; skutecznie wdrażał Strategię Rozwoju na lata 2022-2026, wizję 2030; jednocześnie promował komunikację, marki i produkty.

Starszy generał broni Vu Hai San, członek Centralnego Komitetu Partii, wiceminister obrony narodowej, przemawiał na VII Narodowym Zjeździe Wietnamskiej Armii Ludowej.

Cele strategiczne do 2030 r.: Pionierstwo – Liderstwo – Zrównoważony rozwój

MB dąży do stania się wiodącą cyfrową grupą przedsiębiorstw i finansową , utrzymując pozycję jednego z pięciu największych banków komercyjnych w Wietnamie, będąc w pierwszej trójce najbardziej efektywnych banków na rynku i dążąc do osiągnięcia pozycji wiodącej grupy bankowej w Azji. Roczne cele wzrostu: wzrost aktywów ogółem o 15-20%, wzrost zysku przed opodatkowaniem o 10-20%, minimalny zwrot z kapitału własnego (ROE) na poziomie 20-22%, poziom złych długów poniżej 2%, wskaźnik wypłacalności (CAR) na poziomie 11%; udział spółek członkowskich w całkowitym zysku systemu wynosi 15-20%.

Kongres wskazał trzy strategiczne przełomy : (1) Poprawa organizacji, metod pracy i wydajności pracy; (2) Zastosowanie sztucznej inteligencji, robotyki, RPA i nowych technologii w zarządzaniu, biznesie i rozwoju produktów i usług cyfrowych; (3) Doskonalenie strategii i zwiększanie zdolności wdrażania.

Potwierdzenie odwagi politycznej – Zdeterminowani, aby skutecznie wdrożyć rezolucję Kongresu

Zamykając Kongres, Komitet Wykonawczy Komitetu Partii MB na kadencję 2025-2030 potwierdził swoją wysoką determinację polityczną, solidarność oraz zdecydowane i kreatywne działania na rzecz szybkiego wdrożenia Rezolucji. Promując solidne podstawy polityczno-ekonomiczne, zwartą organizację i zespół odważnych i entuzjastycznych kadr, MB nadal pełni rolę finansowego filaru Armii i pioniera w erze cyfrowej.

Starszy generał porucznik Vu Hai San wręczył kwiaty w ramach gratulacji Komitetowi Wykonawczemu Partii Wojskowo-Handlowego Banku Akcyjnego.

Kongres wybrał 7. Komitet Wykonawczy i przyjął rezolucję jednomyślnie, co było wyrazem woli i aspiracji całego Komitetu Partii do podjęcia nowej drogi.

Source: https://daibieunhandan.vn/dai-hoi-dai-bieu-dang-bo-lan-thu-vii-nhiem-ky-2025-2030-cua-mb-doan-ket-tang-toc-sang-tao-phat-trien-ben-vung-10382667.html