Hai Phong rozwija zasoby ludzkie w nauce, technologii i innowacjach: Budowanie ludzkich fundamentów dla transformacji cyfrowej

W erze gospodarki cyfrowej infrastruktura danych i technologia odgrywają ważną rolę, ale czynnikiem decydującym o lokalnej konkurencyjności nadal są ludzie – zasoby ludzkie wiedzy i innowacji. Kierując się tą wizją, Hai Phong równolegle wdraża wiele działań mających na celu rozwój wysokiej jakości zasobów ludzkich w obszarze nauki, technologii, innowacji (S&T, DMST) i transformacji cyfrowej (DT), od systemu edukacji uniwersyteckiej po pracowników sektora publicznego.

Łączenie szkół, przedsiębiorstw i rządu: źródło wiedzy na temat zrównoważonego rozwoju.

Według liderów Departamentu Nauki i Technologii prowincji Hajfong , uniwersytety są „centrami innowacji” miasta, kształcąc kadry i będąc centralnym punktem badań i transferu technologii. To pionierska siła, która pomaga Hajfongowi osiągnąć cele zielonego wzrostu, przemysłu high-tech i inteligentnych obszarów miejskich w duchu Rezolucji 57-NQ/TW.

W rzeczywistości, główne uniwersytety w regionie, takie jak Wietnamski Uniwersytet Morski, Uniwersytet w Hajfong, Uniwersytet Medycyny i Farmacji w Hajfong, Uniwersytet Technologii Medycznych w Hajfong itp., intensywnie wdrażają szkolenia z zakresu zasobów ludzkich, dostosowując się do popytu rynkowego i nowych trendów technologicznych. Wiele uczelni wdrożyło cyfryzację w administracji, nauczaniu i zarządzaniu studentami, jednocześnie uczestnicząc w badaniach i projektach służących planowaniu rozwoju miast, przemysłowi, logistyce i inteligentnej opiece zdrowotnej.

Jednak system uniwersytecki wciąż stoi przed wieloma wyzwaniami: niezsynchronizowaną infrastrukturą informatyczną, przestarzałym sprzętem, rozproszonym oprogramowaniem do zarządzania; ograniczonymi zasobami ludzkimi w dziedzinie informatyki oraz niskimi umiejętnościami cyfrowymi wielu wykładowców i studentów. Ponadto mechanizmy finansowe i możliwości przyciągania talentów w sektorze zaawansowanych technologii są nadal ograniczone i niewystarczające, aby stworzyć motywację do innowacji.

Szkoły zaleciły, aby miasto stworzyło mechanizm mający na celu wspieranie badań i innowacji na uniwersytetach, utworzyło fundusz nauki i technologii na poziomie szkół, promowało współpracę sektora publicznego i prywatnego oraz inwestowało w nowoczesny sprzęt badawczy.

Dyrektor Departamentu Nauki i Technologii Pham Van Thep potwierdził i potwierdził, że Departament będzie pełnić rolę pomostu między instytucjami szkoleniowymi, przedsiębiorstwami i agencjami zarządzającymi, wspierając politykę badań, rozwoju i transferu technologii, której celem jest utworzenie naukowego i innowacyjnego ekosystemu zasobów ludzkich w Hai Phong.

Od szkół do agencji rządowych: budowanie cyfrowej kadry urzędniczej.

Jeśli sesja robocza z uniwersytetami reprezentuje poziom „szkolenia wiedzy”, to szkolenie z zakresu stosowania sztucznej inteligencji i automatyzacji w agencjach państwowych pokazuje poziom „zastosowania wiedzy”, w którym zasoby ludzkie przekształcają się w zdolność operacyjną cyfrowego rządu.

Program został zorganizowany przez Departament Nauki i Technologii Hai Phong we współpracy z ELCOM Technology - Telecommunications Joint Stock Company w ramach Ruchu „Edukacja cyfrowa dla wszystkich”. Wzięła w nim udział duża liczba kadr, urzędników i pracowników sektora publicznego z departamentów, oddziałów, komitetów ludowych powiatów, dzielnic i gmin.

