Regularne oceny wyników pracy urzędników.

Kompetencje mierzy się podziwem ludzi.

W roku Mau Thana (1428) system egzaminacyjny został wdrożony, gdy król Le Thai To „wydał edykt do wysokich urzędników, aby badali pracę urzędników na dworze i poza nim”, jak odnotowano w „Zapisach Historycznych Dynastii”. Za panowania Le Thanh Tonga przepisy zostały udoskonalone w roku Mau Thana (1488), kiedy król ogłosił system egzaminacyjny dla urzędników. Według „Zapisów Historycznych”, „po 3 latach służby urzędniczej odbywa się egzamin wstępny; po 6 latach egzamin ponowny; a po 9 latach egzamin kompleksowy”. Okres 3 lat był wystarczający, aby ocenić umiejętności i kwalifikacje urzędników, ani za długi, ani za krótki, co stanowiło precedens. „Ta metoda zachęcania i awansowania była bardzo gruntowna. W tamtych czasach wszyscy urzędnicy dobrze wykonywali swoje obowiązki, był to czas dobrobytu i dobrych rządów; czyż nie było to wynikiem surowych nagród i kar?” – skomentował Phan Huy Chu.

W książce „Lich Trieu Hien Chuong Loai Chi” (wydanie przetłumaczone, wydrukowane w 1992 r.) wysoko oceniono system egzaminacyjny obowiązujący na początku panowania dynastii Le.

Zasady dotyczące rangowania urzędników w okresie egzaminacyjnym są jasno określone w oficjalnym rejestrze Le Dynasty: „Urzędnicy, którzy są ostrożni i sumienni, kochają ludzi, promują korzyści i eliminują szkody oraz sprawiedliwie osądzają sprawy, są klasyfikowani jako Wyżsi. Urzędnicy, którzy kochają ludzi, nie obciążają poborców podatkowych i dobrze wykonują swoje obowiązki, są klasyfikowani jako Średni. Urzędnicy, którzy są przeciętni i niekompetentni, pochlebczy i służalczy, skorumpowani i defraudujący oraz zaniedbujący wymiar sprawiedliwości, są klasyfikowani jako Niżsi”.

Warto zauważyć, że w kryteriach oceny urzędników, przy ocenie wydajności pracy, brano pod uwagę to, czy dbali o życie ludzi i czy cieszyli się popularnością, jak odnotowano w „Historii cywilizacji wietnamskiej”: „Ocena miała jasne standardy dotyczące wydajności służby i mierzona sympatią społeczeństwa”. Zatem opinia publiczna i nastroje społeczne były standardową miarą oceny urzędników. Państwo odnotowało również w edykcie króla Le Thanh Tonga z roku At Mao (1495), że „żaden urzędnik, który jest chory przez trzy miesiące, nie może uczestniczyć w ocenie”.

Urzędnicy, którzy zdali egzamin i osiągnęli najwyższy stopień, byli awansowani i nagradzani. Ci, którzy służyli w odległych, przygranicznych lub dotkniętych chorobami regionach, byli przenoszeni do pobliskich miast. Otrzymywali również nagrody pieniężne w uznaniu swoich osiągnięć, zgodnie z zapisami historycznymi: „najwyższy stopień otrzymywał tytuł w wysokości jednego stopnia i 5 quanów pieniędzy”. Urzędnicy uznani za niegodnych byli obniżani, degradowani, przenoszeni do mniej obciążonych obszarów, tymczasowo zawieszani w pracy, a nawet zwalniani i zmuszani do przejścia na wcześniejszą emeryturę. Jeśli urzędnik po egzaminie okazywał się skorumpowany, był zwalniany i zesłany do odległej prowincji Quang Nam .

Dao Cu, jako wykwalifikowany uczony, zasługuje na ten tytuł.

