Inwestowanie w obiekty i zasoby ludzkie na potrzeby prac rehabilitacyjnych

[reklama_1]

Obecnie organizacja sieci rehabilitacyjnej jest skonsolidowana i rozwijana od szczebla centralnego do lokalnego, w tym: 2 szpitale i ośrodki rehabilitacyjne szczebla centralnego; 38 szpitali rehabilitacyjnych szczebla wojewódzkiego i 25 szpitali rehabilitacyjnych podległych ministerstwom i filiom, z których większość stanowią szpitale podległe Ministerstwu Pracy, Inwalidów i Spraw Socjalnych ; 550 oddziałów rehabilitacyjnych w szpitalach ogólnych i specjalistycznych szczebla centralnego, wojewódzkiego i powiatowego.

Leczenie dzieci w Ośrodku Rehabilitacyjnym dla Niepełnosprawnych Thuy An.

Powyższe informacje zostały podane przez docenta Luong Ngoc Khue, dyrektora Departamentu Zarządzania Badaniami Medycznymi i Leczeniem ( Ministerstwo Zdrowia ) na konferencji wdrażającej decyzję nr 569/QD-TTg Premiera zatwierdzającą Program rozwoju systemu rehabilitacji na lata 2023–2030, z perspektywą do roku 2050.

Obecnie ponad 9000–11000 gmin wyznacza pracowników do monitorowania prac rehabilitacyjnych; około 25% gmin zapewnia usługi rehabilitacyjne na szczeblu gminy oraz rehabilitację opartą na społeczności.

Według profesora nadzwyczajnego Luong Ngoc Khue, wiedza techniczna jest stale rozwijana i udoskonalana. Usługi rehabilitacyjne są świadczone na wszystkich poziomach opieki zdrowotnej. Ministerstwo Zdrowia i Departament Zdrowia przyznały certyfikaty praktyki rehabilitacyjnej 2431 osobom, w tym 1721 technikom. Około 7200 osób przeszło szkolenie rehabilitacyjne.

Jednak sektor rehabilitacji zmaga się obecnie z wieloma trudnościami. Większość placówek jest ciasna, brakuje nowoczesnego sprzętu, wiele z nich nie jest dostępnych dla osób niepełnosprawnych, nie ma dostępu dla wózków inwalidzkich i nie ma tłumaczy języka migowego.

Zasoby ludzkie w rehabilitacji są nadal niewielkie w porównaniu ze światową reprezentacją, gdzie przypada 0,25 pracownika rehabilitacyjnego na 10 000 osób, podczas gdy Światowa Organizacja Zdrowia zaleca, aby na 10 000 osób przypadało 0,5–1 pracownika rehabilitacyjnego.

Dziesięć miejscowości połączyło szpitale rehabilitacyjne ze szpitalami medycyny tradycyjnej, co spowodowało zmniejszenie liczby szpitali rehabilitacyjnych; brakowało koordynacji i powiązania w zakresie działań zawodowych; brakowało kontroli jakości ze strony państwowych agencji zarządzania zdrowiem na tym obszarze w przypadku placówek rehabilitacyjnych zarządzanych przez inne ministerstwa i agencje.

Ponadto w wielu placówkach medycznych techniki interwencji z wykorzystaniem sprzętu rehabilitacyjnego nie są refundowane przez ubezpieczenie zdrowotne, co stanowi obciążenie dla osób niepełnosprawnych i ich rodzin...

Leczenie niepełnosprawnych dzieci w Centrum Rehabilitacyjnym dla Niepełnosprawnych Thuy An.

Przemawiając na konferencji, wiceminister zdrowia Tran Van Thuan podkreślił, że w celu skutecznego wdrożenia decyzji nr 569/QD-TTg, zwrócił się do ministerstw, departamentów, oddziałów, miejscowości, agencji centralnych i lokalnych oraz odpowiednich organizacji z prośbą o zbadanie i uważne śledzenie punktów widzenia, celów, zadań, treści zadań, rozwiązań i organizacji wdrażania oraz szczegółowych zadań ministerstw, oddziałów, miejscowości, agencji i jednostek w celu opracowania odpowiednich planów wdrażania programu.

Jednostki zorganizują odpowiednie zasoby i zaplecze w celu zintegrowania programów rehabilitacyjnych z innymi programami, zadaniami, projektami i planami wdrażanymi lokalnie.

Komitety Ludowe na wszystkich szczeblach muszą opracować i zorganizować wdrożenie Programu Rehabilitacji Społecznej; stworzyć warunki umożliwiające agencjom, organizacjom i osobom indywidualnym organizowanie lub uczestnictwo w działaniach rehabilitacyjnych prowadzonych w społeczności; organizować, monitorować, kontrolować i nadzorować wdrażanie programu.

Ministerstwo Zdrowia zaapelowało również do wyspecjalizowanych agencji, jednostek, instytutów badawczych, uniwersytetów, ośrodków medycznych i ośrodków leczenia podlegających ministerstwom centralnym i lokalnym oraz oddziałom o przeprowadzenie dokładnych badań, podjęcie działań proaktywnych, opracowanie kreatywnych i odpowiednich rozwiązań oraz przedstawienie konkretnych propozycji projektów w zakresie inwestycji w placówki, sprzęt i zasoby ludzkie w celu wdrożenia i osiągnięcia celów i założeń programu.

SZLACHETNA CNOTA

Link źródłowy