Profesor Nguyen Thien Nhan: Ustawa demograficzna z 2025 r. zadecyduje o przyszłości kraju w ciągu najbliższych 50 i 100 lat.

Delegat Nguyen Thien Nhan (Delegacja Ho Chi Minh City) powiedział, że Ustawa Depopulacyjna z 2025 r. zadecyduje o przyszłości kraju w ciągu najbliższych 50 i 100 lat.

Pan Nguyen Thien Nhan przemawia (Zdjęcie: Quang Vinh)

10 listopada Zgromadzenie Narodowe obradowało w sali obrad nad: projektem ustawy o ludności i projektem ustawy o zapobieganiu chorobom.   Profesor, delegat Nguyen Thien Nhan (Delegacja Miasta Ho Chi Minh ) dał   2 komentarze.   Zatem pierwszy wniosek wypływa z rzeczywistości i lekcji, jakie wyciągnął z 50 lat rozwoju Japonii.   w fazie   Największym wyzwaniem dla rozwoju Wietnamu w latach 2026-2045 i w XXI wieku będzie zmniejszenie się siły roboczej po 2035 r. ze względu na utrzymujący się przez 80 lat wskaźnik urodzeń poniżej poziomu zastępowalności pokoleń.  

Dziadek   Analiza:   50 lat rozwoju Japonii od   rok   Lata 1975–2025 to okresy o przeciwstawnym charakterze. W latach 1975–1995 Japonia osiągnęła 4 sukcesy i odnotowała 1 spadek .   Cztery osiągnięcia to: wzrost PKB średnio o ponad 12%/rok, PKB na mieszkańca wzrósł średnio o 11,8%/rok, liczba ludności wzrosła o 12,5%, a liczba pracowników wzrosła o 14,9%. Jednym ze spadków był spadek wskaźnika urodzeń z 1,9 do 1,42. W ciągu 30 lat od 1975 do 2025 roku Japonia doświadczyła pięciu spadków: PKB spadł o 27%, PKB na osobę spadł o 26%, liczba pracowników spadła o 16%, a liczba ludności spadła o 3%, wskaźnik urodzeń spadł z 1,42 do 1,15, najniższy w historii. W 1999 roku Japonia przewidywała, że ​​w 2100 roku populacja wyniesie około 60 milionów ludzi, co oznacza spadek o 53%; w 2200 roku wyniesie 10 milionów ludzi, co oznacza spadek o 92%, a w 2300 roku wyniesie 3 miliony ludzi, co oznacza spadek o 98%. W 3000 roku będzie to 500 osób. W 2006 roku Japonia przewidywała, że ​​do roku 3000 pozostanie 62 osoby.

Według   Pan Nhan w   20 lat   z   rok   W latach 1975–1995 Japonia odnotowała 4 sukcesy i 4 wzrosty, ale tylko jeden spadek – spadek wskaźnika urodzeń. Jednak ten pojedynczy spadek 30 lat później zniweczył 4 sukcesy wzrostu z poprzednich 20 lat i doprowadził do 5 spadków: spadku PKB, PKB na mieszkańca, spadku siły roboczej, spadku liczby ludności i wskaźnika urodzeń. Jeśli spadek poniżej poziomu zastępowalności nie zostanie przywrócony do poziomu zastępowalności po 300 latach ,   Kraj liczący 128 milionów mieszkańców straci 98% populacji, pozostawiając zaledwie 3 miliony. Jedyną bezpośrednią przyczyną tego procesu jest spadek dzietności poniżej poziomu zastępowalności pokoleń przez 50 lat, od 1974 do 2024 roku, który będzie się utrzymywał do końca stulecia.  