Zastępca dyrektora Departamentu Nauki i Technologii Vu Dai Thang powiedział: „Sztuczna inteligencja to nie tylko narzędzie służące poprawie produktywności, ale także kluczowa zdolność do unowocześniania metod przywództwa, kierowania i administrowania w rządach na wszystkich szczeblach”.

Według niego celem Hai Phonga jest to, aby do 2025 r. 80% kadr, urzędników i pracowników sektora publicznego posiadało podstawową wiedzę na temat transformacji cyfrowej, biegle posługiwało się umiejętnościami cyfrowymi i potrafiło stosować w swojej pracy narzędzia sztucznej inteligencji.

Treści szkoleniowe obejmują następujące tematy: Przegląd sztucznej inteligencji (AI) i automatyzacji w administracji publicznej; umiejętności korzystania z popularnych narzędzi AI; zastosowania AI w operacjach, zarządzaniu i obsłudze klienta; a także kwestie etyczne, prawne i bezpieczeństwa danych. To nie tylko szkolenie techniczne, ale także pierwszy krok do budowania kultury pracy opartej na danych i technologii, przyczyniając się do zmiany sposobu myślenia pracowników – od „pracy manualnej” do „pracy inteligentnej”.

Ta aktywność jest również wyrazem ducha „uczenia się przez całe życie” w transformacji cyfrowej, rozszerzając „edukację powszechną” z listów na wiedzę cyfrową, obejmując każdego urzędnika państwowego i pracownika sektora publicznego, tworząc podwaliny dla obywateli cyfrowych i społeczeństwa cyfrowego, do którego dąży Hai Phong.

Fundacja na rzecz innowacyjnych obszarów miejskich

Od szkoleń w szkołach po szkolenia w sektorze publicznym, Hai Phong buduje systematyczny model rozwoju zasobów ludzkich dla nauki, technologii i transformacji cyfrowej, obejmujący trzy powiązane warstwy:

Poziom wiedzy akademickiej (uniwersytety, instytuty badawcze), gdzie rozwijane są kompetencje zawodowe, badania i kreatywność.

Poziom administracji publicznej (agencje państwowe), gdzie technologia jest stosowana w celu usprawnienia zarządzania i służenia ludziom.

Warstwa biznesowa i społeczna, w której odbywa się transfer i komercjalizacja wiedzy, co powoduje wprowadzenie technologii do produkcji i życia.

Te trzy warstwy, jeśli zostaną ściśle połączone, stworzą „trójkąt cyfrowych zasobów ludzkich”, w którym szkoły zapewniają podstawy, rząd tworzy środowisko, a przedsiębiorstwa siłę napędową rozwoju.

Hai Phong nie tylko kształci własne zasoby ludzkie, ale także przyczynia się do tworzenia centrum innowacji w regionie Wybrzeża Północnego. Miasto ma ambicje stać się do 2030 roku nowoczesnym miastem przemysłowym, wiodącym ośrodkiem logistyki, usług, nauki i technologii na północy.

Ogólnie rzecz biorąc, strategia Hai Phonga dotycząca rozwoju zasobów ludzkich w dziedzinie nauki i technologii, innowacji i transformacji cyfrowej odzwierciedla zmianę sposobu myślenia: nie skupia się ona tylko na inwestowaniu w infrastrukturę fizyczną, ale także na stawianiu ludzi, z ich kreatywnością, myśleniem cyfrowym i umiejętnością ciągłego uczenia się, w centrum transformacji cyfrowej.

Od sal wykładowych na uniwersytetach po sale konferencyjne w biurach, od ośrodków badawczych po administrację, Hai Phong stopniowo buduje „cyfrową bazę zasobów ludzkich”, solidny fundament dla inteligentnego rządzenia, gospodarki cyfrowej i kreatywnego społeczeństwa przyszłości.

Centrum Komunikacji Naukowej i Technologicznej

Źródło: https://mst.gov.vn/hai-phong-phat-trien-nhan-luc-khoa-hoc-cong-nghe-va-doi-moi-sang-tao-xay-dung-nen-tang-con-nguoi-cho-chuyen-doi-so-197251021203205304.htm