Profesor Nguyen Van Tuan: Lepiej zaprosić właściwą osobę niż zaprosić ludzi utalentowanych.

Profesor Nguyen Van Tuan szczerze opowiedział Tuoi Tre o Rezolucji 57, a także o najważniejszych kwestiach związanych z mechanizmem przyciągania i wykorzystywania talentów krajowych i międzynarodowych.

Profesor Nguyen Van Tuan – Zdjęcie: NGOC PHUONG

Rezolucja 57 to pozytywny krok, wyraźnie świadczący o determinacji Partii i Państwa Wietnamu w promowaniu rozwoju nauki i technologii. Profesor Nguyen Van Tuan, zapytany o Rezolucję 57 Biura Politycznego dotyczącą przełomów w rozwoju nauki i technologii, innowacji i krajowej transformacji cyfrowej, stwierdził:

Podczas swojej podróży roboczej do Wietnamu profesor Nguyen Van Tuan szczerze opowiedział Tuoi Tre o rezolucji 57, a także o najważniejszych kwestiach związanych z mechanizmem przyciągania i wykorzystywania talentów krajowych i międzynarodowych.

Nie trzeba zapraszać „najlepszych”

* Jak zdaniem profesora należy rozwiązać problem wyboru właściwej osoby w procesie przyciągania talentów do kraju?

– Myślę, że historia nie polega tylko na „zapraszaniu utalentowanych ludzi”, ale na „zapraszaniu właściwych osób”. Profesorowie i eksperci na świecie są bardzo zróżnicowani. Są ludzie z prawdziwymi zdolnościami, ale jest też wiele przypadków, w których mogą mieć wątpliwości co do swojego statusu lub po prostu chcieć wykorzystać okazję, aby przynieść więcej korzyści niż wnieść swój wkład.

Dlatego, aby skutecznie przyciągnąć talenty, konieczne jest powołanie komisji oceniającej o odpowiednim poziomie kompetencji i obiektywizmu. W skład komisji muszą wchodzić osoby, które naprawdę rozumieją międzynarodowy świat akademicki i mają jasną wiedzę na temat globalnego systemu oceny naukowej .

Nie patrz tylko na CV i stanowisko, ale weź pod uwagę także to, co dana osoba zrobiła, jakie ma międzynarodowe publikacje, patenty, projekty badawcze lub jakie ma zdolności przywódcze w zespole badawczym.

* Ale czy dobrzy ludzie będą chcieli wrócić do Wietnamu, żeby tam pracować?

- Najlepsi ludzie – „najlepsi” – zazwyczaj zajmują ugruntowaną pozycję za granicą. Mają karierę, idealne środowisko i wysokie dochody, więc prawdopodobieństwo ich powrotu do domu jest niewielkie.

Nie oznacza to jednak, że nie mamy już możliwości. Na świecie są eksperci i naukowcy z tytułem doktora, których tematy nie zostały rozwinięte w USA ani Europie, ale po powrocie do krajów azjatyckich, takich jak Chiny i Korea, mają szansę na realizację tych pomysłów.

Nie chodzi więc tylko o to, by dążyć do „najlepszych”, ale o znalezienie odpowiednich osób, z potencjałem i chęcią wniesienia wkładu. Ważne jest, abyśmy mieli jasne kryteria i przejrzysty proces selekcji.

Typowym przykładem są Chiny. Stworzyły program „Tysiąca Talentów”, który nie tylko przyciąga kadry naukowe, ale także rozszerza ich działalność na inne dziedziny. Zapraszają do współpracy oficjalnymi kanałami, a nawet zatrudniają profesjonalne firmy pośredniczące, które zajmują się całym procesem negocjacji i procedur.

W szczególności po podpisaniu umowy naukowcy zostaną bezpośrednio przypisani do konkretnej jednostki, takiej jak uniwersytet, instytut badawczy czy szpital, i będą podlegać wyraźnym ograniczeniom dotyczącym wyników, które mają osiągnąć.

Profesor Nguyen Van Tuan na programie szkoleniowym w Ho Chi Minh City w 2025 r. - Zdjęcie: NGOC PHUONG

Potrzebuję cywilizowanego środowiska pracy

* Jakie jest Pana zdanie na temat rezolucji 57, która wzbudza duże zainteresowanie ekspertów i naukowców?

– W przypadku ekspertów mieszkających za granicą, takich jak ja, bardziej zależy mi na przyciągnięciu międzynarodowych talentów, wysoko wykwalifikowanych Wietnamczyków mieszkających za granicą, którzy powrócą i będą wnosić wkład w rozwój kraju. Rezolucja wspomina o potrzebie wprowadzenia preferencyjnych mechanizmów, takich jak naturalizacja, posiadanie nieruchomości, poprawa dochodów i stworzenie sprzyjającego środowiska pracy, aby przyciągnąć międzynarodowych ekspertów.

Musimy jednak szczerze przyznać, że od rozwiązania problemu do wdrożenia wciąż daleka droga. Mieliśmy dobre strategie, ale jeśli chodzi o wdrażanie, utknęliśmy w procedurach administracyjnych.

Po ponad 25 latach działalności naukowej w tym kraju wciąż muszę prosić szereg agencji, od mediów, służb bezpieczeństwa i służby zdrowia, a nawet władze lokalne, o zgodę na zorganizowanie warsztatów lub krótkoterminowego szkolenia. To przykład tego, jak uciążliwe procedury potrafią niewidocznie zniechęcić wielu ekspertów.