Współczynnik dzietności w Wietnamie spadł poniżej poziomu zastępowalności pokoleń od   2022. Instytut Pomiarów i Ewaluacji Zdrowia Uniwersytetu Waszyngtońskiego w USA prognozuje, że wskaźnik dzietności w 200 krajach i terytoriach na całym świecie będzie się kształtował w latach 2022–2100. W Wietnamie w 2050 roku wyniesie on 1,63, a w 2100 roku – 1,38. Oznacza to, że XXI wiek Wietnamu będzie wiekiem, w którym wskaźnik dzietności spadnie poniżej poziomu zastępowalności pokoleń na prawie 80 lat, czyli dłużej niż 50 lat w Japonii. Zatem, jeśli nie nastąpi przełom w polityce społecznej, pójdziemy drogą Japonii, ale wolniej, ponieważ wskaźnik dzietności poniżej poziomu zastępowalności pokoleń w Wietnamie jest o 50 lat niższy niż w Japonii.  

Jednakże według   Panie Nhan,   20 lat   z roku   Wietnam w latach 2025–2045 wypada gorzej niż Japonia. W latach 1975–1995 siła robocza w Japonii wzrosła o 14,9%, co oznacza, że ​​wzrost gospodarczy przekroczył 20 lat, biorąc pod uwagę wzrost wydajności i siły roboczej. W ciągu 20 lat, od 2025 do 2045 roku, przewiduje się, że siła robocza będzie rosła tylko przez 10 lat, do 2035 roku, a następnie spadnie. Zatem w ciągu 10 lat, od 2025 do 2035 roku, wzrost gospodarczy Wietnamu będzie napędzany przez dwie siły napędowe: wzrost wydajności i wzrost siły roboczej. Po kolejnych 10 latach będzie istniała tylko jedna siła napędowa – wzrost wydajności, nie będzie już siły roboczej, a nawet spadek siły roboczej będzie wywierał presję na wzrost gospodarczy. Znaczny wzrost siły roboczej w ciągu 50 lat, od 1975 do 2025 roku, stanowi ogromną przewagę konkurencyjną i rozwój Wietnamu, ale po 2035 roku spadek siły roboczej doprowadzi do niedoboru siły roboczej, hamując wzrost gospodarczy przez następne 65 lat. To największe wyzwanie dla rozwoju społeczno-gospodarczego Wietnamu w XXI wieku.  

„ Jeśli nie nastąpi przełom w polityce kadrowej Wietnamu, której początkiem jest ta ustawa demograficzna , a także jeśli prognozowany jest spadek wskaźnika urodzeń, przewiduje się, że populacja Wietnamu zmniejszy się ze 110 milionów ludzi w 2050 roku do 88 milionów w 2050 roku.   46 milionów w 2100 roku   rok 2200, 23 miliony   Wchodzić   rok 2300 ,   i nie więcej niż 200 000 osób   Wchodzić   Japońska prognoza przewiduje, że do roku 3000 w Korei Południowej pozostanie 62 osoby, a do roku 2750 w Korei Południowej nie będzie już nikogo ” – powiedział pan Nguyen Thien Nhan.

Drugi komentarz,   według pana Nhana,   Proponowane rozwiązania zawarte w projekcie Ustawy o Ludności z 2025 roku nie są wystarczające, aby zapewnić stabilny poziom zastępowalności pokoleń w Wietnamie. Rezolucja 21 z 2017 roku Centralnego Komitetu ds. Pracy Ludnościowej, w nowej sytuacji, wymaga dalszego spadku współczynnika dzietności. Istnieje 11 bezpośrednich i 5 głównych przyczyn zjawiska japońskiego, a także fakt, że wszystkie 40 krajów o wysokich dochodach, liczących ponad milion mieszkańców, doświadczyło 40 lat niskiej dzietności, a obecny średni współczynnik dzietności wynosi 1,45. Istnieją 2 najważniejsze przyczyny: rządy i właściciele firm.   Przedsiębiorstwa nie uważają utrzymania zastępczej dzietności za przesłankę szczególnie ważną dla zrównoważonego rozwoju kraju i przedsiębiorstw, lecz za najważniejsze uważają wysoki wzrost gospodarczy i maksymalizację zysków przedsiębiorstw.