Państwo wprowadziło przepisy mające na celu zapobieganie korupcji podczas egzaminów, jasno określając obowiązki osób (urzędników) i organizacji (trzech departamentów: Sekretariatu Cesarskiego, Sekretariatu Administracyjnego i Ministerstwa Sprawiedliwości) przeprowadzających egzaminy. Edykt z roku Canh Tuat (1490) stanowił: „Każdy, kto ośmieli się przekupić lub zabiegać o przysługi, zostanie ukarany zgodnie z prawem, aby zapobiec skłonności uczonych do szukania szczęścia”. Król Le Hien Tong z roku Ky Mui (1499) ostrzegał: „Urzędnicy egzaminacyjni, którzy ośmielą się mieć osobiste uprzedzenia i wydawać niesprawiedliwe wyroki, Ministerstwo Sprawiedliwości przeprowadzające niesprawiedliwe egzaminy lub Ministerstwo Sprawiedliwości wydające nierozsądne i nieuzasadnione wyroki, muszą zostać przekazani Ministerstwu Sprawiedliwości w celu ukarania zgodnie z prawem”.

Król Lê Thái Tổ zapoczątkował praktykę przeprowadzania egzaminów dla urzędników.

W rzeczywistości, w wyniku egzaminów, wielu niekompetentnych urzędników zostało zwolnionych. W „The Complete History” odnotowano rok Mau Tuat (1478): „Radca Lang Sona Tran Duy Hinh, prefekt Truong Khanh Ninh Thap Nhung, prefekt Phu Binh Pham Thao… i ci nikczemni głupcy, którzy nie potrafią wykonywać swoich obowiązków, powinni zostać zwolnieni […] jeśli znajdą się tacy, którzy są zmęczeni i tchórzliwi jak Nguyen Tri Nghieu, Do Huu Truc, Do Cong Thich… i ci nikczemni i nikczemni ludzie, którym brakuje talentu i którzy nie potrafią wykonywać swoich obowiązków, powinni zostać zwolnieni”.

Dwór cesarski, poprzez egzaminy, wybierał urzędników o wystarczających cechach i umiejętnościach, aby awansować ich i powoływać na odpowiednie wysokie stanowiska. Podczas sprawowania urzędu Dao Cu nieustannie rozwijał swój charakter i całym sercem poświęcał się powierzonym obowiązkom. W roku Mau Than (1488), po dziewięcioletnim egzaminie, „Dao Cu awansował na stanowisko Han Lam Vien Thi Doc Dong Cac Hoc Si ​​Tu Than Thi Doan. Ponieważ Dao Cu zajmował stanowisko w urzędzie państwowym o wielu obowiązkach, zdał dobrze wszystkie trzy egzaminy bez popełnienia błędów i w związku z tym awansował”. Za panowania króla Le Hien Tonga, Vu Phuc Long, Pham Nhu Du i Vu The Hao, po egzaminie, osiągnęli wiele osiągnięć, byli uczciwi i rzetelni, zyskując uznanie dworu cesarskiego w roku Mau Ngo (1498).

System egzaminacyjny motywował urzędników do dobrego wykonywania powierzonych im obowiązków. Jednocześnie nakładał na uczonych obowiązek i świadomość osiągania dobrych wyników na egzaminach wstępnych i końcowych: „Dlatego urzędnicy, pracując, musieli przestrzegać dyscypliny, poświęcać się pracy całym sercem i zawsze zachowywać uczciwość, nie dopuszczając się jawnej korupcji w obecności społeczeństwa, ponieważ sami ludzie by ich potępili” – podsumowuje „Historia cywilizacji wietnamskiej”.

Komentując system egzaminacyjny z czasów wczesnej dynastii Le, Phan Huy Chu potwierdził ogromny wpływ tej praktyki: „System egzaminacyjny dynastii Le był bardzo skrupulatny i od momentu powstania państwa było to wyraźnie widoczne w erze Hong Duc […] Uczciwi i pracowici ludzie byli nagradzani, a niekompetentni byli natychmiast zwalniani”. (ciąg dalszy nastąpi)

(Fragment pracy „ Wczesna dynastia (1428-1527) i walka z plagą „skorumpowanego ludu”)
„Waterworms” – Ho Chi Minh City General Publishing House, z materiałami dodatkowymi)

Source: https://thanhnien.vn/nha-le-so-lam-trong-sach-chon-quan-truong-dinh-ky-xet-nang-luc-quan-chuc-18525021519262567.htm