* Patrząc na to z innej perspektywy, wiele osób wróciło, a wiele innych odeszło. Czy możliwe, że mamy bariery w środowisku pracy?

– Zgadza się. Kiedyś bezpośrednio kierowałem departamentem w jednostce w Wietnamie. Po pewnym czasie zauważyłem, że w moim departamencie osoby na wyższych stanowiskach używały zbyt wielu ostrych słów i zachowywały się w organizacji w sposób lekceważący i nieprofesjonalny.

Musiałem nawet wprowadzić zasadę, że przełożonym nie wolno obrażać podwładnych. Niestety, po moim odejściu stare nawyki powróciły.

Niedawno trzech doktorantów powróciło z zagranicy do pracy w kraju, ale po krótkim czasie wszyscy trzej odeszli, ponieważ nie mogli znieść nieco konserwatywnej atmosfery pracy i braku zachęt do kreatywności.

Aby przyciągnąć trwałe talenty, konieczne jest stworzenie cywilizowanego, nowoczesnego środowiska pracy, które inspiruje naukowców. Zwłaszcza, że ​​większość osób, które zapraszamy, pracowała w środowisku zachodnim.

Jeśli chodzi o politykę wynagrodzeń i udogodnienia, myślę, że Wietnam stopniowo niewiele różni się od świata. Wiele wietnamskich szpitali jest skłonnych płacić lekarzom zagranicznym do 15 000 lub 20 000 dolarów miesięcznie. Największym problemem nadal pozostaje środowisko pracy.

Są badania, które trwają dziesiątki lat.

* Jednym z punktów pozytywnie ocenionych w Rezolucji 57 jest mechanizm akceptacji ryzyka i inwestowania w kapitał wysokiego ryzyka w badania naukowe. Czy postrzega Pan to jako ogromny krok naprzód, który „uwolni” badania naukowe?

– Zgadzam się. W rzeczywistości widziałem w Wietnamie, że istnieją zagadnienia naukowe, które wymagają zaangażowania w stworzenie produktu w ciągu dwóch lat i możliwości jego komercjalizacji. Jednak nauka tak nie działa. Są badania, których praktyczne zastosowanie zajmuje dekady.

Przykładowo, badania nad genem powiązanym z osteoporozą mogłyby zająć od 20 do 30 lat, zanim udałoby się opracować skuteczną metodę leczenia.

Nawet w Australii wprowadzenie nowego produktu farmaceutycznego na rynek zajmuje zwykle 5 lat, sam etap rozwoju produktu, z czego 2–3 lata zajmuje przekonanie stowarzyszeń zawodowych, a kolejne 7–8 lat może zająć oficjalne rozpoczęcie jego stosowania u pacjentów.

Dlatego całkowicie zgadzam się, że nie powinniśmy ograniczać nakładów w badaniach naukowych, ponieważ jest to dziedzina, w której rezultaty są bardzo trudne do zmierzenia i wycenienia z góry. Zamiast tego powinniśmy ściśle kontrolować nakłady. Oznacza to, że powinniśmy finansować tylko te tematy, które są naprawdę wartościowe – tematy, które są nowe i mają potencjał, aby wpłynąć na praktykę.

Profesor Nguyen Van Tuan jest czołowym ekspertem w dziedzinie medycyny i nauk biomedycznych. Obecnie jest profesorem na Uniwersytecie Nowej Południowej Walii (Australia) i dyrektorem Instytutu Badań nad Osteoporozą Garvana – jednego z wiodących biomedycznych instytutów badawczych w Sydney. Jest również członkiem rad redakcyjnych wielu prestiżowych międzynarodowych czasopism naukowych i autorem setek prac badawczych opublikowanych w międzynarodowych czasopismach specjalistycznych.

W Wietnamie od ponad 25 lat przyczynia się do rozwoju nauki i medycyny w kraju poprzez nauczanie, szkolenia, przekazywanie wiedzy i współpracę badawczą z dużymi szpitalami i uniwersytetami, takimi jak Uniwersytet Medyczny i Farmaceutyczny w Ho Chi Minh, Narodowy Uniwersytet w Ho Chi Minh.

Kurs „Metody analizy danych z użyciem R” z profesorem Nguyenem Van Tuanem

Aby zwiększyć potencjał naukowców, studentów studiów podyplomowych i wykładowców w zakresie badań i analizy danych naukowych, Południowy Instytut Rozwoju Zasobów Społecznych we współpracy z profesorem Nguyen Van Tuan zorganizował kurs ekspercki „Metody analizy danych w języku R”.

Kurs odbędzie się w dniach od 10 do 15 maja 2025 r. w Ho Chi Minh City i będzie poświęcony nowoczesnym technikom analizy danych, w tym: opisowej i wnioskowej analizie statystycznej, regresji liniowej i logistycznej, analizie bootstrapowej, testowaniu hipotez i zastosowaniom sztucznej inteligencji, wykorzystaniu ChatGPT w praktycznej analizie danych.

Najważniejszym punktem kursu jest bezpośrednie nauczanie prowadzone przez profesora Nguyena Van Tuana i dr. Trana Son Thacha – ekspertów w zakresie projektowania badań i analizy danych z ponad 15-letnim doświadczeniem międzynarodowym, którzy mają na swoim koncie dziesiątki publikacji naukowych w czasopismach ISI.

Przeczytaj więcej Powrót do tematów

Powrót do tematu

WAGA