W prowincji działa obecnie 50/92 państwowych agencji zarządzających i władz lokalnych na wszystkich szczeblach, a wśród kluczowych liderek znajdują się kobiety, co daje wskaźnik 54,3%. W Prowincjonalnym Komitecie Wykonawczym Partii zasiada 5/47 członkiń, co stanowi 10,64%; w Prowincjonalnym Komitecie Stałym Partii zasiada 2/14 członkiń, co stanowi 14,29%; w Powiatowym Komitecie Wykonawczym Partii zasiada 43/230 członkiń, co stanowi 18,70%; w Powiatowym Komitecie Stałym Partii zasiada 43/71 członkiń, co stanowi 15,49%. Ogólnie rzecz biorąc, kontyngent kobiet w kadrach, zwłaszcza w kierownictwie i zarządzaniu na wszystkich szczeblach, zasadniczo zapewnia odpowiednią ilość i jakość, a także jest coraz częściej uwzględniany, zwłaszcza w planowaniu, szkoleniu, wspieraniu, mianowaniu i umieszczaniu; jest on ujednolicony według tytułu, rangi, stopnia i stanowiska.
Delegaci biorący udział w warsztatach „Rozwiązania mające na celu poprawę jakości pracy kobiet w kadrach”.
Oprócz osiągnięć, praca kobiet w kadrach wciąż napotyka trudności i wyzwania: Liczba kobiet na stanowiskach kierowniczych i menedżerskich w sektorze państwowym jest nadal niska, zwłaszcza w dziedzinie ekonomii , nauki i technologii. Niewielka liczba komitetów partyjnych, władz, szefów jednostek samorządu terytorialnego, agencji i jednostek nie ma pełnej i kompleksowej wiedzy na temat pracy kobiet w kadrach...
Podczas warsztatów delegaci przedstawili referaty i omówili następujące kwestie: Niektóre rozwiązania mające na celu poprawę ilości i jakości kadr kobiecych w najbliższej przyszłości; wdrażanie dyrektywy 21-CT/TW z dnia 20 stycznia 2018 r. Sekretariatu w sprawie dalszego wspierania pracy kobiet w nowej sytuacji; aktualny stan szkolenia i wspierania kadr kobiecych...
Warsztaty mają na celu przegląd i ocenę obecnej sytuacji, zaproponowanie rozwiązań mających na celu poprawę zdolności do uczestnictwa w stanowiskach kierowniczych i przywódczych w agencjach, stopniowe tworzenie źródła kadr kobiecych do uczestnictwa w stanowiskach kierowniczych i przywódczych w komitetach i organach partyjnych, w celu osiągnięcia celów wdrażania Krajowej Strategii na rzecz Równości Płci na lata 2021–2030, ze szczególnym uwzględnieniem pracy kadr kobiecych, a tym samym stopniowe uczynienie działań na rzecz awansu kobiet i równości płci coraz bardziej praktycznymi i skutecznymi.
Mój gnój
Source: https://baoninhthuan.com.vn/news/150020p24c32/hoi-thao-giai-phap-nang-cao-chat-luong-cong-tac-can-bo-nu.htm






Komentarz (0)