Japońskie firmy zmieniają strategie rekrutacyjne

Na japońskim rynku pracy toczy się coraz bardziej zacięta walka o talenty, zwłaszcza w kontekście niedoborów kadrowych w wielu sektorach, zwłaszcza w usługach.

Japońskie firmy zmieniają strategie rekrutacyjne. (Źródło: recruiterslineup)

Duże firmy w Japonii wprowadzają znaczące zmiany w swoich strategiach rekrutacyjnych, przechodząc z modelu poufnego na bardziej publiczny, aby przyciągnąć i zatrzymać młode talenty.

Tradycyjnie japońskie praktyki rekrutacyjne wymagają od firm ukrywania informacji o stanowiskach i obowiązkach do momentu rozpoczęcia pracy przez nowych pracowników. Jednak ten trend powoli się zmienia. Młodzi Japończycy ukuli termin „haizoku gacha”, aby opisać niepewność związaną z przydziałem pracy. Koncepcję tę porównuje się do gry „gacha-pon”, w której gracze nie wiedzą, jaki przedmiot otrzymają, dopóki nie zakręcą kołem.

Według niedawnego badania firmy rekrutacyjnej Recruit, około 85% absolwentów uczelni wyższych, którzy mają rozpocząć pracę w przyszłym roku, chce poznać szczegółowe informacje o stanowisku pracy przed przyjęciem oferty. To pokazuje, że dzisiejsi nowi kandydaci są coraz bardziej zainteresowani możliwościami kariery i chcą bardziej proaktywnie decydować o swojej przyszłości.

Aby sprostać temu zapotrzebowaniu, wiele firm zaczęło wdrażać nowe środki w procesie rekrutacji. Na przykład japońska firma ubezpieczeniowa Sompo Insurance Company pyta nowych kandydatów o preferencje zawodowe, umożliwiając im wybór spośród około 30 różnych stanowisk. Po procesie selekcji i rozmów kwalifikacyjnych, który rozpocznie się w listopadzie, około 300 nowych kandydatów zostanie poinformowanych o swoich stanowiskach przed rozpoczęciem pracy w kwietniu przyszłego roku.

Podobnie, producent elektroniki Panasonic Holdings przyjął podobny model, umożliwiając studentom poszukującym pracy wybór spośród około 150 stanowisk w ramach grupy. Firma produkująca napoje Kirin Holdings poszła o krok dalej, oferując kandydatom 10 głównych opcji.

Ta zmiana nie tylko odzwierciedla dostosowanie się firm do rosnącego zapotrzebowania na młode talenty, ale także odzwierciedla szerszy trend na japońskim rynku pracy. W miarę jak konkurencja o zasoby ludzkie staje się coraz bardziej zacięta, stworzenie atrakcyjnego i przejrzystego środowiska pracy staje się decydującym czynnikiem w przyciąganiu i zatrzymywaniu talentów.

Wojna o talenty w Japonii zaostrza się wraz z drastycznymi reformami metod rekrutacji. Duże przedsiębiorstwa stają się coraz bardziej świadome wagi zaspokajania pragnień i potrzeb nowych pracowników, tworząc w ten sposób bardziej dynamiczny i atrakcyjny rynek pracy dla młodszego pokolenia.

Source: https://baoquocte.vn/cuoc-chien-nhan-tai-doanh-nghiep-nhat-ban-thay-doi-chien-luoc-tuyen-dung-291602.html