Jak przyciągnąć utalentowane osoby z Wietnamu, aby powróciły i przyczyniły się do rozwoju kraju?

(Dan Tri) - Kluczem do przyciągnięcia talentów są nie tylko wysokie pensje, ale także innowacyjny ekosystem, wolna przestrzeń do rozwoju, elastyczne mechanizmy i wielka wizja.

Jak przyciągnąć utalentowanych ludzi do Wietnamu?

Uchwała nr 57 Biura Politycznego podkreśliła, że ​​rozwój nauki, techniki, innowacji i transformacji cyfrowej jest decydującym czynnikiem rozwoju krajów, jest warunkiem koniecznym i najlepszą szansą na bogaty i silny rozwój naszego kraju w nowej erze.

Jednym z konkretnych rozwiązań wymienionych w Uchwale 57 jest rozwijanie i wykorzystywanie wysokiej jakości zasobów ludzkich i talentów w celu sprostania wymogom nauki , rozwoju technologii, innowacji i krajowej transformacji cyfrowej.

W rezolucji wyraźnie stwierdzono, że konieczne jest stworzenie specjalnego mechanizmu mającego na celu przyciągnięcie Wietnamczyków mieszkających za granicą oraz wysoko wykwalifikowanych cudzoziemców do pracy i zamieszkania w Wietnamie. Mechanizm ten powinien obejmować specjalne mechanizmy dotyczące naturalizacji, własności domów i ziemi, dochodów i środowiska pracy, które miałyby na celu przyciągnięcie, zatrudnienie i zatrzymanie czołowych naukowców, ekspertów i „głównych inżynierów”.

„Jak przyciągnąć utalentowanych ludzi do Wietnamu?” to jeden z ważnych tematów omawianych przez ekspertów podczas trwającego Wietnamskiego Forum Badań i Rozwoju 2025 (VRDF 2025).

Pan Truong Gia Binh, przewodniczący zarząduFPT Corporation, powiedział, że aby przyciągnąć utalentowanych ludzi, najważniejsze jest zapewnienie im doskonałych możliwości gromadzenia potencjału, rozwijania pomysłów i wnoszenia wkładu w rozwój kraju.

Przytaczał bardzo typowe przykłady z historii Wietnamu. Na przykład profesor Tran Dai Nghia wrócił do Wietnamu, ponieważ miał okazję zaprojektować bombę trójramienną, która miała służyć w wojnie ruchu oporu przeciwko Francuzom, lub profesor Dang Van Ngu, który z powodzeniem wyprodukował antybiotyki penicylinowe w trudnych warunkach wojny ruchu oporu.

„Ci ludzie odnoszą sukcesy nie tylko dzięki swojemu talentowi, ale także dlatego, że mają wspaniałe możliwości realizacji swoich aspiracji i wiedzy” – powiedział pan Binh. Wierzy, że młode pokolenie również stoi teraz przed historyczną szansą, by wnieść swój wkład w Ojczyznę, tak jak poprzednie pokolenie.

Pan Binh podkreślił, że polityka wynagrodzeń jest kluczowym czynnikiem, który ma przyciągnąć utalentowanych ludzi i międzynarodowych ekspertów. Obecnie wiele krajów stosuje elastyczny model finansowy, w którym państwo wypłaca 50% wynagrodzenia doświadczonym ekspertom, a resztę pokrywa przedsiębiorstwo. Pan Binh zasugerował, że Wietnam również powinien zastosować ten mechanizm.

Kluczem do przyciągnięcia talentów są nie tylko wysokie pensje, ale także zaufanie, elastyczne mechanizmy i wielka wizja. „Utalentowani ludzie potrzebują przestrzeni do rozwoju i ideału, któremu mogą się poświęcić. Jeśli Wietnam to potrafi, utalentowani ludzie sami do nich przyjdą” – podkreślił.

Przemawiając na sesji dyskusyjnej po południu 30 lipca, prof. dr Vu Hai Quan, dyrektor Wietnamskiego Uniwersytetu Narodowego w Ho Chi Minh, powiedział, że w wizji tej jednostki od samego początku kładziono nacisk na talenty. Podał przykład programu Wietnamskiego Uniwersytetu Narodowego, mającego na celu przyciągnięcie i utrzymanie 350 utalentowanych osób, które będą mogły wnieść swój wkład w rozwój uczelni. Program ten przyciągnął około 100 ekspertów.

