Usuwanie „wąskich gardeł” dla firm, aby przebić się przez podwójną transformację

W kontekście coraz bardziej zaciętej globalnej konkurencji, podwójna transformacja, łącząca transformację cyfrową i zieloną, jest uważana za „paszport” dla wietnamskich przedsiębiorstw, umożliwiający im poprawę konkurencyjności i dążenie do zrównoważonego wzrostu. Jednak ta droga wciąż napotyka wiele barier, które należy usunąć, zarówno w polityce, jak i w zasobach wdrożeniowych.

Podwójna transformacja – wiele celów, wiele wyzwań

Wiceprezes VCCI, Hoang Quang Phong, podkreślił, że w dobie rewolucji przemysłowej 4.0 i głębokiej integracji, transformacja cyfrowa i zielona transformacja to nie tylko wymóg tymczasowy, ale także kluczowa strategia, która pomaga przedsiębiorstwom zwiększać konkurencyjność, poszerzać rynki i zapewniać długoterminowy rozwój. Cele redukcji emisji, optymalizacji operacji i podnoszenia jakości produkcji nie są już jedynie kwestiami referencyjnymi, lecz stały się warunkiem przetrwania firm w globalnym łańcuchu dostaw.

Według Ministerstwa Przemysłu i Handlu , zastosowanie technologii cyfrowej w połączeniu z inteligentnymi systemami zarządzania energią może pomóc firmom obniżyć koszty operacyjne o 10-15%, zwiększyć produktywność o 20% i zredukować emisję CO₂ o 5-8% rocznie. Ponadto, McKinsey & Company szacuje, że transformacja cyfrowa w produkcji może pomóc zwiększyć wydajność pracy o około 30% i obniżyć koszty w łańcuchu dostaw o 15-20%. To pokazuje, że podwójna transformacja to nie tylko rozwiązanie technologiczne, ale także kluczowa siła napędowa zrównoważonego rozwoju firm.

Podzielając ten pogląd, dyrektor Departamentu Nauki , Technologii, Innowacji i Transformacji Cyfrowej (Centralna Komisja Polityki i Strategii) Nguyen Hong Hien potwierdził, że tempo wzrostu ma prawdziwą wartość jedynie wtedy, gdy opiera się na zrównoważonych fundamentach, a kluczem do osiągnięcia tego celu jest podwójna transformacja.

Kolekcja zdjęć.

Według pana Hiena transformacja cyfrowa pomaga przedsiębiorstwom zwiększyć skalę działalności, obniżyć koszty i poprawić jakość obsługi klienta, podczas gdy zielona transformacja przynosi korzyści w postaci oszczędności energii, redukcji emisji i spełniania coraz bardziej rygorystycznych standardów ESG na rynku międzynarodowym.

Proces ten niesie jednak ze sobą również wiele wyzwań. Wiele przedsiębiorstw, zwłaszcza małych i średnich, wciąż boryka się z ograniczeniami finansowymi, brakiem kadry z umiejętnościami cyfrowymi oraz dostępem do technologii. Powolna ewolucja kultury korporacyjnej, tradycyjne podejście do zarządzania i brak mechanizmów pomiaru efektywności inwestycji sprawiają, że wiele przedsiębiorstw waha się przed wdrożeniem transformacji dualnej.

Z praktycznego punktu widzenia społeczności biznesowej, wiceprezes i sekretarz generalny Wietnamskiego Stowarzyszenia Tekstyliów i Odzieży Truong Van Cam stwierdził, że podwójna konwersja jest obowiązkową ścieżką dla przedsiębiorstw eksportowych, ponieważ rynki USA, UE i Japonii mają surowe wymogi dotyczące identyfikowalności, ochrony środowiska i emisji dwutlenku węgla. Jednak wiele przedsiębiorstw nadal boryka się z trudnościami w zakresie standardów technicznych, brakiem kadr technologicznych, brakiem polityki wsparcia w zakresie procedur kapitałowych i inwestycyjnych, a także długim czasem przetwarzania zwrotów podatku, co wpływa na przepływy pieniężne.

Dla małych i średnich przedsiębiorstw wyzwania te są jeszcze poważniejsze. Wiceprezes Stowarzyszenia Małych i Średnich Przedsiębiorstw w Hanoi, Mac Quoc Anh, powiedział, że wiele przedsiębiorstw ma niedobory kadrowe w dziedzinie technologii, ograniczenia finansowe i nie dysponuje skutecznym systemem pomiaru, co sprawia, że ​​niechętnie inwestują. Ponadto świadomość strategiczna i kultura innowacyjności w przedsiębiorstwach nadal stanowią poważne bariery.