Po drugie, prostą prawdą, o której rządy i związki zawodowe nie mówią, jest to, że polityka płacowa musi się zmienić. Płaca minimalna musi być wystarczająca, aby utrzymać pracowników i zapewnić dziecku odpowiednią edukację do 18. roku życia, tak aby mogło urodzić się jedno dziecko lub aby dwoje rodziców pracujących razem mogło wychować dwójkę dzieci. Jeśli ten warunek nie zostanie spełniony, wskaźnik urodzeń w kraju nigdy nie osiągnie i nie utrzyma stabilnego poziomu zastępowalności pokoleń. W Japonii średnia płaca minimalna w Tokio wynosi 168 000 jenów, co odpowiada 1120 dolarom miesięcznie .   Ta pensja zapewnia jedynie utrzymanie pracownika, co oznacza, że ​​dzienne wydatki pracownika wynoszą 37,3 USD. Aby wychować dziecko od urodzenia do 18. roku życia, Japonia musi wydać 21,7 miliona jenów, 1,2 miliona jenów rocznie, 100 000 jenów miesięcznie, co odpowiada 700 USD miesięcznie, a dzienny koszt utrzymania wynosi 23,3 USD. Tymczasem japoński rząd utrzymuje dziecko średnio nie więcej niż 5 USD dziennie, co stanowi zaledwie 22% potrzeb wychowawczych. Oczywiście wiele Japonek nie może urodzić kolejnego dziecka tylko z powodu wsparcia w wysokości 5 USD dziennie, podczas gdy ich pensja jest równa płacy minimalnej lub nie przekracza 50% płacy minimalnej.  

W raporcie oceny skutków projektu ustawy Ministerstwo Zdrowia zaproponowało cztery środki mające na celu utrzymanie poziomu zastępowalności pokoleń .   Cztery środki obejmują: matka otrzymuje dodatkowy miesiąc urlopu macierzyńskiego i 62 miliony VND. Ojciec otrzymuje dodatkowe 5 dni urlopu i 695 000 VND. Urodzenie drugiego dziecka przed 35. rokiem życia wiąże się z 2 milionami VND. Poród w obszarach o niskim wskaźniku urodzeń wiąże się ze wsparciem w wysokości 2 milionów VND, a kobiety należące do mniejszości etnicznych, które rodzą, również otrzymują wsparcie w wysokości 2 milionów VND. Łącznie kobieta rodząca otrzymuje 9-13 milionów VND/rok. Ministerstwo Zdrowia uważa, że ​​dzięki czterem wyżej wymienionym przepisom dotyczącym wsparcia, rozwiązanie to tworzy synchroniczny korytarz prawny, który pozwoli na utrzymanie zastępowalności urodzeń.  

Piosenka   Pan Nhan ocenił , że ta ocena nie ma praktycznych podstaw. Obecna średnia regionalna płaca minimalna w kraju wynosi 4,17 mln VND, co wystarcza na utrzymanie pracownika. Aby wychować dziecko, pracownik potrzebuje co najmniej 4,17 mln VND miesięcznie. Roczne wsparcie finansowe wynosi 50 mln VND, trzyletnie 150 mln VND, a osiemnastoletnie 900 mln VND. Proponowany przez Ministerstwo Zdrowia jednorazowy poziom wsparcia w przypadku urodzenia dziecka, wynoszący 9,3 mln VND, stanowi zaledwie 1-1,5% kosztów wychowania dziecka. Japoński rząd pokrył 22% kosztów wychowania dziecka, ale poniósł porażkę. Jeśli pokryjemy 1-1,5% i uznamy to za sukces, utrzymanie stabilnego wskaźnika urodzeń jest dalekie od rzeczywistości.  

Viet Thang - Trung Hieu

Source: https://daidoanket.vn/giao-su-nguyen-thien-nhan-luat-dan-so-2025-se-quyet-dinh-tuong-lai-cua-dat-nuoc-50-nam-va-100-nam-toi.html