Opanowanie nauki i technologii w celu zwiększenia wydajności pracy

DNVN – Wietnam może jeszcze bardziej zwiększyć wydajność pracy, jeśli każde przedsiębiorstwo i każdy pracownik dokładają wszelkich starań każdego dnia. W szczególności uważa się za konieczne regularne uczenie się, doskonalenie umiejętności oraz dostęp i doskonalenie wiedzy naukowej i technologicznej.

Wydajność pracy w Wietnamie jest dość niska.

Według danych Banku Światowego (WB) produktywność pracy w Wietnamie w 2022 r., liczona w dolarach amerykańskich z 2017 r. według parytetu siły nabywczej (PPP), wynosi 2400 USD, co stanowi spadek o zaledwie 11,4% w porównaniu z Singapurem, o 35,4% w porównaniu z Malezją i o 79% w porównaniu z Indonezją...

Podczas forum „Poprawa krajowej wydajności pracy w 2024 roku”, które odbyło się 26 maja w Hanoi, dr Nguyen Tu Anh – dyrektor Departamentu Gospodarki Ogólnej Centralnego Komitetu Ekonomicznego – stwierdził, że patrząc na te dane, wydajność pracy w Wietnamie jest niska. Wynika to ze struktury wietnamskiej gospodarki, w której większość pracowników pracuje w sektorze nieformalnym i gospodarstwach domowych, a liczba pracowników zatrudnionych w sektorze przedsiębiorstw stanowi zaledwie 29,2% ogółu zatrudnionych w 2022 roku.

Jednak ta liczba pracowników generuje około 60% PKB całej gospodarki, z czego sektor prywatny generuje około 10%, sektor przedsiębiorstw z bezpośrednimi inwestycjami zagranicznymi około 20,14%, a sektor przedsiębiorstw państwowych około 29% PKB.

PKB Wietnamu w 2022 roku, według parytetu siły nabywczej (PPP), w 2017 roku wyniosło 1 321 694,15 mln USD. Oznacza to, że przy wytwarzaniu 60% PKB, wydajność pracy pracowników w wietnamskich przedsiębiorstwach wyniesie 53 582 USD/pracownika. Będzie to o 30% mniej niż w Singapurze, gdzie pracownicy pracują w przedsiębiorstwach lub agencjach państwowych.

Dr Nguyen Tu Anh – Kierownik Wydziału Ekonomicznego, Centralny Komitet Ekonomiczny. (Zdjęcie: VGP)

Przy takiej liczbie, wydajność pracy pracowników w przedsiębiorstwach wietnamskich będzie równa około 30% wydajności pracy pracowników w przedsiębiorstwach singapurskich. Jednak wydajność pracy w Wietnamie jest dość niska.

Dlatego też, aby zwiększyć produktywność pracy w ujęciu makro, musimy przyspieszyć rozwój systemu przedsiębiorstw, przekraczając cel 1,5 miliona przedsiębiorstw do 2025 r., co jest ważnym celem w kontekście promowania produktywności pracy” – powiedział pan Tu Anh.

Jakie rozwiązania zwiększają wydajność pracy?

Na podstawie doświadczeń z pracy bezpośredniej, pani Phung Thi Hanh – pracownica fabryki koszul Hanoi Shirt Factory – Garment Corporation 10 – uważa, że ​​wydajność pracy w kraju można jeszcze bardziej zwiększyć, jeśli każde przedsiębiorstwo i każdy pracownik będą się starać każdego dnia. Każdy pracownik, nawet wykonując najzwyklejszą pracę, musi mieć cele, aspiracje i szacunek do siebie.

Musimy nieustannie się uczyć, doskonalić nasze umiejętności, korzystać z wiedzy naukowej i technologii oraz doskonalić ją, aby być lepszymi dziś niż wczoraj i lepszymi jutro niż dziś. Tylko wtedy, gdy poprawimy produktywność, będziemy mieli możliwość zwiększenia dochodów, skrócenia czasu pracy, aby móc zatroszczyć się o rodzinę, dzieci i zregenerować naszą siłę roboczą.

Reprezentując pracowników przemysłu tekstylnego, pani Hanh zaproponowała, aby rząd, ministerstwa i oddziały zbadały i wydały strategie wspierające szkolenia przedsiębiorstw zatrudniających dużą liczbę pracowników, zwłaszcza nowych pracowników.

