Pan Vinod Ahuja, główny przedstawiciel Organizacji Narodów Zjednoczonych ds. Wyżywienia i Rolnictwa (FAO) w Wietnamie, wygłosił przemówienie na forum – zdjęcie: VGP/Vu Phong
Po południu 28 listopada wicepremier Nguyen Chi Dung i wicepremier Mai Van Chinh współprzewodniczyli Forum Ekonomicznemu Spółdzielczości 2025, którego tematem przewodnim było „Efektywne powiązania między spółdzielniami i przedsiębiorstwami”.
Przemawiając na Forum, pan Vinod Ahuja, Główny Przedstawiciel Organizacji Narodów Zjednoczonych ds. Wyżywienia i Rolnictwa (FAO) w Wietnamie, powiedział, że FAO dostrzega na całym świecie spójność i że gdy spółdzielnie i przedsiębiorstwa współpracują ze sobą, wszyscy odnosimy korzyści w postaci rolników, konsumentów, członków spółdzielni i przedsiębiorstw.
Dzieląc się globalnym doświadczeniem FAO, Vinod Ahuja powiedział, że udane powiązania zaczynają się od profesjonalnego zarządzania. W Ameryce Łacińskiej, Afryce i Azji Południowej prosperujące spółdzielnie to te, które inwestują w profesjonalne zarządzanie, przejrzyste prowadzenie dokumentacji, dobre zarządzanie i kontrolę jakości. W Indiach, Kenii i Kostaryce spółdzielnie przyjmują międzynarodowe standardy i modernizują systemy wewnętrzne.
Uważa, że wietnamskie spółdzielnie mogą podjąć podobne kroki, aby przygotować się na nową fazę rozwoju.
Według przedstawiciela FAO w Wietnamie, firmy są skłonne do współpracy, gdy spółdzielnie zapewniają stabilność: stabilną produkcję i stabilną jakość. W Maroku, Tajlandii i Indiach niegdyś rozdrobnione łańcuchy wartości są teraz bardziej konkurencyjne dzięki inwestycjom spółdzielni i przedsiębiorstw w modernizację procesów produkcyjnych, magazynowych i logistycznych. Ten model współinwestowania jest niezwykle skuteczny – firmy inwestują, ponieważ widzą wysokie prognozy, a spółdzielnie korzystają ze stabilnego rynku.
Omawiając sukces modelu spółdzielni mleczarskich w Indiach (modelu Anand), pan Vinod Ahuja powiedział, że kraj ten zgromadził miliony małych gospodarstw domowych w profesjonalnie zarządzanych spółdzielniach, jednocześnie utrzymując rolników w centrum procesu decyzyjnego. To właśnie ta równowaga, skala w połączeniu z demokracją, buduje siłę gospodarczą i zaufanie.
„Firmy oferują technologię, opakowania i dystrybucję produktów, przejrzyste ceny. To oznacza, że rolnicy wiedzą, jak obliczyć dokładną cenę i podzielić zysk. W szczególności spółdzielnie mleczarskie zapewniają usługi dla każdego gospodarstwa domowego, opiekę weterynaryjną i kontrolę jakości. Proste technologie, takie jak cyfrowe liczniki mleka, budują zaufanie i ograniczają oszustwa” – powiedział pan Ahuja.
Przedstawiciel FAO przyznał, że w przypadku Wietnamu doświadczenie to pokazuje potencjał spółdzielni w sektorach hodowli, owoców, warzyw i rybołówstwa, jeśli chodzi o przekształcenie się z dostawców surowców w podmioty w całym łańcuchu wartości, zwłaszcza przy wsparciu jasnych umów, przejrzystych cen i wspólnych inwestycji przedsiębiorstw.
Delegaci uczestniczący w Forum – zdjęcie: VGP/Nhat Bac
Link pozwalający uniknąć sytuacji „umowy ustnej”
Przemawiając na Forum, przedstawiciel Wietnamskiej Federacji Handlu i Przemysłu (VCCI) przyznał, że pomimo ogromnych możliwości, promowanie szeroko zakrojonych powiązań przedsiębiorstw i spółdzielni wciąż napotyka na liczne wyzwania i „wąskie gardła” ze strony obu instytucji, wewnętrznych możliwości i mechanizmów operacyjnych.
Wyzwaniem dla mechanizmu powiązań jest luźna umowa i brak sankcji. W rzeczywistości wiele umów o współpracy między przedsiębiorstwami a spółdzielniami nadal opiera się na „umowach ustnych” lub słabych dokumentach prawnych. Przy dużych wahaniach cen rynkowych nadal dochodzi do „zerwania umowy”, co powoduje szkody i poważnie podważa zaufanie między stronami.
Ponadto występuje nierównomierny rozkład korzyści i ryzyka. Brak przejrzystego i sprawiedliwego mechanizmu ustalania cen produktów oraz podziału korzyści i ryzyka w łańcuchu wartości jest główną przyczyną sporów. Zazwyczaj strona słabsza (spółdzielnie i rolnicy) ponosi większe ryzyko rynkowe i klęski żywiołowe.
Aby przełamać „wąskie gardła” i uwolnić potencjał tego modelu powiązań, VCCI zaleca rządowi zbadanie, opracowanie i wdrożenie ram polityki dotyczącej rozwoju łańcucha wartości oraz promowania powiązań między przedsiębiorstwami a spółdzielniami. Polityka ta powinna integrować, synchronizować i ulepszać preferencyjne polityki dotyczące kredytów, podatków, gruntów, nauki i technologii, zamiast pozostawiać je rozdrobnione w wielu różnych dokumentach prawnych. W szczególności powinny istnieć konkretne elementy i projekty zapewniające wsparcie finansowe i techniczne przedsiębiorstwom inwestującym w łańcuch powiązań ze spółdzielniami.
Wzmocnić mechanizm pokontrolny i ściśle wdrażać dyrektywę o inspekcji i badaniu przedsiębiorstw nie częściej niż raz w roku, z wyjątkiem przypadków wyraźnych oznak naruszeń. Stworzy to stabilne środowisko biznesowe, pomagając przedsiębiorstwom czuć się bezpiecznie w długoterminowych inwestycjach w partnerstwa.
W obszarze biznesowym VCCI wzywa duże i wiodące przedsiębiorstwa do wykazania się przywództwem i społeczną odpowiedzialnością, proaktywnie tworząc „ekosystemy” biznesowe. W nich przedsiębiorstwa odgrywają rolę rdzenia, dostarczając kapitał, technologię, procesy zarządzania i konsumpcję produktów, podczas gdy spółdzielnie i rolnicy są satelitami produkcyjnymi, rozwijającymi się wspólnie, zgodnie z zasadą harmonijnego dzielenia się korzyściami i ryzykiem.
W odniesieniu do spółdzielni, VCCI uważa, że spółdzielnie muszą proaktywnie restrukturyzować się zgodnie z nowoczesnym modelem zarządzania, zapewnić przejrzystość finansową oraz wdrożyć technologie cyfrowe w zarządzaniu i produkcji. Co ważniejsze, spółdzielnie muszą proaktywnie budować potencjał, standaryzować procesy, aby sprostać wymaganiom rynku, oraz profesjonalnie poszukiwać partnerów biznesowych.
Anh Tho
Source: https://baochinhphu.vn/kinh-nghiem-lien-ket-nong-nghiep-nhin-tu-mo-hinh-hop-tac-xa-sua-cua-an-do-102251128184707041.htm
Komentarz (0)