Prof. dr Vu Hai Quan, dyrektor Wietnamskiego Uniwersytetu Narodowego w Ho Chi Minh (Zdjęcie: Komitet Organizacyjny).

Profesor Vu Hai Quan podał w ogłoszeniu o rekrutacji, że dochód wynosi około 85 milionów VND miesięcznie z pensji i zajęć dydaktycznych, nie wliczając dochodów z badań na stanowisku profesora.

Dyrektor Wietnamskiego Uniwersytetu Narodowego wymienił 3 kluczowe słowa, które pomogą przyciągnąć talenty: autonomia, rozwój i zaangażowanie. W związku z tym przestrzeń naukowo-badawcza, która oprócz godziwych zarobków zapewnia te 3 czynniki, stworzy naukowcom warunki do rozwoju.

Dodał jednak, że pomimo istnienia mechanizmu dochodowego jednostka ta wciąż nie dysponuje wystarczającymi możliwościami budowy mieszkań socjalnych, a także systemów szkolnych i medycznych, aby sprostać potrzebom młodych rodzin i utalentowanych osób powracających do pracy w kraju.

Czego potrzebują utalentowani ludzie po powrocie do domu?

Podczas forum pani Nguyen Thi Ngoc Dung, starsza ekspertka ds. badań i rozwoju ekosystemu innowacji startupów w Narodowym Centrum Innowacji Ministerstwa Finansów, podzieliła się swoją perspektywą, mając okazję spotkać wielu wietnamskich talentów z całego świata. Pani Dung ma 10 lat doświadczenia w pracy w Dolinie Krzemowej i została zaproszona do powrotu do pracy w tym kraju.

„Młodzi ludzie nie potrzebują pensji, mieszkań ani świadczeń od rządu. Potrzebują innowacyjnego ekosystemu” – podkreśliła pani Dung.

Eksperci twierdzą, że ten ekosystem składa się z wielu elementów, z których najważniejszym jest jasne ramy instytucjonalne dla innowacji prawnych w Wietnamie. Pani Dung podała przykład firmy z Doliny Krzemowej, która wróciła, aby rozpocząć działalność w Wietnamie, ale musiała współpracować z 6 ministerstwami, aby uzyskać licencję na rejestrację działalności gospodarczej.

W ciągu ostatniego roku polityka innowacyjności została wyraźnie zainicjowana. Ekspert ma nadzieję, że polityka ta będzie promowana i wdrażana szybciej.

Podzielając ten sam pogląd co pani Dung, dr Nguyen Ai Viet, członek Narodowej Rady Doradczej ds. Rozwoju Nauki i Technologii, Innowacji i Transformacji Cyfrowej; dyrektor Instytutu Technologii i Edukacji Nowej Wywiadu Ogólnego IGNITE, powiedział, że aby przyciągnąć utalentowanych ludzi do kraju i wnieść swój wkład, potrzebne jest im środowisko do życia. Eksperci ci potrzebują środowiska, w którym będą mogli się komunikować i wymieniać doświadczeniami.

Dr Nguyen Ai Viet (Zdjęcie: Komitet Organizacyjny).

Dr Ai Viet jest również światowej sławy fizykiem i ma 23 lata doświadczenia w nauczaniu, badaniach i pracy w Stanach Zjednoczonych i Europie. Jest członkiem grupy think tanków VINASA. W 2018 roku wraz z kilkoma ekspertami założył klub Aiviet, aby łączyć wietnamskie talenty i umożliwić im powrót do pracy w kraju.

Oprócz zintegrowanego środowiska, eksperci z Narodowego Centrum Innowacji wspomnieli o ważnej roli infrastruktury dla innowacji, która przyciąga talenty. Według pani Dung, prywatne startupy innowacyjne są bardzo silne i nie boją się porażki. Uważa ona jednak, że minimalizowanie ryzyka i redukowanie bólu ponoszonego przez innowatorów jest bardzo ważne.

Kraje na całym świecie mają systemy wsparcia dla innowacyjnych startupów, od mentorów, inkubatorów po fundusze inwestycyjne. Wietnamowi brakuje takiego systemu wsparcia i musi go zbudować i rozwijać.

Source: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/lam-sao-de-thu-hut-nhan-tai-nguoi-viet-tro-ve-cong-hien-cho-dat-nuoc-20250731102724613.htm