Wyraził jednocześnie nadzieję, że rząd będzie miał politykę, która umożliwi replikację modelu przedsiębiorstw prowadzących przedszkola, ośrodki zdrowia i szkoły zawodowe, takiego jak 10 maja, w przypadku przedsiębiorstw zatrudniających wiele pracownic.

Pan Mai Thien An – członek związku zawodowego Intel Products Vietnam Co., Ltd. z siedzibą w Ho Chi Minh City – powiedział, że jeśli firma chce poprawić jakość swoich produktów i marki, wymaga od swoich pracowników dobrego wykształcenia, umiejętności, kompetencji interpersonalnych i etyki pracy. Pracownicy, którzy chcą zwiększyć swoje dochody, muszą posiadać dobre umiejętności zawodowe, nastawienie, świadomość i maniery.

Pan Mai Thien An – członek związku zawodowego Intel Products Vietnam Co., Ltd. (zdjęcie: VGP)

Jednak w rzeczywistości nadal jest wielu pracowników, zwłaszcza robotników, którzy nie przywiązują wagi do szkoleń, podnoszenia świadomości, organizowania dyscypliny i stylu pracy, ani nie stawiają ich na pierwszym miejscu.

Pan An zaproponował i zalecił wprowadzenie większej liczby form nauczania i wyposażania pracowników w umiejętności przemysłowe już od najmłodszych lat, aby stały się one „nawykami, sposobami myślenia, sposobami pracy” już w szkole, z uwzględnieniem orientacji na odpowiednich poziomach.

Istnieją regulacje finansowe, które pozwalają związkom zawodowym na posiadanie wystarczających środków na inwestowanie i wydawanie pieniędzy na szkolenia, propagandę i nagradzanie działań na rzecz dyscypliny przemysłowej i pracy.

Jednocześnie, podkreślając istotną rolę ruchów emancypacyjnych w przedsiębiorstwach, pan Nguyen Dinh Thang – przewodniczący związku zawodowego Hanoi Industrial Parks Trade Union – zaproponował utrzymanie i rozszerzenie konkurencji dla wykwalifikowanych pracowników w prowincjach i miastach o dużej liczbie pracowników, z udziałem rządu i pracodawców. Przedsiębiorstwa muszą poświęcić więcej uwagi inwestowaniu w czas, zaplecze i fundusze na organizację konkursów dla wykwalifikowanych pracowników, aby zwiększyć wydajność pracy, jakość produktów i wyszkolić wysokiej jakości zasoby ludzkie.

Pani Truong Thi Thu Ha, Binh Son Refining and Petrochemical Joint Stock Company (BSR), Wietnamska Grupa Naftowo-Gazowa. (Zdjęcie: VGP)

Pani Truong Thi Thu Ha, z Binh Son Refining and Petrochemical Joint Stock Company (BSR), Wietnamskiej Grupy Naftowo-Gazowej, zaproponowała, aby Ministerstwo Nauki i Technologii rozważyło i wydało okólnik zawierający szczegółowe instrukcje dotyczące wypłat wynagrodzeń autorom i współautorom uznanych innowacji. To wyraz uznania i ogromna motywacja dla pracowników, którzy pasjonują się badaniami naukowymi.

Wierząc, że satysfakcjonujący system wynagrodzeń, premii i świadczeń socjalnych stanowi ważną siłę napędową wzrostu wydajności pracy, dr Pham Thu Lan z Instytutu Związków Zawodowych Pracowników Wietnamskiej Generalnej Konfederacji Pracy zaproponował, aby rząd w najbliższym czasie polecił Narodowej Radzie Płac zbadanie i ustalenie satysfakcjonującej płacy minimalnej oraz doradził rządowi, jak sprawić, by płace rzeczywiście stanowiły siłę napędową wzrostu wydajności.

Do roku 2030 zwiększyć zasięg ubezpieczeń społecznych do 60%, zgodnie z planem organizacji związkowej, spełniając w ten sposób oczekiwania pracowników.

Ponadto rząd musi przyspieszyć budowę mieszkań socjalnych oraz infrastruktury szkół, szpitali i innych podstawowych placówek, aby pracownicy o niskich dochodach mogli w nadchodzących latach zrealizować swoje marzenie o posiadaniu własnego domu.

Światło księżyca

Source: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/chinh-sach/lam-chu-khoa-hoc-cong-nghe-de-tang-nang-suat-lao-dong/20240526045938382