Ceny energii elektrycznej nie są wystarczająco atrakcyjne dla prywatnych inwestorów, a potrzebny jest ogromny kapitał.

Rano 28 lipca odbyło się doroczne Forum Ropy Naftowej, Gazu i Energii 2025: Transformacja Energetyczna – Wizja i Działania.

Docent, dr Ngo Tri Long – Zdjęcie: T.NGOC

Forum zostało zorganizowane przez Wietnamskie Stowarzyszenie Naftowe we współpracy z Wietnamską Narodową Grupą Energetyki i Przemysłu ( Petrovietnam ).

Ogromny kapitał w wysokości 135 miliardów dolarów potrzebny na inwestycje w energetykę

Patrząc z perspektywy restrukturyzacji i odblokowania źródeł kapitału, profesor nadzwyczajny dr Ngo Tri Long – ekspert ekonomiczny – wskazał na wyzwanie, jakie stanowi wdrażanie transformacji energetycznej, czyli ogromną presję finansową, skoro Wietnam musi zmobilizować aż 368 miliardów dolarów, aby osiągnąć cel zerowej emisji netto.

Tylko w latach 2021–2030 zapotrzebowanie na kapitał na transformację energetyczną – w tym inwestycje w energię odnawialną, systemy przesyłu energii, magazynowanie energii i modernizację infrastruktury cyfrowej – ma przekroczyć 135 mld USD.

Porównując tę ​​skalę ze średnimi rocznymi inwestycjami publicznymi w Wietnamie (około 700–800 bilionów VND, co odpowiada 28–32 miliardom USD, według Ministerstwa Finansów ), pan Long stwierdził, że zapotrzebowanie na środki finansowe na transformację energetyczną znacznie przekracza możliwości tradycyjnych publicznych źródeł kapitału.

Tymczasem wyzwania instytucjonalne w mobilizacji finansowania energetyki polegają na tym, że mechanizm ustalania cen energii elektrycznej nie jest wystarczająco atrakcyjny dla prywatnych inwestorów.

Na przykład maksymalna cena energii wiatrowej na lądzie wynosi 1587,12 VND/kWh (bez VAT), co odpowiada ok. 6,7 centom/kWh, podczas gdy według szacunków IRENA (Międzynarodowej Agencji Energii Odnawialnej) cena konkurencyjna powinna wynosić ok. 7–9 centów/kWh.

Tworzy to „nierównowagę” między oczekiwaniami dotyczącymi zysków a ryzykiem inwestycyjnym, zwłaszcza w kontekście rosnących globalnych stóp procentowych i presji na deprecjację VND względem USD. Jednocześnie umowa zakupu energii (PPA) nie ma długoterminowego charakteru wiążącego i gwarancji ryzyka.

Ramy prawne dla zielonych finansów są nadal niewystarczające i rozdrobnione, co stanowi barierę w dostępie do kapitału na transformację energetyczną. Rola państwa w kierowaniu kapitałem nie jest wystarczająco silna: istnieją luki instytucjonalne w tworzeniu zielonych instytucji finansowych.

Roczne Forum Ropy Naftowej, Gazu i Energii 2025 – Zdjęcie: T.NGOC

Propozycja pilotażu modelu krajowego banku energii

Pan Nguyen Trung Khuong – przedstawiciel Rady Strategii Petrovietnam – powiedział, że wdrażanie transformacji energetycznej otwiera przed grupą wiele możliwości. Krajowe zapotrzebowanie na energię nadal silnie rośnie, zwłaszcza w kontekście wyznaczania wysokich celów wzrostu w nadchodzącym okresie. Trend przechodzenia na energię niskoemisyjną, a także promowanie roli gazu ziemnego i LNG, to rewolucja przemysłowa 4.0…

Jednak wyzwaniem dla tej grupy jest spadek tradycyjnej roli ropy naftowej i gazu ziemnego, co zmusza ją do poszukiwania nowych motorów wzrostu. Ryzyko „utraconych aktywów” dla projektów naftowo-gazowych, presja na redukcję emisji, aranżowanie ogromnego kapitału inwestycyjnego przy jednoczesnym powolnym dostosowywaniu ram prawnych…

Dlatego pan Khuong uważa, że ​​konieczne jest udoskonalenie instytucji i polityk, aby jasno określić funkcję zarządzania państwem w sektorze naftowo-gazowym. Należy zinstytucjonalizować wniosek 76 i rezolucję 41 Biura Politycznego w sprawie strategii rozwoju przemysłu naftowo-gazowego, tworząc jasny korytarz prawny oraz jasną i konkretną decentralizację i delegację uprawnień.

Ustanowić ramy prawne dla nowych źródeł energii, takich jak morska energetyka wiatrowa, wodór, energia jądrowa i zielona transformacja; przyspieszyć konkretne mechanizmy testowania dla nowego sektora energetycznego, a także ustanowić mechanizm umożliwiający Petrovietnam pełnienie funkcji centralnego punktu krajowego przemysłu energetycznego.

Profesor nadzwyczajny dr Ngo Tri Long uważa, że ​​konieczne jest przekształcenie Petrovietnamu w kompleksowego inwestora energetycznego, z długoterminową strategią finansową jako narzędziem do kierowania kapitałem rynkowym. Dążenie do utworzenia Funduszu Inwestycyjnego Petrovietnam Energy Transition, aby stworzyć długoterminowe podstawy finansowe dla zielonej przyszłości; pilotaż modelu krajowego banku energetycznego. Dążenie do doskonalenia instytucji politycznych w zakresie transformacji energetycznej.

Pan Nguyen Duc Hien, zastępca szefa Centralnej Komisji Polityki i Strategii, powiedział, że konieczne jest zapewnienie bezpieczeństwa energetycznego kraju w celu utrzymania wysokiego wzrostu gospodarczego, przy jednoczesnym utrzymaniu rozsądnych cen dostosowanych do poziomu życia obywateli oraz promowaniu transformacji energetycznej.

Dlatego instytucjonalizacja polityki energetycznej w celu jej praktycznego wdrożenia jest niezbędna, aby zrealizować transformację energetyczną po rozsądnych cenach. W najbliższej przyszłości uchwała Biura Politycznego w sprawie krajowej strategii rozwoju energetyki zostanie zaktualizowana, aby dostosować ją do wymogów nowej sytuacji w kraju i na świecie.

NGOC AN

Source: https://tuoitre.vn/gia-dien-chua-du-hap-dan-nha-dau-tu-tu-nhan-trong-khi-dang-can-nguon-von-khong-lo-20250728123127816.htm