| Stała przedstawicielka UNDP w Wietnamie Ramla Khalidi (po lewej) i konsul generalna Australii w Ho Chi Minh City Sarah Hooper. (Źródło: UNDP) |
Przywództwo kobiet w sektorze publicznym jest kluczowe dla promowania inkluzywnego i efektywnego zarządzania. Kobiety wnoszą unikalne perspektywy, doświadczenia i umiejętności, które usprawniają procesy decyzyjne.
Konstytucja Wietnamu stanowi, że kobiety mają równe prawa z mężczyznami we wszystkich dziedzinach życia, w tym w życiu politycznym , gospodarczym, kulturalnym, społecznym i rodzinnym. Zobowiązanie to jest zgodne z 5. Celem Zrównoważonego Rozwoju, który kładzie nacisk na równość płci i wzmocnienie pozycji wszystkich kobiet i dziewcząt.
Pomimo tych godnych pochwały wysiłków, nadal istnieje znaczna różnica między mężczyznami a kobietami na najwyższych stanowiskach kierowniczych w administracji rządowej . Nadszedł czas, aby podjąć zdecydowane działania w celu „inwestowania w kobiety i przyspieszenia postępu” w kierunku równości płci w agencjach rządowych, w tym w prowincjach.
W ciągu ostatniej dekady ponad 40% urzędników w wietnamskich ministerstwach i agencjach stanowiły kobiety, a w niektórych ministerstwach liczba kobiet na stanowiskach urzędniczych przewyższa liczbę mężczyzn, ale tylko około 21% agencji jest kierowanych przez kobiety. Niewidoczne bariery, w tym utrwalone stereotypy płciowe, nadal uniemożliwiają kobietom dostęp do równych szans mężczyznom.
W rezultacie kobiety często zajmują niższe stanowiska, gdzie mają mniejszy wpływ na kształtowanie polityki i podejmowanie decyzji niż mężczyźni. Jest to szczególnie widoczne w kluczowych sektorach, takich jak przemysł, rolnictwo, transport, bezpieczeństwo i obronność.
Kobiety napotykają jeszcze większe trudności w uczestnictwie w lokalnym procesie decyzyjnym. Według badań przeprowadzonych wspólnie przez Program Narodów Zjednoczonych ds. Rozwoju (UNDP), rząd Australii i rząd Irlandii, odsetek kobiet reprezentujących lokalne działania polityczne jest bardzo niski, zwłaszcza na stanowiskach kierowniczych we wsiach.
Spośród 832 przebadanych wiosek, tylko 199 (mniej niż 24%) miało kobiety na stanowiskach liderów. Chociaż jest to znaczący wzrost w porównaniu z 12% w 2019 roku, wciąż jest wiele do zrobienia.
Sprostanie tym wyzwaniom wymaga podjęcia konkretnych kroków, które pomogą kobietom odnieść sukces. Wietnamska Strategia Narodowa na rzecz Równości Płci na lata 2021–2030 wyznacza cel dotyczący liczby kobiet na stanowiskach kierowniczych. Strategia zakłada, że do 2025 roku kobiety będą odgrywać kluczową rolę w 60% agencji państwowych i władz lokalnych wszystkich szczebli. Do 2030 roku odsetek ten ma wzrosnąć do 75%. Jednocześnie Ordynacja Wyborcza z 2015 roku wyznacza cel, aby 35% deputowanych do Zgromadzenia Narodowego i Rady Ludowej wszystkich szczebli stanowiły kobiety.
Aby osiągnąć te ważne cele, Wietnam musi zająć się przeszkodami, które uniemożliwiają kobietom awans w sektorze publicznym. Obejmuje to zmianę podejścia do przywództwa, tak aby kobiety cieszyły się zaufaniem, wsparciem i, w stosownych przypadkach, były wybierane na kluczowe stanowiska.
Ponadto konieczne jest zmniejszenie obciążenia kobiet obowiązkami rodzinnymi, które ograniczają czas, jaki mogą poświęcić karierze zawodowej. Wprowadzenie elastycznych godzin pracy, umożliwienie pracy z domu oraz wdrożenie odpowiednich programów pomocy społecznej, w tym opieki nad dziećmi, może pomóc w rozwiązaniu tych problemów.
| Kurs „Podróż wspierająca kobiety na stanowiskach kierowniczych”. (Źródło: VGP) |
Ważne jest również, aby pomóc kobietom w zdobywaniu nowych umiejętności i poznawaniu ludzi, którzy mogą je wspierać w karierze. Nawiązaliśmy współpracę z Wietnamskim Związkiem Kobiet, aby stworzyć sieci liderek i rozwijać potencjał kobiet-liderek w sześciu prowincjach. Grupy te budują potencjał kobiet w zakresie przywództwa poprzez programy szkoleniowe, zapewniając możliwości wzajemnego uczenia się oraz umożliwiając kobietom spotykanie się i nawiązywanie nowych relacji zawodowych.
Nawiązaliśmy również współpracę z Narodową Akademią Polityczną Ho Chi Minha, aby opracować programy „Podróż ku wsparciu kobiet w przywództwie” oraz „Młode kobiety przygotowujące się do przywództwa”. Programy te pomagają kobietom-liderom i przyszłym kobietom rozwijać swoje kompetencje, łącząc je z osobami, od których mogą się uczyć i z którymi mogą współpracować.
Poprawić ramy prawne dotyczące równości płci i ustanowić mechanizmy monitorowania i oceny wdrażania celów w zakresie równości płci w administracji państwowej, w tym opracowanie strategii wdrażania równości płci w poszczególnych sektorach lub prowincjach, takich jak Indeks Przywództwa Kobiet, w którego opracowaniu Australia wspiera Narodową Akademię Polityczną Ho Chi Minha.
Na koniec należy zadbać o to, aby wszyscy wiedzieli, jak ważne jest równe traktowanie kobiet i mężczyzn, w tym o wyeliminowaniu stereotypów dotyczących płci i opracowaniu kodeksów postępowania zapobiegających molestowaniu seksualnemu.
W Międzynarodowy Dzień Kobiet wspólnie działajmy na rzecz obalenia stereotypów, które hamują postęp w dążeniu do równości płci w administracji publicznej. Poprzez „inwestowanie w kobiety: przyspieszenie postępu” możemy nie tylko uwolnić potencjał połowy populacji, ale także zbudować bardziej inkluzywne i sprawiedliwe społeczeństwo dla wszystkich.
Upewnijmy się, że każda kobieta ma szansę zostać liderką i odnieść sukces!
| Konieczna jest zmiana podejścia do przywództwa, aby kobiety cieszyły się zaufaniem, były wspierane i, w razie potrzeby, wybierane na ważne stanowiska. (Źródło: UNDP) |
Źródło






Komentarz (0)