Od polityki do wdrożenia – potrzeba synchronicznego i znaczącego impulsu

W kontekście polityki, rezolucje nr 57-NQ/TW i 68-NQ/TW wyraźnie wskazały wspieranie innowacji, transformacji cyfrowej i zielonej transformacji jako filary wzrostu gospodarczego, których celem jest uczynienie Wietnamu krajem rozwiniętym o wysokich dochodach do 2045 r. Jednak zdaniem wielu ekspertów luka między polityką a faktycznym wdrażaniem jest nadal znacząca.

Dyrektor Departamentu Startupów i Przedsiębiorstw Technologicznych (Ministerstwo Nauki i Technologii) Pham Hong Quat stwierdził, że transformacja dualna polega nie tylko na stosowaniu technologii, ale także na transformacji modelu biznesowego. Decydującym czynnikiem jest zatem świadomość i kompetencje lidera. Technologia to tylko narzędzie, a myślenie lidera to siła napędowa. Przedsiębiorstwa muszą zrozumieć, co chcą zmienić, gdzie zoptymalizować i wybrać odpowiednią technologię. „Bez innowacyjnego myślenia transformacja cyfrowa lub zielona to tylko formalność, która łatwo o koszty, ale nie jest skuteczna” – wyraził swoją opinię Pham Hong Quat.

Z perspektywy branży, wiele modeli podwójnej konwersji jest skutecznie wdrażanych. VICEM wykorzystał nadmiar ciepła w procesie produkcji, rozwinął dachowe systemy fotowoltaiczne, spalał odpady przemysłowe w wysokich temperaturach w celu dokładnego oczyszczania i redukcji emisji, a także badał wykorzystanie osadów ściekowych jako alternatywnego surowca. Jednak przedsiębiorstwa nadal potrzebują silniejszych zachęt i mechanizmów wsparcia, aby zwiększyć skalę zielonej produkcji.

Z perspektywy wspierania rozwoju technologii, starszy podpułkownik Nguyen Dinh Tuan – zastępca dyrektora generalnego Mobifone – powiedział, że przedsiębiorstwa promują zastosowanie sztucznej inteligencji (AI) w zarządzaniu, kontroli zużycia energii i poprawie produktywności, dążąc do popularyzacji AI wśród małych i średnich przedsiębiorstw poprzez infrastrukturę cyfrową. Pomoże to zmniejszyć lukę w zasobach między dużymi przedsiębiorstwami a MŚP.

Tymczasem Nguyen Doan Ket, wiceprzewodniczący zarządu i zastępca dyrektora generalnego Rang Dong Light Bulb and Vacuum Flask Joint Stock Company, stwierdził, że konieczne jest zbudowanie otwartego modelu innowacji łączącego instytuty, szkoły i przedsiębiorstwa, tworzącego giełdy technologiczne dla małych i średnich przedsiębiorstw, aby uzyskać dostęp do odpowiednich rozwiązań po rozsądnych kosztach.

W kontekście polityki długoterminowej, Dyrektor Departamentu Nauki, Technologii, Innowacji i Transformacji Cyfrowej (Centralny Komitet Polityki Strategicznej) Nguyen Hong Hien stwierdził, że aby promować podwójną transformację, państwo musi skupić się na trzech grupach polityk długoterminowych. Pierwsza to doskonalenie instytucji i standardów, zwłaszcza ram prawnych dotyczących aktywów cyfrowych, norm emisji dwutlenku węgla i mechanizmów zachęt do inwestowania w zielone technologie cyfrowe, aby stworzyć przejrzyste i stabilne środowisko dla przedsiębiorstw. Druga to rozwój infrastruktury cyfrowej i nowoczesnej infrastruktury energetycznej, wraz z pakietami kredytów ekologicznych i funduszami wspierającymi innowacje, aby przedsiębiorstwa, zwłaszcza małe i średnie, miały dostęp do zasobów. Wreszcie, należy zbudować „hybrydowy” zasób ludzki z cyfrowym i zrównoważonym myśleniem, poprzez powiązanie instytutów, szkół i przedsiębiorstw, aby zapewnić istotną i długoterminową transformację.

Według gazety Economic and Urban

Źródło: https://mst.gov.vn/go-diem-nghen-de-doanh-nghiep-but-pha-chuyen-doi-kep-197251108172402827.htm